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——永固集团总裁 郑革
三十五年风雨兼程,三十五年砥砺前行。今年,永固集团迎来了企业创业的第35个年头。在永固集团成立三十五周年之际,北极星电力网有幸与永固集团总裁郑革先生取得了联系,透过他的视角,让我们一起回忆永固的峥嵘岁月。
一步一脚印,永固朝着百年企业目标坚定前行
沐浴着改革开放的春风,三台机器,四个人,永固集团的前身乐清永固金具厂在永固集团现任董事长郑晓超自家的院子里成立了……时至今日35年过去,永固金具厂已经发展成为了一家集研发、制造、销售和服务于一体的输配电系统服务商,永固金具厂也转型升级成为了如今的永固集团。
这里有一份永固集团官网公开的企业发展历程,截至目前共经历了四大企业发展阶段:资源初始积聚(1985年—1995年) 、规模化发展(1996年—2005年) 、品牌战略发展(2006年—2015年) 、跨越式发展阶段(2016年至今)。
北极星电力网简单梳理了永固集团35年发展过程中的重要时间节点以及发展过程中的重大事件:
·1985年,“乐清县永固金具厂”在柳市浃西村的一个小院子成立,从四个人三台设备起步,开始了电力金具行业的征程。
·1991年,乐清县永固金具厂的“固”牌商标经工商部门批准注册生效。
·1999年,公司完成股份制改造晋升为浙江永固金具股份有限公司,注册资金2070万元。
·2002年,“固”牌商标被授予温州市知名商标;“固”牌电力金具被认定为浙江名牌产品;NLL、NXJ、NXL系列耐张线夹被认定为中国节能产品。
·2002年,浙江永固金具股份有限公司晋升为永固金具股份有限公司,注册资金5157万元。
·2003年,永固研发的500kV超高压系列电力金具通过省级新产品鉴定,标志着永固正式进入超高压时代。
·2005年,永固晋升为集团企业“永固集团股份有限公司”,标志着永固已成为一家集研发、制造、销售和服务于一体的电力金具企业。
·2008年,“固”牌入选中国电力金具行业标志性品牌。
·2009年,上海永固电力器材有限公司开发的±800kV特高压直流输电线路配套金具中标“向家坝-上海±800kV特高压直流输电线路工程”,标志着永固的电力金具产品结构由超高压时代进入了特高压时代,实现了产业的成功转型升级。
·2015年,永固集团股份有限公司电力金具实验室正式通过国家实验室认可,认可范围涉及近80个国家标准,40个检测项目,覆盖电力金具八大类产品。
·2017年,永固被评为省级管理创新试点企业,永固输配电装备研究院晋升为省级企业研究院。
·2018年,永固总裁郑革荣获“第十七届浙江省优秀企业家”称号。
·2019年,永固分别入选“浙江省第三批上云标杆企业”和“温州市上云标杆企业”。
……
当然,这些资料并非只是短短几行字而已,其背后的故事非专业的人士也许并不大容易能读懂,但这并不重要,重要的是通过这份资料,我们切切实实的清晰看到了永固集团一步一个脚印的发展历程。据了解,在品牌战略发展过程中,永固集团在产业布局、产品升级、管理创新上深耕细作,发明专利实现零的突破,电力金具产品实现了从超高压向特高压的升级,信息化建设卓有成效,公司品牌知名度处于行业前列。如今,永固集团已经全面步入第四个发展阶段,在企业管理层上实现了传承接班,品牌集中度提高,企业开始驶入转型升级的快车道。
少帅接班,为打造百年永固注入活力
2008年,在永固集团不断前进的路上,郑革出现了。彼时已经是乐清市公安局后备干部的他,在全球金融危机的大背景下,看着日益操劳的父亲,毅然辞去热爱的警察工作,开始帮助父亲打理永固集团。此时摆在郑革面前的不仅仅是一个庞大的家业,同时也是一份压力一份责任。
正如当时的经济形势一样,郑革刚进入企业时,困难重重:对于产品技术一窍不通、不熟悉公司管理现状、老一辈管理者不信任等等。郑革明白要想了解一个行业,管理好一个企业,必须掌握这个行业的产品技术。于是,他给自己制定了学习计划和目标,白天去车间看产品的制作过程,向技术人员请教产品设计;晚上一个人跑到公司产品展示厅,拿着产品样本一一对照,查阅相关技术资料。通过刻苦的学习,郑革对产品技术逐步了解掌握。现在,1万多种电力金具产品,郑革能够随口报出产品型号、技术特点,这对于管理着一家集团公司的总裁来说实属不易。更重要的是在郑革的感染下,公司上下掀起了学习的热潮,2008年至今,永固员工累计考取各类职称80多个,获得学历晋升70余人。
“我们每个人要不断的学习,每个企业也一样要不断的学习,不学习就会落后,就会被市场所淘汰,这个道理大家都懂。但是只有学习态度还不够,还要有先进的学习方法,‘拿来主义’有时就是一个不错的方法。”郑革如是说。2008年,在他的主导下,永固聘请了一家咨询公司,以第三方的角度对永固的战略、组织、绩效、薪酬、流程等进行全方位梳理,重新评估公司的优势与短板。“方法跟理念同等重要”郑革颇有感触的说。针对有些人不能够完全理解,不愿意改变,在外部咨询公司进行方案设计时,他让公司管理团队共同参与,通过一场场头脑风暴、资料分析、沟通培训,最终梳理优化出117个业务流程,确立了多套管理优化方案,企业整体管理水平有了质的提高。
凭借着热爱学习的态度和过人的学习力,郑革这个“空降兵”得到了永固上下的一致信任和肯定。
智能智造,为打造百年永固夯实基础
2008年金融危机、2011年欧债危机、2020年新冠疫情,12年间郑革所遇到类似的大大小小会对企业造成冲击的事件已经数不胜数,当然除了这些全球性的经济影响,摆在郑革面前更加重要的还是企业本身的问题。2008年,计算机专业背景的郑革就意识到现代企业管理是离不开计算机这个管理工具的,初到永固的郑革发现了当时企业中所存在的信息化工具缺失、管理水平落后等短板问题,并立即牵头开始了永固信息化改造之路。
从ERP到PDM系统,再到MES、OA系统,从建立信息化中心、实施车间机联网到企业私有云搭建,如今郑革已将信息化技术全面地融入到企业生产运营各个流程环节。2018年,永固响应“中国制造2015”战略,制定了“永固制造2025”战略,先后投入1500多万元导入了全自动生产设备、集团化ERP平台、企业私有云信息系统,有效实现集团管控、公司治理、业务运营、生产制造体系全信息化过程管理。同时永固集团每年投入巨资,实行机器换人,提高效率,提升品质。“信息化只是一个工具,是一个企业经营者思想的落地,它更多解决的是效率、规范。郑革用实际行动诠释了他的理念,打造了一个富有创造力的企业创新平台。
永固智能化改造成效在今年的疫情中更是得到检验。今年,由于新冠疫情爆发的原因,各行各业的开工时间都受到了不同程度影响。郑革总裁表示,虽然在此次疫情中,公司年初的经营成本无形中增加了许多,但是通过前期公司投入的信息化系统,永固的销售、财务、研发、行政人员率先从传统的“实地办公”切换到“线上办公”。从2月14日开始,永固集团新型冠状病毒疫情防控指挥部在线上正式成立,各级部门经理在线讨论制订了《传染病疫情、群体性不明原因疾病事件应预案》等制度,制定了《永固集团新型冠状病毒防疫手册(个人防护版)》,为企业复工复产奠定了基础。销售各大片区经理在线将已中标的订单进行预分解,采购部根据预订单的情况进行了大宗物资的提前预锁定,所有的一切线上准备工作,都为后续复工复产提供了有效的支撑。
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近日,永固集团股份有限公司依据国际标准化组织制定的ISO14067:2018《温室气体-产品碳足迹-量化要求及指南》及PAS2050:2011《商品和服务的生命周期温室气体排放评价规范》相关规则,顺利完成“电力金具、接线端子、铁附件、铜排、合金力矩通用线夹、力矩紧锁连接装置、配网接地装置、防倒供电装置、
4月9日上午,温州市第十四届人民代表大会第一次会议在市人民大会堂隆重召开,温州市人大代表、永固集团总裁郑革出席会议并就民营企业创新发展等方面积极建言献策。在本次人民代表大会上,郑革提交了个人建议——《关于加大对民营企业创新支持力度的建议》。郑革表示温州作为我国改革开放的先行区,是中
为了积极响应国家“碳中和、碳达峰”政策要求,落实乐清市有序用电方案,践行“幸福为社会”的企业使命,进一步做好节能减排工作,10月15日,永固召开了善尽责任共克时艰——永固集团限电应对暨节约用电动员会,总裁郑革、副总裁郑钎等中高层领导及一线员工代表共80余人参加了此次会议。
9月23日,永固集团2021年博士后科研工作站博士后进站及开题仪式在公司乐清集团总部工业园举行。湘潭大学教授、博士生导师林建国先生,上海大学教授、博士生导师高玉来先生,湘潭大学教授、博士生导师张德闯先生,湘潭大学博管办主任文诗华先生,温州医科大学副教授林继兴先生,乐清市人力社保局副局长陈伟明先生,乐清市人力社保局人才开发科科长王晓蕊女士,乐清市人力社保局人才开发科郑相娜女士以及永固集团总裁郑革及部分管理人员和技术工程师出席了此次会议。
近日,永固集团顺利通过了两化融合管理体系认证,成功获得由国家工信部审核、中电鸿信信息科技有限公司签发的“两化融合管理体系评定证书”。两化融合管理体系评定证书的获得,代表集团建立和实施的“两化融合管理体系”符合《信息化和工业化融合管理体系》(GB/T23001-2017)标准要求,也标志着集团两化融合管理体系初次评定工作圆满结束。
近日,永固集团生产的“JXD-10低电阻楔形线夹”产品获“浙江制造”认证。
1985年,他呱呱坠地,就此开启了一段热心澎湃的成长史。2020年,他35岁了,但是他的成长依旧没有停步。他,是永固集团,是永固人最爱的幸福永固。在35年的历史长河中,他有很多鲜为人知的记忆,今天,我们就揭开那些你们曾经所不知道的永固记忆,感受那不一样的永固岁月。还没完哦,这里有彩蛋:4月15
由上海电缆研究所、永固集团共同制修定的GB/T 14315—2008和GB/T 9327—2008两项电力金具国家标准已由国家质量监督检验检疫总局、中国国家标准化管理委员会批准发布,并将分别于今年10月1日和11月1日起正式实施。据悉,这是我省首家参与全国电力金具行业国家标准制修定的企业。 GB/T 14315—2008《电力电缆导体用压接型铜、铝接线端子和连接管》代替GB/T 14315-1993《电力电缆
上海永固电力器材有限公司因在上海市实施用户满意工程中成绩突出,根据市场用户评价,最近,上海市质量协会授予公司生产的“固”牌500kV超高压电力金具“上海市用户满意产品”称号。这是“固”牌电力金具荣获上海名牌产品后又一殊荣。 近几年来,上海永固电力器材有限公司始终坚持将提升产品质量、树立品牌形象作为企业发展的基石,以市场需求为导向,依靠科技进步,不断调整和优化产品结构,提升产品档次和管理水平。公司通过ISO 9001、ISO 14
近日,由永固集团自主研制开发的特高压直流输变电配套金具,成功中标向家坝—上海±800千伏特高压直流输电线路工程。 据该集团负责人介绍,本次中标的产品是由该集团旗下的上海永固电力器材有限公司研发生产的。据悉,此前,该产品已经在中国电力科学研究院、电力工业电力线路器材质量检验测试中心通过了所有机械性能试验。 地处浙江省乐清的永固集团是以生产经营电力金具、电缆附件为主导产品,集科研、开发、制造、服务于一体的大型民营企业。2008年,该集团电力金具年销售量在国内同行业中排名第一。
2月5日,广东电网公司2025年框架招标[配网电力金具及附件(含线夹)]招标,预计需求金额64011万元。详情如下:广东电网公司2025年框架招标[配网电力金具及附件(含线夹)]招标公告(项目编号:CG0300022001972841)1.招标条件本招标项目广东电网公司2025年框架招标[配网电力金具及附件(含线夹)],招
1985年,他呱呱坠地,就此开启了一段热心澎湃的成长史。2020年,他35岁了,但是他的成长依旧没有停步。他,是永固集团,是永固人最爱的幸福永固。在35年的历史长河中,他有很多鲜为人知的记忆,今天,我们就揭开那些你们曾经所不知道的永固记忆,感受那不一样的永固岁月。还没完哦,这里有彩蛋:4月15
2月26日,国网浙江省电力有限公司启动首次IEEE(美国电气和电子工程师协会)P2747标准制定会议,讨论电力金具在能耗和节能方面的国际标准制定工作。据了解,IEEE是世界领先的标准制定机构,涉及信息技术、通讯、电力和能源等多个领域。IEEEP2747工作组成员单位包含国家电网有限公司、中国计量大学、天
北极星输配电网获悉,近期,市场监管总局组织开展了电力金具等34种产品质量国家监督抽查。现将抽查情况通报如下:电力金具。抽查了21个省(区、市)267家企业生产的310批次电力金具产品,其中10批次产品不合格,不合格发现率为3.2%。重点对热镀锌层厚度、破坏载荷、握力、直流电阻、弯曲、线夹对绞线的
国网湖北省电力公司发布了关于撤销十五家供应商不良行为名单的公告,包括了电力金具、电力电缆等厂家,具体内容如下:成都电力金具总厂依据《国家电网公司供应商不良行为处理管理细则》第三章第十五条第(五)款:因供应商原因延期交货或项目里程碑延期,被1个业主单位投诉的;第(六)款:施工安装调
为进一步促进我国电力金具电缆附件行业经济的蓬勃发展,凝聚广大会员单位的创新思维,积极整合一切利好的优势资源,深入探索“国字号”区域品牌的发展大计,在乐清市电力金具电缆附件行业协会会长郑巨州的领导下,广大理事会成员分成4个调研组于5月初完成了对协会50多家会员单位的调研活动,并获取了诸多可贵的资源信息。“目前,全国从事这个产业最集中、最有实力的区域有南京、四川、河北和温州等四个,而乐清已占据了我国电力金具电缆附件市场75%的份额,已成为全国最大的产业生产基地。”郑巨州指出,随着国家“十二五&rd
开标时间:2011-08-23 所属行业:能源化工 所属地区:江苏 受太仓中化环保化工有限公司委托,对“2万吨/年HFC-125生产装置项目”所需镍基合金管材进行国内公开招标。现特邀请符合要求的单位参加本次投标。 1.资金来源:企业自筹。 2.招标范围: 镍基合金管材:包括处理特殊介质的热交换器所用换热管和接管。 3.购买招标文件时间:2011年7月29日起至2011年8月9日止,每天上午8:30~11:30,下午13:00~16:30(北京时间,法定节假日及周六周日除外)。地点:北京市售标书处 。每套售价人民币1000.00元,售后不退(邮
由上海电缆研究所、永固集团共同制修定的GB/T 14315—2008和GB/T 9327—2008两项电力金具国家标准已由国家质量监督检验检疫总局、中国国家标准化管理委员会批准发布,并将分别于今年10月1日和11月1日起正式实施。据悉,这是我省首家参与全国电力金具行业国家标准制修定的企业。 GB/T 14315—2008《电力电缆导体用压接型铜、铝接线端子和连接管》代替GB/T 14315-1993《电力电缆
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目前,我国进口电力金具无论数量还是金额均趋于平稳状态。据统计,去年前三季度共计进口各种电动工具整机产品17.68万台,金额为1176.55万美元。同期还进口了大量电动工具零部件,进口数量按重量计有3086.98吨,金额为3043.06万美元。整机加零部件的进口总金额为4219.61万美元。 近几年来,我国从国(境)外进口电力金具电动工具的数量一直处于缓慢上升状态。这和上世纪90年代前大量进口国(境)外电力金具形成了很大反差。究其原因,主要由
3月19日,广州市发展和改革委员会关于印发广州市2025年重点建设项目计划。2025年市重点建设正式项目共905个,年度计划投资3657亿元。在电网项目中,包括220千伏及以下输变电工程、500千伏输变电工程、万顷沙南部配套电力管廊(一期)、广州电网小型基建项目、输电监测中心生产检修用房、藏东南至粤港澳
3月18日,国家电网有限公司大同—怀来—天津南1000千伏特高压交流工程开工建设。据悉,大同—怀来—天津南工程起于山西省大同市,途经河北省燕山山脉和海河流域,止于天津市滨海新区,新建大同、怀来、承德、天津北四座变电站,扩建天津南变电站,新增变电容量1800万千伏安,新建双回线路长度770千米。
晋冀绿电通津门,山海同脉启新程。3月18日,国家电网有限公司(以下简称“国家电网”)大同—怀来—天津南1000千伏特高压交流工程正式开工建设,我国华北地区将新增一条贯通山西、河北能源基地与天津负荷中心的能源大动脉。大同—怀来—天津南工程起于山西省大同市,途经河北省燕山山脉和海河流域,止
巍巍秦岭,绵亘千里,为三秦大地构筑起一道无可替代的绿色生命线。在这里,一台台风机巍然耸立,一排排光伏板熠熠生辉,抽水蓄能电站于青山绿水间拔地而起,绘就绿色低碳发展美丽画卷。为加快建设新型电力系统,推进能源清洁低碳转型,国网陕西省电力有限公司牢记“国之大者”,始终践行人民电业为人民
3月18日,国家电网有限公司大同—怀来—天津南1000千伏特高压交流工程开工。这是深入贯彻习近平总书记重要指示精神、深化政企合作、推动能源生产和消费革命、助力天津河北山西三省市高质量发展的具体实践。工程将架起“西电东送”新通道,助力电力保供和区域协调发展。山西是全国重要的综合能源基地,
从可耐受地震烈度9度的特高压1000千伏变压器,到能提升能源供应效率400%的超导电缆,再到打破进口垄断的全国产化直流电子式电压互感器和电流互感器……在国家能源局发布的第四批能源领域首台(套)重大技术装备名单中,国家电网有限公司22个项目25类设备通过评估,总体数量创历年新高。这些在国内率先
3月18日,国家电网有限公司召开大同—怀来—天津南1000千伏特高压交流工程开工动员大会,以实际行动贯彻习近平总书记重要讲话精神,落实全国两会部署,为中国式现代化赋动能作贡献。天津市委常委、常务副市长刘桂平,天津市副市长翟立新,公司董事长、党组书记张智刚在天津会场出席会议。山西省副省长
3月18日,天津市委书记陈敏尔在天津与国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚举行会谈。双方表示,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻习近平总书记在天津考察时的重要讲话精神,保障电力安全可靠供应,推动能源绿色低碳转型,加快
3月18日,国家电网有限公司大同—怀来—天津南1000千伏特高压交流工程(下称“大同—怀来—天津南工程”)开工建设,计划2027年6月建成投运。届时,华北将新增一条贯通山西、河北能源基地与天津负荷中心的能源“大动脉”,每年可促进新能源电量消纳超146亿千瓦时。国家电网公司董事长、党组书记张智刚
规划建设以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地,是贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,提高可再生能源供应能力、推动能源清洁低碳转型和支撑如期实现“双碳”目标的重大举措。2021年以来,国家发展改革委和国家能源局制定了规划布局方案,相继印发了三批大型风光大基地建设项目清单。目前
今年3月1日,山东迎来“外电入鲁”战略20周年。过去20年间,共有1.22万亿千瓦时省外来电输送至齐鲁大地,为山东经济社会发展提供了澎湃动能。独立省网的辉煌与隐忧山东是经济大省,也是能源生产与消费大省。“在2005年以前,山东电网一直未与外省联结,是全国少数独立省网之一。”国网山东省电力公司(
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