安排上了！国网的12项措施已经细化到供电局子公司

2月7日，国家电网发布《国家电网出台应对疫情影响全力恢复建设助推企业复工复产的举措》十二条，推进总投资规模978亿元基建项目，节后采购196.42亿物资，降低疫期间生产营救企业用电电费（参考发改委两部制电价措施如何降低用电成本）等。享能汇粗略划分了——国网“首先要做的”、“一直在做的”以及“可能不做的”三大类。

（来源：微信公众号“享能汇” ID：Encoreport 作者：享能汇工作室）

湖北这厢依旧与疫情全力作战，而今天真正的全国返工大潮已到来，明天上下游企业返岗第一件事做什么？当然不能闲着，国网内部已在第一时间“拆解”了总部的命令，从省公司领任务，细化到了供电局给出执行方案。享能汇发稿期间，国网山西、国网江苏、山西太原供电公司，以及南方电网等公司等已经给出了一份任务细分执行表：一级举措——二级响应——三级回复执行方案。

该做的项目已来，该投的标已明确。详细内容可点击下方链接一探究竟，享能汇在文章内稍做整理：山西措施江苏措施山西太原执行方案

1@国网第一级举措：（第一条至第四条）推进总建设规模978亿基建工程，其中在建重点工程713亿，新项目投资265亿元。（完整内容详见2月7日12条举措全文）

@国网第二级响应：@国网山西加快推进农网改造升级工程，全面复工蒙西～晋中特高压交流等：

• 加快推进农网改造升级工程，进一步提高农村电网装备水平，推动全省各县均达到小康用电水平。加快推进2020年“煤改电”和光伏扶贫电网配套改造工程。

• 全面复工蒙西～晋中特高压交流，长治、晋中特高压站配套电厂送出，神头二电厂1#、2#机组送出，大同新荣新能源配套，太焦电铁配套等一批重点项目建设。

• 加快推进晋中和晋北特高压变电站扩建，山西漳山、王曲电厂点对网送出等“西电东送”系列调整以及晋中介休工业园区输变电、吕梁孝义新阳电厂送出等项目前期工作，确保尽早核准开工。新开工晋城东输变电、芮城光伏二期配套等重点工程。

• @国网江苏推进建设投资规模391亿元：尽快复工1000千伏东吴交流特高压扩建、南京三汊湾500千伏变电站增容等一批重大工程建设，有序推进593项、319亿元投资规模电网工程复工。积极推进500千伏无锡南、中吴等一批重点工程开工建设，做好特高压白鹤滩入苏、500千伏输电江阴大跨越以及陆上风电、海上风电等一批重点工程的开工准备, 力争尽早核准开工，满足新能源项目并网消纳需求。

2@国网第一级举措：（第五条至第七条，以及第十二条：打好疫情攻坚站，积极复工，节后物资采购规模192.42亿，2月28批，3月23批）

@国网第二级响应：@国网山西采购规模17.57亿，2月2批次，3月5批次

• 利用线上发标、供应商“不见面”接标等措施，加快组织已招标项目开评标。

• @国网江苏采购规模41.01亿，2月2批次；另外紧急采购3696万元抗疫供电零购物资。在总部优先考虑中小微企业的基础上，细化到把机会让给“质量过硬”的小微企业

• 充分应用现代智慧供应链建设成果，通过在线发标、投标、开标等措施

• 紧急采购3696万元抗疫供电零购物资，包括应急发电车、柴油发电机、红外线人体温度检测仪、疫情防控车等，确保疫情防控应急处置及时到位。

• 对疫情防控相关采购项目实施授权采购，鼓励在同等条件下优先考虑信用良好、质量过硬的小微企业。

3@国网第一级举措：（第八条至第十一条：疫情期间保电供电、持续优化营商环境——零上门、零审批、零投资“三零”服务、欠费不停电、降低收费标准等）

@国网第二级响应：@国网山西细化至对居民客户欠费不停电措施

• 疫情防控期间，对居民客户以及因流动资金紧张、交费有困难的疫情防控物资生产企业，实行欠费不停电措施。

• 实行先复电后抢修，确保突发情况下处置高效及时。

• 支持企业满负荷生产。

• 与总部一直的切实降低实体企业用电成本措施

• @国网江苏推动开展个人客户“零证“、企业客户”一证“办电，

• 由电力公司投资建设外线工程至客户红线。

• 将全省高低压业扩平均接电时间压降至35个和5个工作日内（比去年分别下降10个和5个工作日）；推动开展个人客户“零证“、企业客户”一证“办电，促进客户快速接电、快速投产。"

• 与总部一致的切实降低实体企业用电成本

• 全省所有供电营业场所每天2次全厅消毒，自助服务终端、便民物品等定时消毒，对临厅客户开展主动测温，建立与当地防疫部门联防联控机制。

• @国网三级回复具体执行方案：@国网山西太原供电公司“开工一家、掌握一家、确保一家”。太原供电公司累计出动人员188人次，车辆84辆，对2家定点医院、32家发热门诊、18家医疗单位、6家防控用品研制及生产单位、13家隔离酒店、21个党政机关、21家新闻通讯、12家供水供气、12家交通运输、12个疾控中心等重点用户进行了现场检查，向山西省定点防疫医院——第四人民医院提供了移动应急电源车1台，同时采取现场、电话等手段巡视检查152次，确保防疫供电保障工作落到实处。

@国网山西太原小店公司执行特色通过客户微信群、短信、微信朋友圈等公开客户经理联系方式、每天安排专人查询、主动了解客户用电需求，通过计量采集系统主动为客户提供每天的用电量，便于客户及时掌握电费使用情况。五是采取生产和营销人员协同排查故障的方式，缩短停电时间。@国网山西太原滨河公司执行特色

组织人员对所辖9个重要保电单位进行检查、与辖区内2家生产企业保持密切联系、严格按照要求通知到各营业场所，对辖区内的企业进行排查、主动在营业厅、小区、农村张贴宣传海报180余份，积极引导客户足不出户办理业务。@国网山西太原晋源公司执行特色引导客户使用“网上国网”，覆盖网格群600余个、客户4万余人，占比晋源区直供居民客户40%，组建网上服务团队，及时派单处理各类诉求、对各类准备复工企业，提前对接了解复工日期、与同属地卫生局、保电点三方联动，建立线上沟通机制；出动人员 60人次，车辆20辆次，对1家发热门诊、2家医疗单位、3家隔离酒店进行了现场检查，现场检查巡视 8户，下发 8份检查单。发现并排除隔离酒店用电隐患1处；建立青年突击队。@国网山西太原清徐公司执行特色“简单业务一站办结”、“复杂业务一站链接”、“新型业务一站便捷”、“抢修业务一站快捷”。各营业站所足量储备事故抢修处理备品备件，为6家重要用户进行保电，走访30余家企业客户，办结企事业单位各类业务20余项，得到社会各方面高度认可。@国网山西阳曲公司执行特色针对阳曲县方特乐园项目、园区、高速公路等重点工程，将手续审批环节全部前置，先行组织设计、计划、图纸全部线上流转审批，要求物资中标厂家先期着手备足物料，保证待接到政府明确复工要求时，即可现场施工；按照“一线一案”编制保障用电方案，完成保电线路巡视40条次，出动巡视人员92人次，巡视车辆24辆次。@国网山西古交公司执行特色针对古交市2个发热门诊、1个隔离点，启动“全天候”关键岗位待命模式，各专业高效配合，制定“一线一案”“一院一案”保电方案；加强对35千伏江湾变电站、10千伏城镇4号线等6条公用线路的巡视与测温工作，确保医疗机构、政府机关等8家重要单位的安全可靠供电。发布推广信息3280条次，全力引导客户“不出门”缴费办电。四是配备固定抢修队伍3支、抢修车辆14台、固定抢修人员12人，抢修驻点配备充足的抢修物资。@国网山西楼烦公司执行特色

对医院、防疫中心等12处重点用户进行安全检查，制定针对性应急预案3份；构建政府、企业、用户三方应急体系，指定专人对接；在社区、营业厅等场所张贴宣传海报110份，引导用户线上办理业务，优化催费模式；派出10人组成的共产党员先锋队对重点线路、变压器开展特巡，隐患处理率100%；5名技术骨干开展用户走访工作，走访用户9户；统计娄烦境内全部应急电源的数量、型号，制定应急电源互相支撑的体系。

预计国网其他省份的一级举措——二级响应——三级回复执行方案将陆续通过官网、微信公众号等最快捷的渠道发出，上下游企业可持续关注基建开工情况、招投标信息以及疫情期间紧急采购信息。相信眼尖的各位在执行方案中不止一次看到“ 网上”、“在线”、“数据支持政府和卫生部门决策”等关键词。享能汇再次觉得，某一些过往的大概念落地，虽然已不再是当务之急，但它的本质——数字化、智能化、互联网化已经深入电网骨髓。

做乙方，需要创造更优质的用电场景、用电环境。做甲方，以基建工程，拉动全社会经济。

早前，一带一路概念提出期间，中国就被世界冠以“基建狂魔”身份。但这两天，包含享能汇在内的群众们亲自参与了医院建设“云监工”、亲眼看见了八方医护资源涌入武汉，本月7日中央再次出招部署全国16个省市“一省包一市”，分别“接管”除武汉以外的16个湖北地级市。享能汇逐渐对“基建狂魔”有了新的理解——即万众一心，领取任务，与时间赛跑。

明天是全国正式复工第一天，享能汇将继续抓取并解读电力市场动态——除了项目招投标信息以外，输配电价方案，部分省份中长期电力交易方案、各省现货方案都将是关注重点。

期待电改这个大任务，在2020年，也能进行地更科学，更有突破。以下引用公众号“国资小新”的一段话向“基建狂魔”致上敬意。

哪有什么基建狂魔？

首先，需要一个紧急命令：由中建三局牵头，武汉建工、武汉市政、汉阳市政等企业参建，在武汉知音湖畔5万平方米的滩涂坡地上，指挥7500名建设者和近千台机械设备，向全体国人和倍受煎熬的武汉市民立下军立状——“十天，建成一所可容纳1000张床位的救命医院”。

紧接着需要北京中元国际工程设计研究院在78分钟内，将17年前小汤山医院的设计和施工图纸全部整理完善完毕。然后毫无保留的提交给武汉中信建筑设计院，并由全国勘察设计大师黄锡璆博士反复叮嘱经验得失。

需要中信建筑设计院在1小时内召集60名设计人员，同时设立公益项目，联络全国数百名BIM设计师共同参与，全力以赴投入战斗：24小时内拿出设计方案，60个小时内与施工单位协商敲定施工图纸。

需要武汉航发集团，迅速进场开始场地平整、道路以及排水工程施工；同时由两家上市公司高能环境和东方雨虹组成紧急工程建设团队，负责防渗工程、污水处理和医疗垃圾转运设施建设；还要在最困难的时候召唤中铁工业旗下中铁重工，火速增援追赶工期。

你需要国家电网，260多名电力职工不眠不休24小时连续施工。在1月31日前完成两条10千伏线路迁改、24台箱式变压器落位工作、8000米电力电缆铺设，并按时开始送电。

你需要亿纬锂能，在电力电缆铺设完成前，紧急提供静音发电车，以解决通讯基站等关键设备的应急供电问题。

你需要华为、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国电子、中国信科等前后方企业紧密配合、协同作战，在36小时迅速完成5G信号覆盖后，还交付了云资源、核心系统的计算与存储设备，并建成与解放军总医院的远程会诊系统。

然后你可以在三棵桂花树后架设一个摄像头开通直播，再召唤几千万个云监工，看着由三一重工、中联重科、徐工机械支援保障的“送灰宗”、“呕泥酱”们24小时忙忙碌碌。

你需要中石油现场加油车，并征用中石化知音大道加油站为项目现场提供油品保障，同时提供方便面、开水，开会场地和临时厕所。

你需要三峡集团鄂州电厂全部生产人员驻厂，为武汉用电提供保证；中国铁建高速公路优先放行火神山医院物资；宝武钢、浙商中拓、五矿发展提供钢材；中国建材提供石膏板、龙骨。

你还得用中国外运送来的食品、中粮集团捐赠的粮油为数千名工人供应一日三餐；需要在一天之内由湖北中百仓储联手阿里巴巴旗下淘鲜达建成一个“无接触收银”超市，为工人和医务工作者便捷、安全的提供生活物资供应。

施工中，你需要华新股份的水泥、河北军辉的防火涂料、正大制管的镀锌圆钢、华美节能的橡塑绝热保温材料、惠达卫浴的5931件马桶和龙头、海湾安全的消防报警器、佳强节能等三家企业的3500套装配式集成房、新兴际华的球墨铸铁管、永高股份的市政及建筑管道、中国一冶的4800套钢构件、株洲麦格米特的50套电源设备、上海冠龙公司的2000台阀门。

房子建好接下来装修，你需要中建深装的100名管理人员、500名施工人员，在3天内完成室内外地胶铺设、卫生间和缓冲间地砖铺设以及200余间病房的室内装饰任务。

装修完成，信息系统建设你需要联想集团提供的全套2000多台计算机设备和进驻现场的专业IT服务团队；TCL电子提供的全部公共LCD显示屏；小米提供的平板电脑；紫光、烽火通信、奇安信提供的网络及安全设备；卫宁健康提供的互联网医院云平台。

专业设备必不可缺，你需要影联医疗、上海信投、东软集团的CT设备、潍坊雅士股份的ICU病房和手术室专用医疗空调、上海集成电路行业协会的热成像芯片、上海昕诺飞的930套紫外消毒灯、欧普照明的专业照明设备、乐普医疗的2000支电子体温计与700台指夹血氧仪、汇清科技和奥佳华的专业空气净化器 、猎户星空的医疗服务机器人；欧亚达家居的物管团队和床铺物资。

以上所有的物资运输，都依赖于顺丰、中通、申通、韵达、EMS、阿里巴巴物流平台等中国物流巨头联合开通的国内及全球绿色通道，免费从海内外各地为武汉运输救援物资。不用担心像李医生一样因为“谣言”而约谈延误。

最后，让专业团队安装好格力空调，等海尔的工程师因为道路封闭背着冰箱赶到现场，把美的饮水机、热水器安置到位。门外，由宇通客车和江铃集团捐赠的几十辆负压救护车已经整装待发。幸亏没有红十字，也不需要报外行领导批准。

你想到的，总会有人及时提供；你想不到的，也会有人提供。

价值20万元的文件柜，14家洛阳家具企业连夜赶工，发货后才告诉你“不用买，我们捐。”

8000斤冬瓜、上海青、香菜，是河南沈丘白集镇退伍老兵王国辉驱车300公里，在大年三十直接送到工地的。

1吨“资中血橙”，是并不富裕的四川资中县水南镇农民黄成精挑细选发来的。

400个板凳，是营业不到一年的淘宝店主金辰不忍看到昼夜赶工的工人们席地而坐捐献的。

……

哪有什么“基建狂魔”，只有争分夺秒的“生死时速”。不用无谓的“震惊、喝彩”，只要绝不放弃的咬牙坚持。

屏息，忍痛。全村的龙把最硬的鳞给你，哪怕自己也是伤痕累累。

武汉，挺住。