重组转型见成效 “绿色经济”效益实现两位数增长——新疆粤水电清洁能源改革释放活力-北极星风力发电网

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2019年是新疆粤水电能源有限公司（以下简称为新疆能源公司）经过改革重组后的元年，2020年是全力冲刺装机规模达到100万千瓦，资产总额奔向100亿目标的冲刺年。以“清洁能源板块做强做优做大”为统领，瞄准“立足新疆，辐射三北”的产业布局方向，打造“绿色经济”为特色、以风电、太阳能光伏发电等清洁能源投资开发为引擎、以推进“一体两翼”发展战略为核心，围绕“盘活存量、做优增量、并购重组”为抓手，新疆能源公司正手执“绿色画笔”，描绘出一幅清洁能源改革发展的恢弘篇章。

图1新疆粤水电达坂城风电一场风机图

面对新形势下各类矛盾风险的交织叠加，新旧动能的接续转换，新疆能源公司坚持以“优势资源优先开发，重点区域重点突破”的原则，储备各类清洁能源项目资源，优化公司产业结构，坚持党的领导、精准发力、精准施策，深入改革，聚焦人才，截止2020年6月30日，新疆能源公司资产总额较2020年年初增长5.24%；净资产较年初增长11.39%；累计发电量较2019年上半年增长22.57%，上网电量较2019年上半年增长20.70%，营业收入同比增长26.37%。

“五强五化”创示范，“领航党建”行稳远

以强有力的党建工作推动企业改革重组

新疆能源公司在抓好党建工作过程中，领导作用发挥到位，确保党和国家的路线、方针、政策在企业全面贯彻落实，保证改革重组正确方向。同时，以党的政治建设为统领，突出政治功能，不断夯实党建基础工作，着重提升党建工作质量，创新党建工作方法，突出党建引领企业经营创效的积极作用，并稳步扎实推进“五强五化”示范党组织创建，打造新疆能源公司第五支部“风电运营”先锋示范党支部。

精准发力，聚焦预算管理核心

凡事预则立，不预则废。新疆能源公司深化全面预算管理，加强各业务环节的过程管控，不断助推公司高质量发展。公司从人工成本、日常费用、营业成本等方面严格管理全面预算。为公司提质降本增效、实现年度经营目标提供了有力抓手。人工成本较预算节约3.69％，日常费用较预算节约17.94％，营业成本较预算节约7.7%。

精准施策，聚焦生产，安全第一

严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，增强红线意识强化责任担当，切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感；全员始终绷紧安全生产这根弦，不能有丝毫麻痹大意和侥幸心理，以钉钉子精神狠抓落实，重组至今累计共开展安全检查98场次，排查隐患和问题共计622项，整改584项，整改率93.8%，未发现重大安全隐患。

深入改革，聚焦科技创新驱动

坚持深化改革，不断增强科技创新工作的思想和行动自觉，创新驱动发展成效显著。新疆能源公司组织召开“首届QC优秀成果发布交流会”，聚焦科技驱动，公司员工多项科技成果喜获奖励，为效益增长奠定基础。《降低风机主断路器吸合失败故障频次》《研究一种提升风力发电机组发电性能的新方法》《降低HZ93-2000型风力发电机组通讯中断故障频次》科技研究成功入选集团QC成果一等奖。

蹄疾步稳，聚焦人才队伍建设

千秋基业，人才为本。公司全面贯彻新时代党的组织路线，转变人才工作观念，拓宽员工职业发展通道，增设专业技术序列体系，建立专业技术人员晋升通道，并完善了员工的横向职业发展通道，制定《新疆粤水电能源有限公司内部讲师管理办法(试行)》，让人才在工作的同时个人性需求发展得到肯定。

此刻，一项项精准的举措与创新正迸发着它内在的潜在动能，“绿色画笔”下的新疆土地正如大树一般，傲然挺立。茁壮成长。

作者: 杨洋

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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