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核能发电的总成本
2018年,核能平均总发电成本为31.88美元/MWh,比2017年低7.1%,比2012年低近25%。总发电成本包括资本、燃料和运营成本,即核电厂发电所需的所有成本。美国核电厂的成本信息由美国电力公司成本协会(Electric Utility Cost Group,EUCG)收集,为了进行准确地历史比较,2018年前的发电成本均基于2018年美元现价进行转换。
(转载自:中国能源研究会核能专委会 ID:CERS-NEPC 编译自:NEI报告)
在美国,约80%核能发电来自多机组核电厂。规模化经济促使核电厂运营商将成本分摊到更多的发电项目上,以降低总发电成本。2018年,多机组核电厂的平均总发电成本为29.07美元/MWh,而单机组核电厂的平均总发电成本为42.00美元/MWh。[2]与2017年相比,多机组核电厂的平均总发电成本下降逾8%,而单机组核电厂的成本只下降了4%。由于燃料成本没有显著差异,因此上述差异主要由运营成本和资本成本造成。拥有单座核电厂的运营商平均总发电成本为33.52美元/MWh,而用于多座核电厂的运营商平均总发电成本为31.41美元/MWh。成本下降的主要原因是运营支出和资本支出降低。2018年,核电在批发市场的平均总发电成本为29.34美元/MWh,而在监管市场的平均总发电成本为34.24美元/MWh。与2017年相比,批发市场的平均总发电成本下降逾7%,监管市场核电厂的成本下降近7%。沸水堆(BWR)核电厂的平均总发电成本为33.48美元/MWh,压水堆(PWR)核电厂的平均总发电成本为31.06美元/MWh。造成这些差异的原因在于,处于停堆换料期的沸水堆核电厂所占比例相对压水堆核电厂而言更高。
由于燃料成本减少9.3%,资本支出减少8.7%,运营成本减少5.9%,核能总发电成本同比下降7.1%。自2012年以来,因为资本支出减少46%,燃料成本减少25%,运营成本减少14%,所以总发电成本下降25%。由于多方面原因,核能总发电成本在2012年之前10年保持稳步增长,并于2012年达到峰值。而相比之下,2018年总发电成本(31.88美元/MWh)已降至接近2006年水平(31.63美元/MWh),且运营成本(19.69美元/MWh)已降至2004年水平(19.66美元/MWh)。
1.1、资本成本
2018年,整个行业资本支出从2017年的54.2亿美元降至50.3亿美元,而2012年峰值为88.1亿美元(均基于2018年美元现价)。资本投资在2003年前后呈阶梯式增长,随后逐年稳步增长,并于2009年再次呈阶梯式增长,最后在2012年达到峰值。而近6年来,核电资本成本逐年下降。由于运营商计划通过对现有核电厂进行许可证更新(在最初40年期许可证到期后)和增容来提高发电量,同时还完成了压力容器顶盖、蒸汽发生器等设备的更换和其他部件升级,因此2003~2012年资本成本得以持续增加。基于上述投资,截至2018年,已有94台机组获准延寿20年。[3]卡尔洪堡(FortCalhoun)核电厂、基瓦尼(Kewaune)核电厂、牡蛎湾(Oyster Creek)核电厂和佛芒特扬基(Vermont Yankee)核电厂的4台机组已提前停运。截至2018年,92台在运机组获准实现增容,装机容量增加7920MWe。
由于大多数核电厂即将完成增容和延寿工作,因此这些工作所需的资本支出有所减少。核电厂增容投资在2012年达到峰值27亿美元,而在2018年则降至1.84亿美元(均基于2018年美元现价)。虽然上述支出的下降在其他支出增加的领域得到了部分抵消,但2018年的资本支出明显低于2017年。满足监管要求的资本支出从2006年的6.74亿美元增加到2010年的逾19.8亿美元,并于2014年达到峰值21.1亿美元,随后在2018年降至5.37亿美元(均基于2018年美元现价)。这一增长始于911事件后为加强安全防范而进行的大量投资,其次是福岛事件后的项目支出,该项目支出于2015年达到峰值19.1亿美元,并于2018年降至4280万美元。随着与福岛核电厂相关的安全增容工作接近完成,监管资本支出应恢复至2006年水平。关于近13年的资本成本,请参阅下表。
1.2、运营成本
运营成本从2002年的19.72美元/MWh上升到2011年的23.21美元/MWh,之后又于2018年降至19.69美元/MWh。2018年运营成本比2017年下降5.9%,比2011年峰值下降15%。
运营成本的增加由多类别支出造成。2002~2008年期间的运营成本类别与2009~2018年期间类似。然而,除2018年,过去10年的运营成本相对稳定。关于过去13年的运营支出,请参阅下表。
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