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超高压公司
加快建设具有全球竞争力的世界一流跨区域输电企业
2020年,超高压公司工作总的目标是“两个全面完成,两个显著进步,两个持续向好”,即全面完成助力打赢三大攻坚战等重要任务,全面完成年度经营业绩考核目标;治理体系与治理能力现代化取得显著进步,党的建设质量和成效取得显著进步;公司政治生态、干部员工队伍状态持续向好。
2020年,超高压公司将重点抓好六项工作:一是服务国家大局,深化西电东送可持续发展。二是强化战略引领,加快建设世界一流企业。三是坚决守牢底线,确保主网架安全稳定运行。四是全力提质增效,确保经营效益平稳增长。五是加快创新步伐,着力增强公司核心竞争力。六是加速能力提升,着力打造高素质专业化干部员工队伍。
超高压公司表示,将进一步加强党的全面领导和党的建设,以高质量党建引领和推动高质量发展。切实加强政治建设,不断增强践行“两个维护”的思想自觉和行动自觉。抓实抓好深度融合,坚决做到党的建设服务生产经营不偏离。深入做好宣传思想工作,持续汇聚改革发展正能量。纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争,全面巩固滋养风清气正的政治生态。(李桦)
广东电网公司
加快创建全国最好 世界一流省网企业
2020年,广东电网公司将进一步提高政治站位,始终坚持党的领导、加强党的建设,着力提升电网发展质量,突出抓好安全、廉洁、减负等三项事关长远发展的重点工作,加快创建全国最好世界一流省网企业,以更高标准服从服务于党和国家工作大局,服从服务于广东经济社会发展和南网发展战略落地,为全面建成小康社会积极贡献广东电网力量。
广东电网公司将坚持在大局下行动、坚持提升电网发展质量、坚持筑牢安全生产生命线、坚持守住廉洁底线、坚持把好减负基准线,确保南网发展战略落实落地,完成2020年各项目标任务,形成全国最好世界一流省网企业的显著特征。在具体安排上,该公司将从10个方面入手抓好2020年的工作:提高政治站位,坚定不移贯彻上级重大决策部署;树立底线思维,加快本质安全型企业建设;提升“获得电力”指标,持续优化电力营商环境;突出抓好稳增长,不断提升经营质量和效益;优化升级电网,夯实高质量发展基础;加大攻坚力度,确保改革创新取得更好成效;加快发展新兴业务,创造新业态和新利润增长点;推动广州供电局创新发展,当好中心、窗口、标杆;深化干部人才队伍建设,提振干事创业精气神;加强党的建设,筑牢企业的“根”和“魂”。 (许浩然 陈希琳)
广西电网公司
推动“一张网”大事业发展
面对南方电网公司党组推进改革发展的大命题,广西电网公司去年在“一张网”进程中迈出了关键一步,今年将坚定不移主导推进“一张网”融合发展,奋力推动广西“一张网”事业实现更大、更好发展。一要以党的领导把准广西“一张网”发展方向,深刻领会国有企业坚持党的领导、加强党的建设总要求,落实党组织在公司法人治理结构中的地位,加快推进全面从严治党步伐。二要全方位顺应广西“一张网”发展大势,思想上转向“一张网”,管理上适应“一张网”,网架上建强“一张网”。三要加速推进广西“一张网”发展进程,既要以“一流”标准推动新电力集团行稳致远,又要以我为主加快推进“一张网”融合发展。四是凝心聚力增强广西“一张网”发展新动能,做到目标方向、行动步调、作风状态“三个一致”。
今年,广西电网公司将重点抓好8项重点工作:提高政治站位,坚定不移在大局下行动;纵深推进本质安全型企业建设;精准高效建设坚强电网;丰富优质服务内涵;推动经营管理提质升级;推动改革创新实现新突破;纵深推进党风廉政建设工作;全面提升党的建设质量。(陈钦荣)
云南电网公司
加快推动南网发展战略落地
2020年,云南电网公司将加快推动南网发展战略落地,找准向“三商”转型的发力点,高质量编制该公司发展规划和“十四五”规划;及时承接落实南方电网公司“1+N”战略支撑文件,加快构建发展规划管理体系;积极配合南方电网公司“四类项目”实施,助力南方电网公司加快形成“独门绝技”;持续改进客户平均停电时间等短板指标;坚持走符合云南实际的一流企业建设之路,集中精力解决配网设备陈旧、网架水平低等主要矛盾,夯实创一流的硬件基础。
同时,云南电网公司将重点抓好5个方面工作:一是坚持安全第一,全力以赴打好安全生产翻身仗,在坚定不移保障主网安全稳定运行的基础上,全面提升配网管理水平,不断提高安全生产管理水平;二是加强经营管理,增强节俭意识,制定切合自身实际、适应新盈利模式的经营策略,管制业务要深度挖潜增效,新兴业务要拓展新的效益增长点,稳定提升公司效益效率;三是强化电力保障,全面提升电力供应保障和服务能力,全面满足人民追求美好生活的电力需要;四是推进改革创新,向改革要动力,向创新要活力,推动数字化转型;五是全面提升党的建设质量,推动全面从严治党向纵深推进。(殷浩钦)
贵州电网公司
坚持“一张蓝图绘到底”
今年是落实南方电网公司发展战略、建设一流电网企业的关键之年,贵州电网公司将以南网发展战略为引领,制定定位准确、边界清晰、引领有力的“十四五”发展规划,坚持“一张蓝图绘到底”。用好“平衡记分卡工具;战略实施地图、业务布局全景图;重要规划指标表、重点规划任务表、重点规划项目表”,做到“一张施工图干到位”。坚持“以客户为中心”,更加注重“为客户创造价值”,推动内部流程优化,形成流程顺畅、工序完备的工作指引,让一线员工明白做什么、怎么做。以解决现场“痛点”为出发点,切实做好数字化支撑,确保贵州电网公司具有一流企业的显著特征。
今年将突出抓好以下重点工作:一是高质量打赢脱贫攻坚电力保障大决战,这是必须完成的首要政治任务;二是聚焦本质安全,构建“大安全”管理格局;三是创新用电服务体系,全力培育营销业务新动能;四是加强质量管控,实现项目管理全过程“可视化”;五是坚持深化改革,增强内生活力和发展动力;六是以提升市场竞争力为目标,推进新兴业务和大集体企业向“正规化+专业化”转变,快速适应市场环境变化,创造新业态和新利润增长点。
同时,贵州电网公司将坚持以高质量党建引领企业高质量发展,严格落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》和“中央企业党建巩固深化年”部署,推进党建工作提质、增效、升级。(王明科 王春山)
海南电网公司
努力打造南网靓丽形象窗口
2020年,海南电网公司将按照“一个坚决落实、七个加快推进”8个方面展开工作,努力打造与海南自由贸易区(港)相适应的南网靓丽形象窗口。一是坚决落实上级重大决策部署,扛起央企责任担当,服务国家重大战略实施,推动南网发展战略落地,完善中国特色现代企业制度建设。二是全面落实新时代党的建设总要求,加快提升党建质量,纵深推进全面从严治党。三是瞄准薄弱环节,加快打基础、补短板、强弱项,不断夯实基层班组实力,夯实基础管理能力,夯实员工基本技能。四是全面提升安全生产管理水平,加快打造本质安全型企业,全力保障电网安全稳定运行,全力守好人身安全底线,全面加强设备运维管理,提高网络信息安全和涉密保障能力。五是全面提升电网发展质量,加快推动省域智能电网建设,高质量落实智能电网建设方案,加快数字化转型,大力提高电网智能化数字化水平。六是全面提升客户获得感,加快优化电力营商环境,大力提升办电效率,进一步推动服务升级。七是深入推进提质增效,加快推动公司高质量发展转型,坚决落实“双紧”政策,提高全要素劳动生产率,积极拓展新兴业务。八是持续深化队伍建设,加快打造与高质量发展相适应的干部员工队伍,持续抓好干部培养,完善人才选育管用链条。 (朱玉)
深圳供电局
奋力融入和服务深圳先行示范区建设
2020年是深圳特区建立40周年,也是粤港澳大湾区建设和深圳中国特色社会主义先行示范区建设全面铺开、纵深推进的关键之年。面对任务重、矛盾多、各方面期望高的诸多挑战,深圳供电局将紧紧围绕率先建成具有全球竞争力的世界一流企业,坚持以战略为引领,坚持稳中求进工作总基调,坚持问题导向、目标导向、结果导向,以融入和服务深圳建设中国特色社会主义先行示范区为总牵引,知行合一强战略执行,团结一致促改革创新,不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平,为深圳先行示范区建设作出新的更大贡献。
特别是在融入和服务深圳建设中国特色社会主义先行示范区方面,深圳供电局表示,既要当好“保障者”,又要当好“建设者”。要以“四类项目”作为推动南网发展战略落地的最大抓手,全面抓好南方电网公司“1+N”战略体系文件落实落地,将战略转化为可执行的行动,按期保质保量做好25个“四类项目”立项和推进实施工作,在融入和服务深圳先行示范区建设过程中,打造典范标杆,不断把公司做强做优做大。同时,牢牢把握新时代党的建设总要求,做深做实党建“深榕工程”,切实把“抓党建、带队伍、走前列”贯通起来,推动理论和实践、思想和行动、党建和业务的深度融合。(周波)
南网党校
推进具有南网特色的人才培养体系建设
2020年,南网党校和培训中心将全面落实南方电网公司党组《全面加强南网党校建设的意见》,服务公司战略转型发展,牢牢把握“按需、分类、梯次”方针要求,大力推进具有南网特色的人才培养体系建设,坚持以学术讲政治促进国企党建创新,积极打造南网商学院,全面提升党的建设质量,为公司加快建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚实的干部保证和人才支撑。
今年将突出抓好6项工作:一是以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,始终坚定政治方向;二是以“按需、分类、梯次”的方针为指引,搭建具有南网特色的人才培养体系;三是以主业主课为抓手,推动教学质量全面提升;四是以研促教,坚持用学术讲政治,全面推进三大教研工作;五是以领导力发展、团队研习、案例教学为突破口,全面向南网商学院转型;六是以高质量党建为引领,全面加强党校自身队伍建设。 (王佼佼)
南网科研院
加大转机建制力度 奋力推进改革发展
2020年,南网科研院将坚持以南网发展战略为引领,坚持稳中求进工作总基调,坚持推进高质量发展,坚持党的建设和科研生产服务深度融合,以深化改革为突破口,加大转机建制力度,不断增强创新活力。
今年,南网科研院将重点做好4个方面工作:一是科技创新瞄准出大成果,发挥南网科研院科技创新主力军作用,全面提升技术引领能力,用大成果展现担当作为。发挥好专家团队优势,大力推进专业发展,加强创新基础能力建设。二是全面做好支撑服务,做好公司重点工程技术支撑和电网安全技术支撑服务。三是改革要取得实质性成效,聚焦机制创新的关键点,统筹推进三项制度改革,严格落实改革责任,在公司战略中找准定位,全面构建南网科研院“十四五”战略管理体系。四是体系化推进党的建设和科研生产服务深度融合,系统性谋划、全要素推进、全过程评价,用好数字化支撑,形成长效机制。(周慧)
南网传媒公司
聚焦新闻宣传主责主业 全力推进全媒体资讯平台建设
2020年,南网传媒公司将坚持聚焦新闻宣传主责主业,发挥共享服务平台作用,同时全力推进市场化专业化的全媒体资讯平台建设,为南网发展战略实施取得新的实质性进展提供坚强的舆论支撑,为确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官凝聚强大力量。
对于2020年,南网传媒公司提出,将按照南方电网公司董事长、党组书记孟振平对南网传媒公司提出的“要以争一流、上头条的劲头,加大外宣工作力度”的指示精神,聚焦全媒体资讯平台建设这条主线,对标一流,深入贯彻落实加强宣传思想工作相关要求,为南方电网公司改革发展汇聚正能量、振奋精气神。重点抓好4个方面的工作:一是坚持更高标准,纵深推进习近平新时代中国特色社会主义思想的大学习大普及大落实。二是坚持党管宣传,确保正确的政治方向、舆论导向和价值取向。提高政治站位,改进工作方法,健全工作机制,把“强化外宣思维,打造新闻精品”作为发力点;顺应传媒行业发展的新趋势新要求,加快推进市场化专业化的全媒体资讯平台建设。三是强化改革创新,推动“传媒+”四大共享服务发展布局扩展和三项内部机制改革。一方面拓展“传媒+品牌、传媒+科技、传媒+文化、传媒+智库”四大发展布局,发挥共享服务平台的专业支撑作用;另一方面,推动融媒体共享、合规运营共享和人力资源共享三项内部机制改革,增强转型升级内生动力,激发内生活力。四是加强党的领导和党的建设,推动深度融合走深走实。
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