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1.2 主营业务
主营业务。公司主营业务为电力供应业务、配电网节能业务。电力供应业务主要包括供 应与销售电力、电力调度及电力资源开发等。配电网节能业务主要是针对配电网节能降 损提供节能改造和能效综合治理解决方案。
其中,配电网节能业务贡献了公司主要的业绩。以 2018 年全年数据来看,公司配电网 节能业务实现收入 10.7 亿元,占公司整体收入的 44%,实现毛利额 3.5 亿元,占公司 整体毛利额的 74%。
二、配网节能市场空间大,公司有望成为国网体系的唯一 的节能服务运营平台
2.1 配网节能是投入方向,市场空间大
电力行业进入中低增速阶段。以 2015 年用电量增速创 35 年低点为标志,我国电力行 业历程中的一个时代正在远去。尽管电动车、电取暖等新的用电负荷在快速发展,但难 以弥补工业特别是重工业下降的影响。可能与日本在 70 年代之后类似,我国能源消费 可能进入一个较长的中低增速时期。
培育竞争业务是电网公司等管制企业的优选战略:输配电是管制业务,在成本加成的商 业模式限制下,特别是当有效、清晰的输配电价体系逐步建立之后,电网企业长期的盈 利情况应该很难有超过用电水平的持续增长。显而易见,电网公司要提高经济增加值和 盈利规模,必须在主业之外拓展竞争性业务。
管制业务与竞争业务需要更清晰的界限,综合能源服务等与主业相关的竞争业务目前来 看仍然是理论上可以推进的领域。传统装备制造板块,由于与管制业务的界限不太容易 划分,有一定的社会争议。而能源服务等与主营业务相关的竞争业务,可能成为电网企 业在新时期下的战略选择。
电网节能空间较大:公司间接控股股东国家电网公司,是全球最大的公用事业企业,为 超过 11 亿人供电,旗下电网等资产超过 3 万亿元,因此,国家电网公司体系内的节能 业务绝对空间大。
国网公司过去也在通过管理节能、配网改造等方式进行一些有助于节能的投资与管理提 升工作,公司综合的线损率总体在逐步降低(其中的特殊变化有特殊气候、统计口径变 化因素),与配电网等业务管理更先进的地区相比,仍有一定差距(如,日本东京电力 线损率在 5%左右)
目前国网的电网内节能梯度已在百亿以上:根据其自身统计,国网每年节电量(较前一 年)均在百亿千瓦时以上。考虑到电网内节能的梯度就有百亿级别,合同能源管理中, 选取历史标杆进行绝对值对标的方式,市场空间会远在此数量级以上(是每年递减数额 的积分关系)。
电网系节能服务公司快速发展:节能改造,特别是成片区成系统的节能服务,更需要对 电力行业的深刻理解;因此在节能服务领域,除技术推动的单体设备节能领域外,电力 企业特别是电网企业都有很强的竞争优势。
成熟市场的电力共用事业企业,如法国电力公司、法国苏伊士集团、日本东京电力公司、 美国加州太平洋电气公司等企业,都成功开展了节能服务业务,并成为本国节能服务的 主要力量。
在我国,南方电网、国家电网公司,也对节能服务从一种理念提升到产业阶段,近几年 都先后成立专门的节能服务实体企业,在电网节能与系统外(用户端)进行业务推广和 探索。
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