中国华电多措并举保障企业安全有序复产复工

为认真贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的系列指示精神和中央有关决策部署，中国华电应对疫情工作领导小组对公司系统切实加强疫情科学防控、有序做好企业复工复产工作作出安排部署。系统各单位迅速行动、勇挑重担、有序复工，努力推动企业恢复正常生产经营，为社会经济发展提供支撑、做好保障。

（来源：微信公众号“中国华电” ID：China_Huadian）

山东公司重点抓好人员安全，尤其是生产关键岗位人员的安全管理和科学防护，确保员工健康和电力热力供应；关注疫情以来各主要供应商延长放假期限及煤炭生产计划和发运计划的安排，确保疫情防控期间的电煤供应安全稳定。2月1日至9日，山东公司累计发电量11.72亿千瓦时，供热429万吉焦。

江苏公司系统各单位采取错时办公、远程办公等多种灵活工作方式，有效减少人员聚集，每日对办公场所、餐厅、会议室、储物间等区域进行全面彻底消毒，为返岗人员配齐防护装备确保安全。通过多渠道多形式及时发布疫情防控讯息，引导职工正确认识疫情防控形势，汇聚抗疫保电强大力量。

云南公司采取周密措施做好疫情防控，抓好生产，抢发电量。突出抓好镇雄公司、昆明公司、巡检司公司三个火电厂的燃料物资采购运输等保障工作，确保煤炭物资充足，电量满发稳发；对公司部分大型检修技改工程项目进行适当调整，重点做好疫情防控保障措施和安全保障工作措施，适当调整工期确保安全生产和疫情防控工作万无一失；提前谋划全年改革发展、生产经营各项工作，统筹推动各项重点工作，保障公司各项任务目标落实。

内蒙公司从细从严控风险，有序推进复工复产，全力以赴打好节后发电、供热攻坚战。制定节后返程上岗人员疫情防控工作“12条”，按照“分级负责、属地管理”的原则，实行弹性工作制、错峰上下班，每日对办公场所进行全面消杀，采用分餐、送餐形式保障职工用餐，严格控制各类会议，坚持落实“零报告、日报告”制度。加强职工个人防护管理，严格落实“社区+单位”双报告管理制度，主动接受社区排查、管理，引导职工正确认识疫情防控形势。

华电能源组织多方力量，协调购买防疫物资，安排储备后勤物资，确保生产生活物资的充足。公司系统173个党支部以“树旗帜、建示范，筑牢防疫阻击红色堡垒”活动为载体，以实现“防控体系网格化、党员联防阵地化、危急攻坚专业化、防疫宣传信息化”为具体目标，以实施“一组两队”（即建立党员包保防控组，成立党员突击队、应急服务队）为抓手，带领广大职工群众筑牢疫情防控红色堡垒，为打赢这场全民防疫阻击战提供电能和热能保障。

福建公司一手抓疫情防控，提前制定节后复工及防控疫情工作方案，严格落实入厂测体温、消毒等措施，采用视频等方式召开会议；一手抓安全生产，保障值班值守力量，扎实落实春季生产安排，优化基建进度安排，保障生产、建设工作有序推进。春节以来，周宁抽水蓄能电站工程放假不停工，留守的52位建设人员持续开展多个施工作业面施工，共计完成钢筋制安60吨，模板安装360平方米，预埋电气管路约500米。可门发电公司1号机组于2月2日并网，永安发电公司8号机组于2月8日并网。目前，福建公司防疫保电形势平稳。

新疆公司各生产单位结合实际统筹安排运行、维护人员驻场驻厂，加强机组设备巡检和维护，确保燃料物资供应，将做好防护、守护光热作为践行初心使命的“主战场”。党团员冲锋在前，做好本职工作外，主动承担办公区、生活区消毒工作；各级工会组织积极做好驻厂人员后勤保障，及时发放防护物资，加强对隔离员工的关心关爱；同步线上复工，多措并举，通过视频会议、远程协助、手机考勤等方式，让责任时时在线。目前，新疆公司区域各单位生产运行稳定，员工身心健康、队伍稳定。

浙江公司按照疫情防控“十条一律”规定，加强人员筛查管控，保证办公场所安全，把抓疫情防控和发电生产当成锤炼党性品质，强化担当作为的主战场。半山公司1月份累计发电量35963万千瓦时，完成发电利用小时149小时，同比增长352.2%，创近三年新高。龙游公司下发《关于利用“学习强国视频会议”开展主题党日的通知》，开展了系列线上活动，有效提升员工“互联网+”办公技能。

安徽公司精细部署，从细从严控风险，筑牢复工“安全堤”，力保职工群众安全健康和各项工作有序开展。芜湖公司根据复工情况，拓宽片区管理范围、“防疫普及率”、“后勤保障范围”，确保防疫措施全面到位。六安公司生产各部门各专业加大设备巡视力度，全力保障生产有序进行。宿州公司多渠道及时发布疫情防控官方消息，及时普及新型冠状病毒防控知识，引导职工正确认识疫情防控形势。

广东公司组织制定员工队伍排查到位、防护设施物资到位、内部防护管理到位等“十个到位”措施，全力做好疫情防控期间的复工复产工作。制定专项工作方案，评估疫情对生产经营发展的影响，制定追赶措施，完善“一厂一策”提质增效方案，坚持目标不变、力度不减，确保完成年度目标任务。科学有序推动复工复产，做好机组启动的各项准备，及时跟踪电力热力市场变化情况，加强与调度协调力度，争取早开机、供热，做到防疫、生产两不误。统筹做好建设项目复工工作，完善应急措施，履行必备的审批手续，与参建方层层签订疫情防控承诺书，确保所有企业员工、工程施工人员都纳入信息排查、健康监测管理范围。组织学习广东省政府《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业复工复产的若干政策措施》，紧紧依靠地方政府，打好转危为机主动仗。

陕西公司及所属各单位仔细登记排查返程人员信息，每日监测体温和健康状况，根据人员行程和地方政府有关要求，严密做好隔离措施。减少人员聚集，加强会议管理，召开会议优先采取视频方式，确有必要召开的现场会议最大限度减少参会人数、缩短会议实际、加大座位间隔、保证会场通风。做好工作区域消毒，配备好防护物资，提供好后勤保障，采取领取盒饭、错峰就餐等方式，避免交叉感染。持续加强一线生产运行人员疫情防控，安排宿舍在厂区集中管理，严格外出审批程序。

广西公司各在建风电项目管理人员提前到位，跟踪当地疫情、与施工方和供货方积极沟通、向地方政府提交复工申请，准备工作不停摆、不耽搁，一旦具备开工条件，快速组织施工。截至目前，在运的马山杨圩首月风电发电量1518万千瓦时，较去年同期增长8.91%；柳东光伏发电量46万千瓦时，较去年同期增长44%，在建的墰清岭项目已获得地方政府批复，具备开工条件，其他在建风电项目已陆续提交复工申请，复工准备就绪，全力以赴冲刺首季“开门红”。

河南公司按照年度目标任务，强化月度预算刚性，强化重点工作督导，全力以赴、科学有序推进防疫控疫、存煤储备、机组检修和提质增效、转型发展等工作，确保设备健康状况良好，确保政治保电、民生供热，对不能马上复工的项目施工，及时与当地政府沟通，做好复工前的准备工作。进一步加强疫情防控工作，及时统计有序组织员工返程，坚决防止疫情蔓延。

华电煤业按照集团公司工作部署，全力保障疫情防控特殊时期电煤供应，特别是湖北、山东等供热集中区域，多出煤、出好煤，保证集团公司电煤供应的稳定。不连沟煤矿复工复产后，相继两列煤炭专列发往山东区域系统内电厂；华远星海运24小时线上待命，一线船员节日期间坚守岗位，加强与港口、客户的联系，根据电厂需求及时调整运输方案；小纪汗煤矿未雨绸缪，春节前开展防疫物资采购工作，强化应急思维，千方百计增加防疫物资储备，为节后矿井复产复工提供有力保障。石泉煤矿制定八项重点工作措施，全力以赴组织复产复工。

华电科工加强前瞻性、系统性研究工作的开展，重点推进产业园综合能源服务试点、生物质产业发展、海外业务体系改革、设计管理改革、信息化数字化建设等重点改革方案的制定。坚持“计划不变、任务不减、指标不调”，深入研究疫情防控中发现的新问题以及社会经济发展的新变化、新要求，确保完成年度各项任务；加强风险防控，深入分析疫情发生和快速蔓延对公司带来的不利影响，全面梳理因疫情防控造成工期延误的项目清单，科学谋划、提前部署，采取有力措施，加快推进项目建设。统筹考虑公司资金需求，拓展融资渠道，加强资金储备和现金流管理，防范资金风险。

华电运营利用网上办公、线上审批等机制，提高工作效率，确保“物、事、人”时刻在线；全力做好防护保障工作，各单位主要领导带头到岗到位，及时采购发放口罩等防护物资，建立职工体温测量台账，每日对工作场所进行通风、消毒等，全方位构建起“安全防护网”；开通远程办公系统，在尽量减少人员聚集的同时，保证了公司各项工作的正常运转；加强加大宣传工作力度，及时宣传先进人物和典型事迹、普及新冠病毒情防范知识，加强正面引导，消除恐慌情绪，确保队伍稳定。

国电南自构建疫情防控、后勤保障、舆情宣传、安全防护网格化“四位一体”的防控体系，做到责任到人、分级防控、分类指导、精准施策，确保按期复工。严格执行入园管理措施，对所有进入园区员工检测体温，突出做好公共场所的消杀管理；SMT车间、实验室等对作业环境有特殊要求的区域，结合实际制定作业方案，确保区域内作业人员安全；积极主动与政府部门沟通联系，并邀请他们到园区进行复工前实地检查，检查组对国电南自疫情防控方案、防控物品储备、隔离点设置等重点工作给与了充分肯定，批准成为南京市第一批复工企业。

燃料物流公司多措并举全力抗疫保供，确保集约区域燃料供应平稳运行。成立防疫保供领导小组，统一协调解决存在困难和问题。全面分析各区域供应形势，制定十项针对性措施，加强集约区域燃料供应工作。密切跟踪各省煤炭政策落实和执行情况、停产矿井复产情况，全面评估煤矿复产前后对煤炭供应的影响，加强与区域公司、电厂的信息沟通、交流，优化采购策略。针对供应相对紧张区域，调整疫情期间煤炭采购工作决策环节，优化议价原则程序。加强对湖北等重点区域煤炭采购供应指导，确保重点供应到位。尽快打通跨区域汽车煤运输通道，做好汽运煤运输组织，形成稳定的供应能力。合理安排长协煤的发运，确保山东、河北区域供热电厂的煤炭供应。明确受疫情影响，长协合同预结算和支付预付款相关问题，确保资金使用规范。

华电电科院按照属地政府要求，规范进行复工申请，严格落实返岗制度，积极统筹疫情防控物资，切实保障复工后办公场所安全。结合当前生产经营需求和业务开展特点，以提供远程技术支撑服务为主，有序推进复工复产。各专业部门、分院均分别制定了远程技术支撑工作方案，“24小时在线”提供服。将服务工作“前置开展”，做到提前沟通、及时掌握、迅速支持。提前做好现场处理预案，保证员工生命健康安全和技术服务工作的顺利开展。假期期间开展集团内发电企业远程技术服务46余项，通过远程诊断平台处理设备报警信息24起，并编写了多份分析报告。从2月9日开始，电科院技术人员还通过视频会议系统开展远程技术培训，为系统各单位技术人员提供网络课程，并进行线上答疑，助力各发电企业安全生产。