西门子能源首席数字官汤禹成：能源转型与数字化机遇和挑战-北极星输配电网

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“数字化不仅停留在软性层面，最后落地要落在硬性层面。要真正做到数字化转型，要形成一个闭环，要做到一个数字化服务。”西门子能源首席数字官汤禹成出席全球智慧能源高峰论坛上并做发言。

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以下为发言实录：

汤禹成：尊敬的各位领导，各位业内同仁，下午好!非常荣幸代表西门子分享一下我们从能源制造商参与到智慧能源环节当中，我们对于数字化，能源转型的思考。首先介绍一下西门子能源，西门子能源今年于9月28号从西门子母公司剥离，目前已经在法兰克福单独上市，我们目前是一家完全面向能源行业，从油气到电网，到发电，到氢能这些领域全面为业主跟客户服务的能源公司。今天主题是能源转型与数字化机遇与挑战。实际上今天说的很多数字化转型当中，我们不可避免会看到在整个智慧能源大趋势下，大量的发生是整个能源行业的转型，我们从能源行业转型看，在这个之下数字化如何符合这个技术发展。然后有哪些数字化或者智慧化手段辅助这些能源转型趋势。

首先拉回整个能源转型趋势，过去我们说我们是一个线性能源半途，从油气开采到集中发电，然后到最后的用户端，今天看未来的世界，肯定是更加多样，互通。对于我们来说，西门子能源也在思考，从西门子能源如何面对这样的挑战，帮助客户实现能源转型。总结下来，在整个能源行业转型当中有四个趋势，也是我们很大挑战。

第一，如何在新能源越来越多比例的发电，或者能源结构当中可以保证更高效，更加有持续的能源供应，这是一个能源安全的问题，如何保证这样一件事情。

第二，碳中和，怎么能够使整个能源结构更加清洁化，怎么去碳化，怎么能使基础设施朝这个方向发展。

第三，我们在碳中和趋势之下，越来越多的集中式发电转向分布式，怎么样适应这样的挑战。

最后，今天也会落到智慧的话题，大量基础设施建设，以及现在大量的传感器应用，我们有大量数据，从整个能源基础设施涌现，如何处理这些数据，应对整个能源转型。

从西门子角度看，首先要解决是系统性问题，从三个方面考虑这个问题：

1、整个能源体系设施建设，效率如何提升，通过提升效率，提升整体社会效益能耗，对我来说设备可以让其效益更好，可以提供更高效设备给业主。

2、燃料转换，原来烧炭或者天然气，现在要实现碳中和目标，可能就去燃烧更加清洁能源，比如说氢能，如果还不能够满足碳中和目标，就去做深度低碳，就是怎么对整个能源结构和系统做根本性改变，我原来是基于煤炭的这么一个循环的能源系统，我现在可能要构建完全基于氢能的系统，这是我们目前考虑从现在能源系统到未来能源系统的变革。在这个变革之下，今天问我们的问题，我们面对这样一个能源大规模转型过程，到底智能化有什么挑战，我总结了四个方面。

1、大量的不可避免的问题，我在这个变革过程当中，还会存在大量的存量的发电资产，或者能源资产，对于所有的业主跟企业来说必须要考虑的在这么一个转型的挑战之下，我怎么能够用现在的先进的智慧化技术，帮助大家管理资产。我们在跟华润电力合作当中就是在践行，我们怎么用数字化手段管理所有煤电资产。核心要实现三个价值，第一个怎么样提高整个设备资产可用性，第二个怎么提升设备资产运营性能，第三个怎么保证它继续能够安全、稳定运行，非常弹性以及跟新能源快速切换过程中，保证存量机组硬性，这是第一个面临的挑战。

2、新技术引入，不管储能、氢能，我们会看到在能源转型过程当中，有大量新技术会涌入到能源系统，这样的新技术涌入到能源系统当中去如何将这些新技术与老体系匹配，这是一个非常重要大挑战。我们所说的现在智慧能源，很多数字化在做的事情，我们实际还在看一些非常孤立系统，当有新系统涌入之后如何应对，以及这些新技术到新的能源系统当中之后，怎么把这些新技术融入到体系中，通过智能化手段，让它运行更加高效。

3、显而易见，刚才也说了，从单一的能源变革线性系统到多维度系统，事实上我们面临多维系统当中都没有很好技术手段解决问题，当然今天大家在此，也是共同努力面对这么一个即将到来的未来，怎么通过技术合作，商业合作实现我们怎么解决更复杂的系统，然后实现系统级效益的提升。

4、数据的问题，我们谈了很多数字化，数据是基础，我们现在看到是一个数据大爆炸的过程，我们有大量新的装机，新的传感器，核心问题，我们是不是真的缺数据，我们看发电资产，有大量数据在产生，实际上我们在面临很大的我叫数据大爆炸的时代，怎么把这些数据很好处理，同时有一个悖论，是不是缺核心传感器，是不是要增加一些新数据采集，确保我对于整个系统运行有更加深刻认识，这些其实都是今天我们说在能源大变革时代，我们在做智能化，数字化的时候会面临的挑战，我们希望能够跟在座各位一块探讨，如何在技术或者在商业模式上应对这么一个挑战，总结下来我们对这样的能源转型的挑战与数字化变革挑战，核心机遇，从技术角度，从行业趋势角度，我们总结下来，我们觉得从数字孪生，人工智能、工业互联网，网络安全，应该是未来一段时间长期存在，我们要着力发力的点。

这四的关系，我们处理数据，事实上整个能源系统构建的时候本身就有物理含义，这个时候我们最基础要做的事情，要做数字孪生，这也是西门子在过去十年当中，在做工业4.0核心的一点，我们收购了工业软件公司，他们核心做事情就是数字孪生，怎么构建物理世界跟虚拟世界之间的影射，这是所有做数字化基础，我们不能在海量数据当中埋头苦干挖掘，要用聪明方式挖掘数据。

第二，人工智能，我们怎么能把过去经验跟现在新技术结合起来，能够更好通过跟数字孪生结合，让整个设备更加智能运行，这是人工智能真正要发挥的作用。

第三，当我构建了数字孪生跟人工智能之后，我开始考虑怎么能从一个电场，或者一个智慧园区推广到多个或者几百个，这个时候就要讨论互联互通问题，怎么用工业互联网技术实现链接，当然在这个过程当中核心还是要网络安全保护，这四个方向是我们西门子能源认为我们在未来，整个能源转型过程当中，以及数字化转型过程当中，我们核心要专注的点。

最后，能源转型之下，实际上不仅仅是数字化，提智能时候，通常会认为数字化是一个软件，但事实上要真正做到数字化转型，要形成一个闭环，要做到一个数字化服务，这个服务概念可以从前延伸到给一个企业做数字化转型的时候，如何设计这个企业数字化方案，基于他的价值需求设计这么一个数字化方案，这也是一个数字化服务，我们到后端的时候，如果企业发现问题之后，怎么给予企业相关维修服务，或者提供更好的备件给到客户之后，根本性解决他的问题，通过硬件的方式，最后帮他实现整个价值闭环，所以我们想说的是数字化，我们不仅是停留在软性层面，最后落地要落在硬性层面，这也是最后我们想简单打一个小广告，我们与上海电气合作的，从整个智能制造到运维，数字化服务，通过这些核心技术，为终端客户提供相关的服务，谢谢大家!

（发言为北极星电力网根据速记整理，未经本人审核）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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