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2021年5月20日-21日石家庄
一、授课导师
韩老师 国网评标专家、评标组组长,原国网某物资部主任,招投标管理专家,东电云特聘专家讲师。长期从事电网招投标工作,身经百战,拥有超高的理论水平和丰富的实战经验,熟知招投标工作精髓,对招投标重难点把握精确、对知识点总结性极强。授课清晰透彻,逻辑感强,对废标项规避率精准。
杨老师 一纸证明资深咨询顾问,专注资质能力核实工作,东电云特聘专家讲师。对国网推出的资质能力核实工作了解透彻,尤其是一纸证明办理有深入的研究,协助数百家企业办理一纸证明,通过率百分之百,积累了非常丰富的办理和授课经验。对学员的疑问对答如流,深受学员好评,至今保持0差评记录。
李老师 招投标实战讲师,标书制作组长,经验丰富,中标案例多。国网新一代电子商务平台操作熟练,多年标书制作经验,针对学员需求授课,擅长答疑解惑,让学员能轻松上手操作,就算是零基础听起来也能快速掌握。
周老师 资格预审专家讲师,招投标实训战略讲师,20余年标书制作经验。专注于资格预审工作,协助企业顺利通过资格预审,善于根据企业的实际需要和行业特点针对性地调整授课,讲解深入浅出,丰富的案例和实战演练让学员产生顿悟,快速地提升学员的工作理念和实际工作能力。
王老师 招投标实操实战型讲师,十五年标书制作经验,覆盖各行各业,中标案例多。长期从事标书制作培训,拥有一套独特的授课方法,授课通俗易懂,注重基础知识讲解,善于将重点知识和实际操作相结合,让学员能轻松上手操作,就算是零基础听起来也能快速掌握。
二、课程特色
1. 原国网专家亲临,招投标第一手政策剖析;
2. 东电云平台标书制作团队,多年两网扎实制作经验,拒绝纸上谈兵!
3. ECP2.0深入研究实战讲师,亲身指导使用,千余突发问题的解决方案汇总;
4. 实时跟进因ECP2.0后续更新产生的操作疑问,设立永久答疑群;
5. 2020年国网一纸证明最新调整要求;
6. 一纸证明,资料及现场审核的国网硬性要求讲解,软问题的解决方案;
7. 协助近千家企业获得一纸证明,专业指导讲师授课;
三、课程大纲
第一部分:国网电子商务平台ECP2.0
1、国网电子商务平台发展史
2、ECP1.0和ECP2.0功能区别
3、ECP2.0使用环境说明
4、ECP2.0注册和重要信息的变更
5、ECP2.0资质填报工具如何使用
6、ECP2.0常见问题的解决方案
7、供应商投标工具使用
8、标书制作实操技巧分享
第二部分:国网一纸证明
1、何为一纸证明?
核实证明、证明函件、联系与区别
2、一纸证明的重要性
有效期、如何申请、流程、投标人的准备工作
3、一纸证明商务类要点
企业基本信息填写、财务信息要求、准备策略
4、一纸证明技术类要点
报告证书、试验检测、产品业绩、原材料/组部件、研发设计、售后服务、生产制造、产品产能要求和准备策略
5、国网2020年一纸证明
2020年国网一纸证明与往年的区别及最新要求。
第三部分:国网南网招投标
1、两网招投标概述
(1)讲解两网最新趋势分析、招投标动态分析
(2)招投标范围、种类方式
(3)讲解什么是招投标、招投标分类、招投标的几种方式、范围
2、依法获得招投标有效信息
(1)公开招标信息的获取方式
(2)非招标方式信息的获取方式
(3)政府采购和企业招投标获取信息的区别和分类
3、招投标的基本流程
4、招标前的准备
(1)招标文件结构要素
(2)招标文件内在逻辑
(3)招标文件本质特征
(4)透析出招标文件所存在的漏点和雷区,理清招标方的真实需求,如何做到对点响应
(5)资格条件的设置
5、投标保证金
6、废标案例详细分析
(1)废标条款设计
(2)标书编辑的关键点如何把控
(3)偏离表设计
7、提升标书质量
如何提升标书质量,提高中标率
8、开标文件的编制
投标保证金递交的几种方式、投标保证金为什么会被没收
9、商务文件的编制
合同专用章的效力、企业简介编写、基本信息表填写
10、技术文件的编制
技术文件的编制方法、进度表的编制、措施编写
11、业绩的重要性
12、投标项目分类
项目划分种类、具体分类
13、体系措施编写及要求
质量保证体系、安全保证体系、项目进度控制措施、特种作业人员的资格要求
14、投标过程中如何避免废标
投标不中原因分析、废标的形式、如何预防废标
15、供应商绩效评价
供应商绩效评价组成、内容查询方式、评价内容详解
16、评标专家在现场是如何评标的
17、解读招标公告
四、费用说明及付款方式
招投标业务重点聚焦专题培训,课时:两天,1980元/人
备注:
1、课程赠送教学材料,以上价格含授课费、教学设备使用费、教学管理费、茶点费、证书费等,不包含食宿费。
2、请各位学员密切关注国家关于疫情防控的各项措施并积极配合,查询特训地对外来人员的各项管控,保证正常有序参课。
报名联系:
迟经理 电话/微信18646733110(添加微信备注“招投标培训”)
北极星电力网
2021年4月
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庞骁刚充分肯定了内蒙古电力集团在推动大基地外送通道建设前期工作取得的成效。他指出,推动“沙戈荒”大型风电光伏外送基地新能源并网,谋划满足送出消纳需要的电网工程,是国网公司和内蒙古电力集团共同承担的政治责任。希望双方能够建立更加紧密的协作机制,加快工程核准进程,力争实现尽早开工,为
近日,国家电网有限公司2025年第八批采购(输变电项目第一次变电设备(含电缆)招标采购)中标结果公示。本次招标物资共18类,554个标包。招标物资包含开关柜、组合电器、变压器、电力电缆、隔离开关、断路器、避雷器、支柱绝缘子等物资。招标物资情况如下:据公示信息显示,本次共272家企业实现中标。
从可耐受地震烈度9度的特高压1000千伏变压器,到能提升能源供应效率400%的超导电缆,再到打破进口垄断的全国产化直流电子式电压互感器和电流互感器……在国家能源局发布的第四批能源领域首台(套)重大技术装备名单中,国家电网有限公司22个项目25类设备通过评估,总体数量创历年新高。这些在国内率先
3月18日,国家电网有限公司召开大同—怀来—天津南1000千伏特高压交流工程开工动员大会,以实际行动贯彻习近平总书记重要讲话精神,落实全国两会部署,为中国式现代化赋动能作贡献。天津市委常委、常务副市长刘桂平,天津市副市长翟立新,公司董事长、党组书记张智刚在天津会场出席会议。山西省副省长
3月18日,天津市委书记陈敏尔在天津与国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚举行会谈。双方表示,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻习近平总书记在天津考察时的重要讲话精神,保障电力安全可靠供应,推动能源绿色低碳转型,加快
3月17日,中国国家电网有限公司总经理庞骁刚在公司总部会见英国天然气和电力市场监管办公室首席执行官乔纳森·布雷尔利。公司副总经理季明彬参加会见。庞骁刚欢迎乔纳森·布雷尔利一行到访国家电网公司。他表示,国家电网公司以投资建设运营电网为核心业务,加快构建新型电力系统,积极服务能源转型,
据悉,此前担任国家电网有限公司副总经理、党组成员的金炜,现已履新中国航天科工党组副书记、董事。公开简历显示,金炜曾任国网安徽省电力公司副总经理、党组成员,国家电网有限公司副总工程师兼设备管理部主任等职。2023年1月,金炜入选“2022年国家电网有限公司劳动模范”名单。2023年2月任国家电网
3月17日,工信部公开征集对《人工智能赋能应用钢管生产异常检测技术要求》等51项行业标准计划项目的意见。其中包括“人工智能赋能应用客服大模型系统技术要求”项目,起草单位包括中国电子技术标准化研究院,中国移动通信集团有限公司,南瑞集团有限公司,北京小米移动软件有限公司,广东电网有限责任
北极星输配网获悉,此前担任国家电网有限公司(下称“国家电网”)副总经理、党组成员的金炜,现已履新航天科工集团党组副书记、董事。公开简历显示,金炜曾任国网安徽省电力公司副总经理、党组成员,国家电网有限公司副总工程师兼设备管理部主任等职。2023年1月,金炜入选“2022年国家电网有限公司劳
北极星售电网获悉,3月12日,北京电力交易中心发布2025年绿电绿证交易情况。截至2025年2月底,国家电网经营区2025年绿电交易累计电量1383.10亿千瓦时,同比增长85%,其中省间绿电交易470.26亿千瓦时,省内绿电交易912.84亿千瓦时。北京电力交易平台交易绿证1276万张,同比增长45%。
3月13日,国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚,总经理、党组副书记庞骁刚在公司总部与青海省委书记吴晓军,省委副书记、省长罗东川举行会谈。双方表示,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻习近平总书记在青海考察时的重要讲话
中国南方电网公司19日公布今年头两月用电数据,称数据显示南方五省区2025年经济运行起步平稳,发展态势向新向好。社会用电量是国民经济发展的“晴雨表”和“风向标”。数据显示,今年1月至2月,南方电网经营区域(广东、广西、云南、贵州、海南)全社会用电量累计2404亿千瓦时,同比增长3%。其中,第一、
3月18日,南方电网公司与中国气象局在北京签署战略合作协议。双方将深入贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神,在气象资源共享、气象灾害预警、新能源预测评估、关键技术攻关、专业人才交流等方面深化合作,推动气象与电力深度协同,促进新型能源体系和新型电力系统建设,更好服务党和国家发展
在实现“十四五”规划目标任务的收官之年,贵州电网公司主动作为,紧紧围绕贵州省重点工作、重点任务,以“开局就奔跑、起步就跃进”的干劲,扎实推进一批重点工程、重大项目建设,为贵州经济社会高质量发展持续注入“新动力”。供电稳定算力强今年全国两会期间,贵州算力再次引发关注。贵州已成为全国
3月17日,工信部公开征集对《人工智能赋能应用钢管生产异常检测技术要求》等51项行业标准计划项目的意见。其中包括“人工智能赋能应用客服大模型系统技术要求”项目,起草单位包括中国电子技术标准化研究院,中国移动通信集团有限公司,南瑞集团有限公司,北京小米移动软件有限公司,广东电网有限责任
为贯彻落实2025年全国能源工作会议和监管工作会议精神,近日,南方能源监管局与南方电网公司以强化政企联动、共商共治为目标,围绕建设南方区域电力市场、建强电力本质安全和深化2024年电力领域综合监管整改成效进行会商,双方在以改革创新精神持续深化南方区域电力市场建设、以人民为中心建设高水平电
3月13日,中国电力企业联合会党委书记、常务副理事长杨昆在本部会见了南方电网公司架构部总经理胡志广一行。中电联党委委员、秘书长郝英杰参加会见。杨昆对胡志广一行到访中电联表示欢迎,介绍了中电联的功能定位及服务行业企业相关情况,并围绕分支机构设建设,重点介绍了在行业研究、会员服务、智库
通算规模突破3万节点,智算规模超3000P发布千亿级NLP大模型,上线5个以上垂直领域大模型年内形成基本覆盖公司全业务域的电力知识库打造人工智能综合示范区,分批次完成53个“大瓦特”揭榜挂帅场景建设在电算协同、电鸿物联、人工智能、可信数据空间等方面推进行业、产业上下游交流合作近日,南方电网召
推进“十大工程”建设1.藏东南至粤港澳大湾区±800千伏特高压直流工程2.广东阳江三山岛海上风电柔直输电工程(一期)3.云南楚雄500千伏光辉变百万千瓦级新能源汇集站源网储协同控制示范工程4.广东广州220千伏天河棠下柔直背靠背工程5.广西北海涠洲岛并离网智能微电网工程6.深圳超充网络及车网互动示范工
北极星售电网获悉,3月14日,南方电网公司发布2025年新型电力系统建设重点任务,其中包括抓好“十大任务”实施、推进“十大技术”应用。详情如下:·抓好“十大任务”实施1.加快新能源高效开发利用2.构建新能源优化配置大平台3.推动配电网高质量发展4.加快数字电网孪生平台建设5.提升需求侧协同能力6.
今年政府工作报告提出,“协同推进降碳减污扩绿增长”“加快发展绿色低碳经济”“深入实施绿色低碳先进技术示范工程”“推进新能源开发利用”“积极稳妥推进碳达峰碳中和”……能源电力绿色发展成为备受关注的议题之一。绿色发展是高质量发展的底色。南方电网公司正加快数字化绿色化协同发展步伐,推动
近日,南方能源大数据中心与南方电网大湾区数字产业基地顺利投产,标志着南方电网公司基本建成“3+1+X”架构的绿色节能新型数据基础设施。南方能源大数据中心位于全国一体化算力网络国家枢纽节点贵州(贵安)枢纽,首期规划建成两栋机楼及一栋运检楼,承载约2000架10千瓦机柜,定位南方电网公司双活生
2021年企业经营压力空前,在残酷的市场竞争下,成为国家电网、南方电网的供应商,成为更多企业的心之所向,国家电网与南方电网对于供应商的各项要求也进一步,资格预审、一纸证明,但迄今为止,很多供应商仍然存在投标文件不严谨、对投标工作认识不到位、国网电子商务平台2.0操作不顺畅等问题,为解决供应商投标问题,北极星电力网特推出招投标专题培训,推进企业在招投标工作的高效规范开展。
2021年企业经营压力空前,在残酷的市场竞争下,成为国家电网、南方电网的供应商,成为更多企业的心之所向,国家电网与南方电网对于供应商的各项要求也进一步,资格预审、一纸证明,但迄今为止,很多供应商仍然存在投标文件不严谨、对投标工作认识不到位、国网电子商务平台2.0操作不顺畅等问题,为解决供应商投标问题,北极星电力网特推出招投标专题培训,推进企业在招投标工作的高效规范开展。
为解决供应商投标问题,北极星电力网联合东电云特推出招投标专题培训,推进企业在招投标工作的高效规范开展。
最近一期:2021年5月13日-14日杭州
为解决供应商投标问题,北极星电力网联合东电云特推出招投标专题培训,推进企业在招投标工作的高效规范开展。
2021年企业经营压力空前,在残酷的市场竞争下,成为国家电网、南方电网的供应商,成为更多企业的心之所向,国家电网与南方电网对于供应商的各项要求也进一步,资格预审、一纸证明,但迄今为止,很多供应商仍然存在投标文件不严谨、对投标工作认识不到位、国网电子商务平台2.0操作不顺畅等问题,为解决供应商投标问题,北极星电力网特推出招投标专题培训,推进企业在招投标工作的高效规范开展。
随着国网、南网招投标法律法规的日益完善,监管环境也愈加严厉。对于投标企业而言,了解两网的招标意图和评标标准,明辨法律边界,制定合理的投标方案与策略,俨然成为了每一个投标主体应当具备的基本技能。为了使广大投标人员在两网招投标中,提高效率、提升投标文件编制能力,北极星电力网将联合东电
张晓鲁指出,集团公司实施“集中招标、分工负责、分级管理”的招投标管理模式,在发电工程、核电工程、海外工程、综合产业工程、生产工程全面推行集中招标,是集团公司党组审慎考虑后作出的重要决策,是发挥集团公司整体优势、取得规模效益的重要手段,是适应集团公司“三步走”战略的重要举措。 张晓鲁要求集团公司系统各单位认真组织学习《集团公司招投标管理办法》,坚定不移地推行集中招标。要建立健全集团公司系统招投标管理制度体系和组织体系,构建“责权明晰、
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