首个百万千瓦级煤电项目国家优质工程金奖花落中煤-undefined

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12月8日，“2018~2019年度国家优质工程奖总结表彰大会”在北京国家会议中心隆重举行，中煤新集利辛板集煤电一体化工程被授予国家优质工程金奖。国家优质工程奖是我国工程建设质量方面设立最早、规格最高的国家级奖项，中煤新集利辛板集电厂（简称板集电厂）2×100万千瓦超超临界清洁高效机组工程作为煤电一体化坑口电厂的突出代表，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，秉承“追求卓越、铸就经典”的精神，最终荣获“国优金奖”。据悉，该项目是国家煤电联营第一批重点推进项目。

党建引领强基固本

坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。国家优质工程金奖的取得，归根到底在于板集电厂在项目建设和企业发展过程中，始终坚持党的领导，加强党建工作，始终发挥党组织引领作用和党员先锋模范作用，始终沿着正确方向“加油干”。

该厂党委直面国家能源改革新形势，以“新发展理念”为引领，发挥党员占比高、学历高、综合素质高的优势，突出行业特色、创新党建工作载体、以高质量党建工作推动生产经营显著提升。以促进供给侧结构性改革为目标，把创一流发电企业、创最佳经济效益和实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，不断提高核心竞争力。

创新发展铸就经典

板集电厂是中煤新集能源股份有限公司（简称新集公司）控股建设的第一个大型煤电联营坑口电厂项目，是新集公司产业结构调整、抵御市场风险的重要举措。板集电厂依托煤电联营政策，充分发挥坑口电厂优势，坚持创新发展，催化了14项发明专利、30项实用新型专利、5项行业科技进步一等奖，建设质量优良，机组能耗指标和污染物排放水平均全国领先。一期项目2台100万千瓦超超临界燃煤发电机组于2016年10月建成投产。回眸几年来走过的岁月，无论是基建期的精益求精，还是投产后的精细管理，板集电厂人交出的都是让整个行业侧目的答卷。

一组数据，最能说明他们建设期的斐然成就：工程建设全过程安全零事故，实现本质安全。项目22个月建成投产，工期全国最短。按照“安全可靠、经济适用、系统简单、备用减少、高效环保”的设计原则，通过优化设计和技术创新等措施，大幅降低了工程造价，实际动态投资仅为52.43亿元，实现了单位千瓦造价全国最低（单位造价2621元/千瓦）。机组发电标准煤耗262.5克/千瓦时，综合指标全国领先。先后荣获了中国电力优质工程奖、国家安装行业工程质量最高奖项——“中国安装之星”、国家工程质量最高奖项——“国家优质工程金奖”等省部级以上奖项120项。2019年6月，板集煤电一体化项目被国家发展改革委、国家能源局列为国家第一批煤电联营重点推进项目。

如果说基建期的成就给了他们发展的底气，那么科学运营与管理，则在行业内再一次打响了他们的名气。

该厂从强化制度建设入手，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制和岗位责任制，以推进安全生产“四大工程”和“保人身、保设备、保电网”为重点，加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设，创新开展“人人都是安全员”、职工岗位晋升前安全素质测评等安全管控新方法，全面提高全员安全意识和素养。以“安全七无”为目标，实行“四级目标”控制，践行“安全四零”理念，开展“四大安全工程”建设，“三位一体”绩效评价体系，实现创新管理。两台机组投产以来，设备健康、运行稳定，未发生任何安全和设备事故。2号机组创造了全国百万千万级机组168小时后不间断连续运行148天的最长纪录，1号机组实现连续安全运行超过1100天“零非停”，创国内百万千瓦级机组“零非停”最长天数纪录，达到国内大容量机组运行管理最好水平。

同时，该厂认真贯彻落实生态文明建设和环境保护工作的方针政策，以绿色发展、和谐发展为己任，积极履行企业环保社会责任，认真践行中煤集团“两商”战略，倾力打造绿色环保示范发电企业。一期工程环保总投资7.86亿元，同步配套建设脱硫、脱硝、湿式除尘器、废水处理综合利用系统等环保设施，是安徽省内首个同步建设湿式除尘实现超低排放，全负荷脱硝、脱硫废水提纯实现废水零排放，取消灰场实现固废综合利用一体化，采用管状皮带输煤技术实现无尘输煤，全厂噪音模块化治理的项目。机组清洁高效，与排污许可相比，投产3年累计减少氮氧化物排放7899吨、二氧化硫排放9316吨、烟尘颗粒物排放2959吨，2017年被评为安徽省“环保诚信企业”。

精细管理创最佳效益

当全国多数火电企业深陷发展瓶颈之时，板集电厂却逆势而上，用亮丽的数字，为火电企业正名。

该厂充分发挥煤电联营和坑口电厂优势，积极参与电力市场化运作，投产3年来，在电力市场竞争日趋剧烈的情况下，累计发电突破300亿千瓦时，利润超12亿元。其中，2019年1~9月发电82亿千瓦时，实现利润4.46亿元。

成绩的背后，来源于中煤集团的大力支持和全体员工的锐意进取、拼搏实干和奋发作为。该厂始终秉承中煤集团“科学发展、安全高效、和谐共赢”的核心价值观，大力推进以人为本的团队建设，始终传承与发展着“敬业、求实、创新、争先”的企业精神，不断提升企业管理效率，优化企业管理体系，坚持对标先进，完善制度，固化经验，合法合规经营，实现规范管理；坚持“核心管控、点检定修、辅业外委”，借助信息系统，紧盯关键指标，实现高效管理。

坚持创新营销，积极开拓电力市场。2016年投产后，适逢国家电力体制改革，逐步开放直供电交易市场。基于对电力市场的精心分析，该厂首次创新地开展了由发电企业组织进行的直供电交易电量的招标，并成功签订3年期电力直接交易电量意向书，意向电量达204亿千瓦时。并且，在电力交易市场上，积极努力争取集中交易电量、抽水电量、跨省交易电量等，电力市场开拓成效显著。

坚持提质创效，经营管理成果显著。通过实施全面预算管理，将年度预算指标细化，对煤耗、厂用电率等关键指标设立控制目标，制订保障措施，并通过开展经济活动分析，实行对标管理，找出差异，分析原因，制订改进措施。该厂投产以来各项指标向好，企业营业收入、利润逐年增加，实现国有资产的保值增值。

坚持调整结构，促进新集公司迈向高质量发展。板集电厂投产后，改变了新集公司的单一产业结构。2018年，板集电厂营业收入占比新集公司销售收入的35%，利润占合并报表后的41%，初步形成煤电互保和产业协同发展的格局，抵御市场风险能力大幅提高。同时，每年400多万吨煤炭内部直接消纳，既能确保煤炭生产和销售的稳定，也缓冲了市场波动带来的冲击，经营的稳定性和灵活性得以提升，经营管理重心可以转向内部提质增效，进一步促进新集公司持续稳定高质量发展。

板集电厂的成功经验模式，为解决煤炭供需矛盾，增强煤炭和电力企业抵御市场风险能力，推动煤炭、电力产业协同发展和市场化一体运作提供了范本，为促进煤炭清洁高效利用，降低全社会用能成本发挥了示范引领作用，同时也是对“建设清洁能源供应商，坚持煤电一体化，推进煤炭清洁高效利用，为国家经济建设提供能源保障”的中煤使命的生动实践。

原标题：首个百万千瓦级煤电项目国优金奖花落中煤

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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