南国能源尤佳明：在园区开展综合能源服务开放的电网是首要条件-北极星输配电网

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“在园区开展综合能源服务，首要的条件是有开放的电网，如果没有开放的电网，就无法打破不同能源品类之间的壁垒，新能源无法自由接入，例如储能电站只能起到用户侧储能的功能，单纯依靠峰谷套利的投资回报率是比较低的。但如果接入电网，可以开展需求响应、售电偏差对冲、系统调节、频率调节等增值服务，这才是巩固综合能源服务优化发展态势的坚实基础。”

——红豆集团南国能源事业部部长尤佳明

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7月14日，国网电商科技有限公司联合北极星电力网在苏州举办“零碳赋能—工业园区综合能源服务专题研讨会”。通过园区政府、用能企业和综合能源服务商的生态对接，打造一个工业园区能源链，打通多方综合能源服务通道，为综合能源服务产业发展赋能。

现场直播 | 零碳赋能—工业园区综合能源服务专题研讨会

以下为发言实录：

大家下午好，很多朋友觉得有点疑惑，红豆是做服装的，怎么跟能源扯上关系？确实红豆是做服装起家，经过60多年的发展，逐渐成长为一家产业多元化、运营专业化的集团公司。总的来说，红豆还是一家以制造业为主的实体企业，发展过程中一直走产业入园、集约发展的路径，早在上世纪90年代就开始自主建设运营工业园区，后来也一直在围绕产业拓展园区，包括江苏无锡、柬埔寨西港、泰国罗勇等地都有我们的园区。

今天主要以无锡本部红豆工业城为案例，跟大家分享我们在综合能源方面的实践和探索。目前，红豆工业园区占地面积6平方公里，园区内全部是红豆旗下各个板块的企业，达到了将近100家，产业包括纺织服装、橡胶轮胎、生物制药等等。制造业是对能源生产要素成本非常敏感的，红豆也不例外。发展过程中我们一直关注这方面的降本节支，为了配套园区能源供应，在2001年以淘汰园区小锅炉为契机，投用自备热电厂保证园区电力和热力供应，自此开始涉足能源领域。

随着园区不断成熟，2014年我们成立新能源公司，主要针对红豆园区屋顶进行分布式光伏投资，后面又陆续成立了电力工程公司，收购了电力设备公司，开展了售电业务，包括建设储能电站。我们在能源板块发展，先是作为用户，为了配套自己的用能进入能源领域，孵化了能源产业。经过多年发展，红豆工业城形成场景丰富的供能方式，横向来说涵盖自备热电厂，20MW分布式光伏，32MWh储能电站以及110千伏变电站多能供应模式。纵向来说，园区目前有11条10千伏线路，7条热力管网，形成源网荷储一体化协调运行方式，2018年前国家能源局副局长史玉波到红豆参观调研，他在参观后谈到红豆能源场景非常丰富，完全符合搞综合能源服务的条件。

受此启发，我们围绕综合能源在能源领域主要做的两件事情。原来红豆所有能源板块的企业包括热电厂、光伏公司全部实行内部市场制，自负盈亏，独立核算，第一件事我们成立了能源事业部，统管所有能源板块的企业，从组织结构管理上进行改革；第二件事情和国网江苏综合能源服务公司合作，根据红豆工业城定制化开放综合能源管控平台，来支撑综合能源服务。

红豆在过去市场化机制运行态势下，虽然说各个企业都有一定发展，但审视能源板块领域运营情况还是存在问题，主要集中在三个方面，第一个，园区末端能源信息感知匮乏。将近20年发展这个系统更新换代速度已经经历了很多代，各个板块信息化水平是参差不齐的，造成了园区能源数据碎片化、分散化；第二个，因为每一个企业都是独立的，所以没有形成一个相互交叉融合的运行方式，难以发挥多能源之间的互补优势；第三个，园区能源协调优化机制缺失，园区能源调配方式比较粗放，源荷互动缺乏。围绕这些痛点，红豆集中开发了综合能源管控系统，第一步把原来各个板块分散子系统集成到一起，搭建能源大数据接入基础平台，通过数据平台根据应用场景开发符合现场实际需要一些功能。并在此基础上开发了多能互补应用策略，支撑整个园区综合能源服务的开展。

这个项目2018年正式启用，当时接入1.3万多个点位，基本上涵盖了园区供能端及电网侧的大部分数据。随后这个项目又推进了二次开发，接入了用户端的数据，最终多能互补综合能源系统形成基本功能，这其中最关键的有三个创新点：

1，建立基于泛在物联的用能感知新体系；我们的痛点是数据割裂和数据独立，但通过系统一定程度上打通了红豆工业城能源系统，形成了电力板块数字关系，为下一步数据挖掘、信息化应用提供了基础。

2，通过搭建园区能源数据中台突破信息孤岛壁垒；从运行成本、绿色环保、能源效率等多个维度开发了多能互补、协调优化的策略控制系统，实现了各能源系统的互联互补。

3，建立区域能源市场交易新机制；原来园区用能结算是遵照江苏省正常的电价收费方式，其实园区的用能负荷曲线跟大电网的运行态势不太一样，有自身的特性，完全按照大电网的收费方式不一定是对供能端最经济、最合理的方式，所以通过采集用户设备端的数据识别用户的柔性负荷，通过柔性负荷开展需求侧响应功能。从原来单纯的供能侧满足用能侧变成了双向响应，从而降低整体的能源成本。

从平台上线到现在经历了三四年的时间，红豆仍然在推进平台功能的深度挖掘。第一个有效果的是热电厂锅炉燃烧效率优化，因为十三五期间江苏减煤指标执行的比较严格，红豆热电厂除了面临环保压力，也一直在做减煤的技改。在综合能源平台上线之后，基于大数据红豆又进行二次开发，主要针对锅炉燃烧效率优化，通过与第三方公司合作开发相应的算法，实行智能司炉，结果显示，锅炉热效率提高了2%左右，效果显著。

另外，平台也对红豆下一步新能源投资的决策提供了支撑，通过分析负荷消纳、电网运行情况，园区满足增加光伏及储能投资的条件。今年已经启动了新的光伏产能建设，计划明年园区光伏装机40兆瓦，同时新投用12兆瓦时磷酸铁锂储能。

第三个是提供多元化的用能增值服务，基于自身在能源领域的施工能力、抢修能力、设备配套能力，我们依托平台帮助用户做节能、代运维、合同能源管理等各类服务的延伸，体现能源板块一体化的优势。从园区级的综合能源服务角度来说，我觉得最关键的是回到线上线下相结合的模式，光有线上和数据，不应用落地，产生不了任何价值，需结合线下施工能力、抢修能力开展多样化的能源服务。

总的来说，红豆工业城在综合能源服务方面重点围绕四个方面：

1，清洁化；双碳态势下最关键的是提高可再生能源消化比例，我们也一直在做这方面的投资，这是最核心的要求。

2，综合化；多种能源互补互济，但光伏是波动性很大的能源，如果没有其它能源补充调剂，那这是不可持续、不稳定的系统。

3，智能化；这是保障综合能源服务有效开展的技术手段，必须要依托大数据挖掘、信息化应用开展工作。

4，去中心化；这是综合能源服务多能互补的物理层展现形式，因为大部分都是分布式能源的离散接入。

最后补充一点，在园区开展综合能源服务，首要的条件是有开放的电网，如果没有开放的电网，就无法打破不同能源品类之间的壁垒，新能源无法自由接入，例如储能电站只能起到用户侧储能的功能，单纯依靠峰谷套利的投资回报率是比较低的。但如果接入电网，可以开展需求响应、售电偏差对冲、系统调节、频率调节等增值服务，这才是巩固综合能源服务优化发展态势的坚实基础。

我的分享结束，谢谢大家。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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