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广东电网出台数字化转型及数字电网建设承接方案 十二大行动任务促数字化转型

2020-07-29 08:43来源:南方电网报作者:刘博文关键词:数字电网电网数字化广东电网收藏点赞

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近日,《广东电网公司数字化转型和数字电网建设承接方案》(以下简称《方案》)出台。《方案》明确了该公司数字化转型和数字电网建设业务思路、技术路线和工作目标,以及十二大行动任务及附属的35项子任务,提出要大力应用基于云平台的互联网、人工智能、大数据、物联网等核心技术,推动该公司最终转型为“管理更智能、技术更敏捷、组织更协同、机制更创新”的数字化企业。

夯实基础,在平台上“下功夫”

“随着第四次工业革命的兴起,数字经济与实体经济的紧密融合成为推动社会变革的重要力量,对电网企业来说,通过数字化转型提供高质量产品和服务,提升核心竞争力,已成为企业高质量发展的必然选择。”广东电网公司有关负责人表示,数字化转型是当下企业高质量发展的迫切需要,在数字技术发展的推动下,社会形态、市场规则都发生重大转变,并迸发出强大的价值增长能力。为此,广东电网公司在立足于核心业务的前提下,推进先进数字技术与业务融合,倒逼管理变革,促进企业转型升级。

为全面承接数字电网建设任务,打造数字化转型名片,今年6月,广东电网公司基于2019年数字化转型成果,以《南方电网公司数字化转型和数字电网建设行动方案(2020年版)》为指引,出台了《方案》。

数字平台是数字化转型及数字电网建设的载体与基础,不在平台上“下功夫”,转型建设就会成为无源之水,无本之木。《方案》提出,在南方电网公司的统一指导下,与各科研单位保持密切联系,重点加强电网管理、客户服务、调度运行、企业运营管控、电网数字化等业务平台建设,夯实基础,形成企业级云化和微服务能力,持续提升数字化转型及数字电网建设速度。

内外结合,在转型上“做文章”

如何让数字、数据真正变成生产要素,促进企业管理、服务、商业模式创新?广东电网公司自有思路。

“数字化转型之路要从内、外两方面入手。对内管理化繁为简、提高组织效率,让用户服务体验更加便捷、高效;对外以客户服务和商业模式转型和促进市场开拓为目的,在提升企业竞争力的同时将转型理念内化于员工心中,培养数字文化与价值观。”广东电网公司数字化部信息化及综合管理科经理胡波表示,该公司将以提升电网效率、优化企业运营、精准触达客户、创新商业模式、重塑员工生产力、营造数字文化为目标,在电网、运营、客户、新业态、员工、文化六大领域内着力建设业务创新应用,推动业务转型。

数字化转型将有利于基层切实减负。今年以来,广东电网公司以报表管理为抓手,刚性执行本部作风建设45条措施,并利用运营监控系统、大数据平台报表工具,围绕报表清理任务,推动报表数据直采,避免重复填报,实现基层减负。接下来,该公司将继续推动报表数据全面直采直送,提升报表数据质量,完成报表“进系统”的第二、三阶段工作,巩固报表清理成果。

保障推进,在安全上“筑堡垒”

电网数字化转型是一个长期的系统性工程,在转型的过程中,各种数字技术、数字手段将在电力系统中实现应用,由此带来的网络安全也将面临新一轮的挑战与升级。“现有的安全防护措施无法充分应对逐渐升级的攻击手段与安全风险,需要调整适应、推陈出新。”广东电网公司数字化部网络安全科经理陈敏表示,该公司特别强调要保障网络安全,加强数字化转型进程中的网络安全技术管控,推进深层次风险隐患排查,强化纵深防御布防与实战运营、安全基础平台服务能力,推进安全监测预警实现安全运行业务全覆盖、感知对象全覆盖,业务流程化、监测处置自动化、运营常态化。

除此之外,数字化转型和数字电网建设还需要充分的配套工作机制作为保障,广东电网公司将强化思想、资金、人才和应用体系4项机制保障。动员各级领导提高责任意识,确保数字化转型和数字电网建设各项工作始终沿着正确的方向前进;严格落实数字化转型及建设项目投资和预算经费,确保在做好廉洁工作的同时高质量完成项目建设;推进数字化人才选拔,加快培养数字化技能专家,逐步打造一批业务过硬、勇于创新的高水平技术团队;建立以我为主、自主可控的省地一体数字化应用体系,实现系统平稳过渡,保持业务连续。 

原标题:广东电网公司出台数字化转型及数字电网建设承接方案十二大行动任务促数字化转型
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