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如上表所示,转让后购电均价(即合同均价)为201.698元/兆瓦时,加上转让价差收入后,实际均价为198.302元/兆瓦时;
情况2
C售电公司持有180元/兆瓦时合同,决定以170元/兆瓦时转给A售电公司,那么具体计算如下:
如上所示,A售电公司受让后购电均价(即合同均价)为198.868.元/兆瓦时,加上转让价差收入后,实际均价为198.302元/兆瓦时;
由上面的两种情况的算例对比可知:无论受让合同的原价格是多少,实际均价都为198.302元/兆瓦时,对A售电公司的实际结算均价都不受影响,唯一的差别是对现有合约的均价(表中的购电均价)和价差收入不同。
作为用电侧主体,追求的是实际批发均价的高低,而不是合同购电均价的高低,因为这决定这两者之间差别的还有价差收入。说到这里,或许不难理解,前面乙公司大概率是因甲公司原合同的高价格,只看到了受让后合同本身购电均价的抬升,而忽视价差收入带来的实际成本的变化。
当然,如果考虑实际用量正负3%的偏差,结果将会出现细微的变化,下面我们继续看看下面两个算例:
(一)、假设A售电公司代理用户实际用电量为5200兆瓦时其他假设条件不变,那么
情况1
B售电公司持有230元/兆瓦时合同,决定以170元/兆瓦时转给A售电公司,那么
高价合同转让下,A售电公司购电均价(合同均价)为201.698元/兆瓦时,确实造成了购电均价(合同均价)的抬升,但加上转让价差服务费收入后,实际均价降低为198.237元/兆瓦时。
情况2
C售电公司持有180元/兆瓦时合同,决定以170元/兆瓦时转给A售电公司,那么
低价格合同受让下,A售电公司购电均价(合同均价)为198.868元/兆瓦时,低于了原合同均价,加上转让价差服务费后,实际均价继续降低为198.291元/兆瓦时。由此可见,负偏差时,在两种价格情况下计算出的实际均价相差无几,价差仅为0.054元/兆瓦时,影响可谓微乎其微。
(二)、假设A售电公司代理用户实际用电量为5400兆瓦时
其他假设不变,那么
情况1
B售电公司持有230元/兆瓦时合同,决定以170元/兆瓦时转给A售电公司,那么
高价格合同转让下,A售电公司购电均价(合同均价)抬升至201.698元/兆瓦时,但加上转让价差服务费收入后,实际均价降低为198.365元/兆瓦时。
情况2
C售电公司持有180元/兆瓦时合同,决定以170元/兆瓦时转给A售电公司,那么
低价格合同转让下,A售电公司购电均价(合同均价)降低为198.868元/兆瓦时,加上转让价差服务费收入后,实际均价再降低至198.312元/兆瓦时。
结果是,正偏差时,在两种价格情况下计算出的实际均价同样差距不大,价差仅为0.053元/兆瓦时,结果与负偏差时基本一致。
通过对比可以发现,在正偏差内时,转入更高的原价合同,算上转让价差服务费收入,能够使实际成本更低;在负偏差内时,转入更低的原价合同,算上转让价差服务费,能够使实际成本更低,但是差别很小。
最后敲黑板,对于需要通过买入电量降成本的用电侧主体请注意:只要您买入合同的成交价低于之前的合同均价,就达到了降低成本的目的,与买入合同的初始价格基本没有关系!
【一家之言、仅供参考】
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