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人勤春来早,复工复产忙。位于昆明空港经济区的500千伏白邑输变电工程项目施工现场呈现一派繁忙景象,工人们分布在6个党员责任区分区施工,夯实土建基础、吊装设备、安装主变等各项工作同步推进,挖掘机、吊装机、洒水车、打平机等设备有序作业。
日前,云南电网公司在做好疫情防控工作的同时,全面推进电网建设项目复工、开工。作为云南省“四个一百”重点项目和国家能源局明确的加大基础设施领域补短板力度输变电重点工程——云贵互联通道工程的重要子项工程,500千伏白邑输变电工程在做好疫情防控的前提下,于2月13日正式复工。
停工不停管理 确保复工稳步推进
“疫情期间,我们停工不停管理,为复工后项目稳步推进打下了良好基础。”云南电网公司500千伏白邑输变电工程项目经理夏勇涛介绍,由于该工程需在6月30日前建成以满足云贵互联通道送电要求,项目部原本制定了春节继续施工的工作计划,但随着疫情的暴发,按照防疫要求,项目施工暂停。随后,夏勇涛及时组织各参建单位编制疫情防控工作方案,安排专人每天对所有人员进行体温检测并做好排查登记,在防控物资紧缺的情况下,想方设法为一线人员配备防疫物资。
同时,夏勇涛利用停工间隙加强项目管理,采取网络视频方式组织各参建单位,全面梳理项目剩余工程量,根据投产时序配置复工人员和机具,重新制定作业计划,梳理设备物资和停电计划,并实时跟踪疫情发展情况,编制项目防疫复工“一项一策”。
“现在,我们要通过强管理、创新技术手段,将耽误的时间补回来。”夏勇涛表示,工程复工后,抢工期与控疫情同样重要,不但要特别关注人员的防护,对项目安全、质量、进度、造价、物资等也要进行严格管控。
做足功课 协调核心设备顺利到位
“变电站的设备供应涉及全国各地的90多家供应商,突然遭遇疫情,设备的远距离运输成了亟待破解的问题。”夏勇涛说,为实现按时投产目标,项目部成员们都在想方设法争取时间。
2月初,项目部终于得到消息,之前在特变电工沈阳变压器集团有限公司订购的两台500千伏油浸式三相自耦现场组装变压器和一些配件可以交付了。为了将这批价值4000多万元、重达450吨的“巨无霸”从沈阳运达昆明,夏勇涛带领项目部员工做足了功课,编制了厚厚一叠的《物资供应疫情防控方案》,并提前敦促厂家委派人员在出发前全面体检、做好全过程防控、做好设备消毒。
经过7天的长途奔袭,这批设备终于顺利运抵项目施工现场。变电站“心脏”的到位,让夏勇涛心中的一块石头落了地,也让他对复工后加快项目推进更有信心。
施工全过程“现场直播” 确保生产安全
在500千伏白邑输变电工程项目部,工程建设“直播”每天都在进行。进入项目部大门,就能看到“工地扬尘监测系统”,空气湿度、风向、PM2.5等多项监测指标在显示屏上实时滚动播报。施工现场的八个制高点也都安装了红外线摄像头,各个区域的人员到位情况、安全帽佩戴是否规范、作业是否合规,都能通过摄像头“尽收眼底”,特别是在疫情防控期,施工人员是否佩戴口罩也成为重点监测的要素之一。
“这些情况都会实时传输到我们的‘智慧项目管理平台’,省公司管理人员、项目部管理人员通过PC端或者移动端就可以看到施工全过程的‘现场直播’。”500千伏白邑输变电工程项目部成员陈云锋介绍。
云南电网公司基建部主网建设科科长杨永昆介绍,这样的“现场直播”在防控疫情的特殊时期能减少人与人之间的近距离接触,在线上发现问题就能通过广播及时纠正,有助于提高施工效率、促进安全管理。(李琛 张万辞 程春利)
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