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推动战略落实落地迫切需要构建战略管理体系
南方电网成立以来,主动适应形势变化,积极探索战略管理路径,制定了中长期发展战略、南方电网企业文化理念等战略性文件,在推动重组融合、谋划转型发展、强化价值引领等方面发挥了重要作用。去年,公司新一届党组着眼推进新时代公司改革发展,强化战略引领,制定了《南方电网公司发展战略纲要(2019 年版)》,全面开启建设具有全球竞争力的世界一流企业新征程。
公司董事长、党组书记孟振平在2019年年中工作会议上强调“习近平总书记多次强调要崇尚实干、狠抓落实,指出如果不沉下心来抓落实,再好的目标、再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。”孟振平指出“公司改革发展的‘四梁八柱’主体框架体系已基本建立,目前已进入战略落地的时期,最重要的就是抓好落实。”在4月份月度例会上,孟振平再次强调“战略不是空中楼阁、好看的‘画饼’,要实实在在抓落地。”
公司在战略管理实践中积累了一定的经验,但战略管理存在管理体系不健全、管理工具应用相对简单、闭环管控各环节衔接有脱节、战略监督评价机制尚未建立、战略管理信息化水平亟待提升等问题,亟需加快予以解决。
公司推进治理体系和治理能力现代化是落实党的十九届四中全会精神、建设完善“中国特色现代企业制度”的必然要求。战略管理体系是提升公司治理体系和治理能力现代化水平的重要组成。为此,公司认真组织开展战略管理体系课题研究,广泛征求各方意见和建议,推动构建公司战略管理体系。
着力发挥战略管理体系在公司治理体系的引领和核心作用
公司党组成员、副总经理陈允鹏在战略管理体系、战略管理规定宣贯会上强调“构建公司现代化治理体系,必须以公司发展战略为引领,充分发挥战略管理在公司治理体系中的引领和‘承上启下’的作用,以现代化的公司治理体系推动提高公司治理能力,推动公司发展战略全面落实落地,加快实现建设具有全球竞争力的世界一流企业的战略目标。”
公司战略管理体系是公司治理体系的引领与核心。具体而言,是在公司党的领导体系和法人治理体系框架下,发挥战略管理对公司战略目标的管控作用,发挥战略管理对公司各项生产经营活动的牵引作用,实现战略管理与运营管理的有机衔接。
公司发展战略是公司对未来一段时期可持续发展作出的方向性、基础性、全局性谋划部署。公司战略管理体系着眼于战略运转的机制设计,是推动战略有效落地、达成战略既定目标的重要保障。公司战略管理体系的建立,重点突出战略管理的引领作用,将公司已有的战略管理、规划管理、计划预算管理、运营管控管理、考核管理等日常运营管理工作进行有机组合、丰富完善,以环环相扣的步骤实现战略与规划、计划、预算、评价、考核、监督、审计等环节相互衔接的闭环运行。
南方电网战略管理体系基本架构
公司规划部总经理刘巍介绍:“在充分借鉴战略管理理论和外部实践经验基础上,通过全面梳理公司战略管理现状,结合南方电网实际,围绕‘战略管理管什么、谁来管、怎么管’的思路,厘清公司战略管理体系、战略运行体系之间的关系,总结提炼形成了由四个环节、四个板块构成的战略管理体系。”
四个环节即战略制定、战略分解、战略实施和战略回顾。战略制定重点突出落实国家战略部署、发展规划和产业政策,谋划公司可持续发展。战略分解结合南方电网作为母子和总分体制并存、管制和非管制业务并存的多战略单元公司的实际特点,通过公司战略地图、战略管理指标体系、公司发展规划、非管制业务子公司子战略等,将战略目标转化为具体的实施计划。战略实施重点依托年度计划与预算,配套完善运行机制、支撑平台、实施保障,实现战略管理与经营管理的统筹平衡。战略回顾通过战略审计、规划评估等工作,定期审视战略阶段性实施情况。四个板块即管理流程、管理文件、管理制度和管理架构。其中,管理流程是战略管理的核心,通过环环相扣的步骤实现战略和规划、计划、预算、评价、考核、监督、审计等环节相互衔接的闭环运行。
陈允鹏指出:“战略管理体系是一套科学的制度安排,是以一套相对固定的运转机制实现战略落地。经过实践、提炼,可以成为具有南方电网特色的一套科学管理理论。”
加快建立完善公司战略管理体系
公司战略管理现状距离战略管理体系构建还存在差距,亟需补短板、强弱项。公司印发《关于加快建立完善公司战略管理体系的通知》,明确从规范董事会战略管理机构运作、完善战略配套文件、绘制战略地图、完善规划体系、制定非管制业务子公司子战略、抓实抓好“四类项目”项目实施、构建规范的管理报告体系、建设公司战略运行管控平台、提升公司战略管理理论水平和管理工具应用水平等9个方面,明确了进一步完善战略管理体系的重点工作安排。
公司战略管理将践行“策划、规范、改善、卓越”的工作理念,发挥“发展战略研究课题组”作用,进一步调研学习先进企业战略管理实践经验,学习借鉴先进管理理论,及时总结管理实践经验,推动具有南方电网特色的战略管理体系建设走深走实。
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1月23日21时47分,云南电网公司投资建设的500千伏圭山变扩建主变工程4号主变冲击正常,工程第一阶段顺利完成投运,标志着南方电网西部地区2025年首个500千伏项目建成投产。该工程位于昆明、曲靖、红河三个地区交界处,兼顾三地用电需求,本期扩建2台1000兆伏安主变压器及配套设备,由云南电网公司投资
北极星储能网获悉,2月13日,韶关浈江独立储能项目EPC总承包(二次招标)中标候选人公示,南方电网电力科技股份有限公司预中标该项目,投标报价11750万元,折合单价1.059元/Wh。项目招标人为广东电网能源投资有限公司,项目位于广东省韶关市浈江区犁市镇谭屋村浈江电厂二期内,该区域规划配套建设共65MW/
北极星售电网获悉,截至目前,南方电网经营区域内新能源总装机容量达2.02亿千瓦,占各类电源总装机36.6%。其中,风电装机容量为6216万千瓦,光伏装机容量12965万千瓦,生物质装机容量946万千瓦。据悉,南方电网经营区域内新能源电力渗透率最高达到56.5%。
2月12日,南方电网人工智能创新平台完成了开源大模型DeepSeek的本地部署,电力大模型体系全面引入、适配了DeepSeek系列模型,并已正式开放使用。基于“大瓦特”模型体系开放技术路线,实现了自然语言(NLP)基础模型快速升级迭代为千亿参数级。同时,通过深度整合DeepSeek的算法优化等创新能力,将进一
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北极星电力网获悉,南网储能2月12日召开董事会,审议通过了关于提名公司第八届董事会非独立董事候选人的议案。同意提名杜云辉女士为公司第八届董事会非独立董事候选人。杜云辉女士简历杜云辉,女,1966年9月生,中共党员,大学学历,硕士学位,副译审。主要工作经历:2019.11-2020.01南方电网云南国际
2月11日,南方电网公司2024年主网一次设备第二批框架招标项目(二次招标)招标。本批次框架招标范围包括35kV干式交流电力变压器1个物资品类,需求单位为广东、广西、云南、海南电网公司和南网储能公司,预计需求金额673.55万元。招标提到,本项目所有业绩的时间要求均以月为单位,近三年为投标截止时间前
2月8日,南方电网公司董事长、党组书记孟振平与来访的哈尔滨电气集团有限公司(以下简称“哈电集团”)董事长、党委书记曹志安一行举行会谈,双方围绕进一步深化战略合作进行深入交流。公司党组成员、副总经理刘巍,哈电集团党委常委、副总经理刘清勇参加会谈。孟振平对曹志安一行到访表示欢迎,介绍了
2月12日,南方电网公司董事长、党组书记孟振平,董事、总经理、党组副书记钱朝阳与来访的广东省委常委、广州市委书记郭永航,市委副书记、市长孙志洋一行举行会谈,双方就进一步深化高水平合作、保障十五运会和残特奥会可靠供电等工作进行深入交流。市领导边立明、彭高峰、江智涛,公司党组成员、副总
1月23日,南方电网公司董事长、党组书记孟振平到国家新型储能创新中心调研,强调要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,勇当高水平科技自立自强的排头兵,加快发展新质生产力,持续以科技创新引领产业创新,打造具有全球影响力的新型储能制造业创新生态圈。调研期间,孟振平走进国家新型储能创新中心
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12月20日,南方电网公司召开国际业务发展工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平外交思想和“四个革命、一个合作”能源安全新战略,全面总结回顾公司国际化发展的实践探索和经验成效,表彰先进、凝聚共识,奋力谱写公司国际化经营高质量发展新篇章,为推动高质量
12月17日,南方电网公司召开2024年战略研讨会,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真贯彻落实中央经济工作会议精神,锚定公司第二阶段战略目标,总结2024年战略规划执行情况,研究谋划2025年战略规划实施安排。公司董事长、党组书记孟振平主持会议并讲话。公司董事、总经理、党组副
11月22日,南方电网公司董事会2024年第八次会议召开。公司董事长、党组书记孟振平主持会议,董事、总经理、党组副书记钱朝阳,董事、党组副书记刘启宏,外部董事曹培玺、宁福顺、唐军,职工董事梁传国出席会议。公司领导贺晓柏、王绍武、王英利、刘巍列席会议。会议听取了关于公司2024年迎峰度夏总结暨
11月9日至17日,南方电网公司董事长孟振平在参加亚太经合组织工商领导人峰会期间,先后前往智利、秘鲁,拜会智利能源部部长迭戈·帕尔多、秘鲁能源和矿业部部长罗慕洛·穆乔,就推动能源绿色低碳转型交换意见。其间,孟振平调研了智利联营公司、智利川斯莱科公司、秘鲁博路兹公司,并与公司驻外员工座
11月21日,南方电网公司专家委员会2024年度全体会议在穗召开。来自中国科学院、中国工程院、英国皇家工程院、欧洲科学院、加拿大工程院的14位院士,以及来自国内外知名高校、研究机构、企业的专家学者齐聚一堂,为南方电网公司改革发展把脉问诊、出谋划策。公司董事长、党组书记孟振平出席会议并致辞,
生产力是推动社会进步最活跃、最革命的要素。习近平总书记站在党和国家事业发展全局的战略高度,创造性地提出新质生产力概念并作出重大部署,为开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势提供了科学指引。南方电网深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,把加快发展新质生产力、扎实推进高质量发展作为
文化是一个国家、一个民族的灵魂,也是一个企业发展的灵魂;文化关乎国本、国运,也关乎企业的根本、发展。中国南方电网有限责任公司(以下简称“南方电网”)认真学习贯彻习近平文化思想,深入落实文化强国战略部署,着力打造文化管理强、价值共识深、传播影响广的文化强企,为加快建设世界一流企业、
9月25日,南方电网公司股东会2024年度会议以“现场+视频”形式召开。国务院国资委资本局局长王海琳、广东恒健副总经理冯坚、中国人寿副总裁王凯、海南控股副总经理李新民等股东代表出席会议。公司董事长、党组书记孟振平主持会议,公司董事、总经理、党组副书记钱朝阳列席会议并作相关报告。国务院国资
陈允鹏高度肯定了公司各单位连续五年开展清洁能源消纳专项行动所取得的成绩,同时提出专项行动重点要由确保清洁能源全额消纳转向全面推进新型电力系统建设,服务好新能源发展。
6月28日,南方电网公司党组成员、副总经理陈允鹏主持召开公司加快推进抽水蓄能电站建设专题协调会。
为深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,进一步研究推进光伏扶贫工作,9月22日,国务院扶贫办、国家能源局在同召开全国光伏扶贫工作现场会,来自全国27个有光伏扶贫任务的省(区、市)扶贫办(局)、发改委、能源局的分管负责同志齐聚大同,深入交流光伏扶贫的经验做法,全面总结光伏扶贫
12月11日,国企公开课100讲中山大学专场报告会在中山大学东校园举行。南方电网公司党组成员、副总经理陈允鹏作了题为《建设智能电网助力能源转型革命服务经济社会发展》的专题报告。中山大学党委副书记余敏斌出席报告会并讲话。近500名师生参加报告会。陈允鹏从“回顾历史”“展望未来”“南网行动”三
11月7日,第一届博鳌智能电网国际论坛在海南博鳌举行。中国南方电网有限责任公司党组成员、副总经理陈允鹏在主旨演讲中指出,电力是可再生能源最为便捷高效的利用方式,是能源转型的中心环节,伴随着数字化、互联网、智能化等技术的融合发展,智能电网将成为新一轮能源转型的重要驱动力和关键性支撑。
8月23日,南方电网公司党组成员、副总经理陈允鹏到广东电网公司中山、珠海供电局调研,深入了解智能电网规划建设情况。在中山,陈允鹏前往中山供电局500千伏文山变电站、中山供电局生产指挥中心现场调研,并听取中山供电局变电站智能技术应用、生产监控指挥中心日常运作模式和业务开展以及智能电网建设
根据南方电网公司开展公司党组集中工作调研的统一安排,4月24日至26日,南方电网公司党组成员、副总经理陈允鹏一行到深圳供电局调研,要求全面加快推进智能电网建设,全力服务支撑粤港澳大湾区和深圳市“先行示范区、强国城市范例”建设。陈允鹏一行先后到110千伏投控变电站、南山智慧营业厅、前海石公
提升配电网规划建设管理水平和业务能力3月5日,南方电网公司在广西桂林举行2019年配电网规划建设培训,落实公司2019年工作会议精神,总结交流配网规划建设督导经验,宣贯配网规划、建设、生产等管理要求和技术标准,部署2019年配网规划建设专项督导工作,进一步提升公司系统配电网规划建设的管理水平和
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11月17日,南方电网公司党组成员、副总经理陈允鹏赴清远抽水蓄能电站调研,了解清远抽水蓄能电站工程建设、投产及经验总结等工作。陈允鹏先后深入清远抽水蓄能电站上水库、地下厂房、中控室、下水库仔细查看,了解现场安全、质量和土建施工收尾情况。随后与调峰调频公司、清远蓄能发电有限公司负责人和
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