国网综能服务集团各部门、各单位下半年这样干

7月23日，国网综能服务集团2021年年中工作会议在京召开。会议深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，全面落实国家电网公司深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神加快推动新型电力系统建设研讨会议工作部署，总结上半年工作，安排下半年任务，聚焦重点、狠抓落实，全力做强做优做大综合能源服务产业，确保完成全年目标任务，为构建新型电力系统、建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出积极贡献。

集团各部门、各单位迅速学习贯彻会议精神，结合实际，畅谈认识体会和下一步工作打算。

下半年，各部门、各单位这样干！

01营销中心

营销中心深入贯彻落实集团2021年年中工作会议精神，安排部署下半年重点工作。一是深入学习领会本次会议精神，提高开发项目的运作效率。部门内部需加强区域与专业协同，进一步探索建立与省综合能源公司集团化运作模式，协同各事业部提高工作效率，推动项目落地见效。二是提升经营管理精益化水平。完善营销管理、市场策划与开发、营销人才培养、市场信息数据统筹和激励考核的规章制度，推动营销信息系统上线，支撑集团营销重点任务落地。三是坚持打造品牌核心价值。加强对各省综合能源公司成熟案例、商务模式等成果的总结和推广，常态化开展客户需求调研和服务评价，参与客户业务顶层设计、方案编制，由跟踪市场商机向引领客户需求提升转变。

02华北事业部

华北事业部深刻领会集团2021年年中工作会议精神，全力完成事业部全年经营发展目标。一是聚焦重点领域，有序推进项目实施。围绕以电为中心的技术路线，加强供热（暖）供冷项目开发。加快大数据中心等新型基础设施建设，积极推动大数据中心综合能源新基建项目落地。以实现“双碳”目标为指引，结合华北区域资源禀赋情况，重点拓展园区、学校、医院的多能供应，以及大数据中心、能源站、分布式光伏等项目。扎实推进河北龙凤山综合能源服务等项目的建设任务，完成年度目标。二是狠抓安全，为集团目标落地夯实安全基础。编制两个清单，全力抓好“三上三下”安全生产专项整治工作。高标准开展“五查五严”风险隐患排查整治，切实消除重大风险隐患。持续做好在运、在建项目安全管理工作，密切关注天气变化，积极做好应对各种自然灾害和突发事件准备，提高现场安全管控水平。三是精准赋能，加快构建协同高效的业务运作体系。加强与省综合能源公司对接力度，通过具体项目与省综合能源公司多角度、多渠道开展赋能支撑，聚力业务蓬勃发展。提高对省综合能源公司赋能的响应速度和质量，推动解决业务推进中的痛点难题。

03华东事业部

华东事业部按照“平台引领、六大领域发力、全产业链发展”的总体布局和“两步走”的实施路径，立足新发展阶段，全面贯彻落实集团2021年下半年各项工作要求，重点做好四个方面工作。一是加大市场开拓力度，加快经济性好、示范性强的项目落地，依托资源禀赋和优势技术、产品，积极拓展华东区域综合能源服务项目。二是全力支撑集团“碳达峰、碳中和”行动方案任务清单落地，明确六大领域业务开展的行动思路和具体措施，不断完善业务布局，力争在清洁能源和新兴用能服务等业务领域取得更大突破。三是强化与华东区域各省、各地市综合能源公司协同配合，持续优化协同高效的运作机制，提升精准赋能能力，发挥属地协同优势，共同拓展当地综合能源服务市场。四是加强事业部自身能力建设，以党建引领促业务发展，提高工作标准、职业素养，提升工作效率、效能，加强员工工作能力和工作作风建设。

04华中事业部

华中事业部下半年将深入推进学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，做好专题学习、专题培训、专题宣讲等活动，将学习重要讲话精神与推动项目相结合，以思想指导行动落实；坚持做强做优做大综合能源服务产业，以“又好又快”为原则，以“强作风、提能力、促落实”为目标，加快项目推进步伐，扎实推进各项工作，在加强风险管控、确保安全的基础之上，按日排程、提升效率，在推动构建新型电力系统上展现新作为，确保完成全年目标任务。

05东北事业部

东北事业部全面贯彻落实集团2021年年中工作会议精神，全力做强做优做大东北区域新能源和综合能源服务产业，确保高质量完成全年目标任务。一是强化党建引领作用，深入开展党史学习教育，加强党风廉政建设，正风肃纪，广泛开展自查自纠工作。二是提高安全生产意识，全面开展安全生产重要论述的深入学习和贯彻落实工作，吸取安全事故教训，强化信息安全和保密工作。三是全力以赴开拓新能源和综合能源服务业务，充分发挥与属地省综合能源公司的协同高效业务运作体系优势，整合优势资源，积极获取新能源指标，全力推进兰西新能源项目、松原乾安风电项目、朝阳城市绿色交通项目等项目落地。四是加快推进经济效益转化，提升底线意识，完善内控体系建设，深挖增效潜能，狠抓长春丰越光伏等项目的建设落地。五是全面提高工作效率，与时俱进调整工作方式方法，着力提升改革创新意识，激发工作热情和干事效率。

06西北事业部

西北事业部深入学习贯彻集团2021年年中工作会议精神，进一步明确下一步各项工作的总体思路和目标要求。下半年西北事业部将按照“平台引领、六大领域发力、全产业链发展”的总体布局，聚焦重点、狠抓落实，全力做强做优做大综合能源服务产业，确保完成全年目标任务。一是加强党建、安全双引领，狠抓团队建设，苦练基本功，补齐专业能力和实践短板，着力打造善打硬仗的“狼性”团队。二是紧盯各省新能源指标分配，培育源网荷储、多能互补一体化示范项目，加强在六大业务领域的探索创新。三是深耕西北区域清洁能源业务，深化客户关系，加大跨界交流力度，构建“产学研”一体化的发展氛围。

07节能事业部

（西南事业部、南方事业部）

节能事业部（西南事业部、南方事业部）深入学习贯彻集团2021年年中工作会议精神，以战略目标为统领，以完成年度任务为核心，以里程碑计划为纲要，以绩效考核为抓手，助力集团做强做优做大综合能源服务产业。一是持续加强党建引领，抓住建党100周年契机，将坚持学习习近平总书记“七一”重要讲话精神作为首要政治任务，深入开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题活动。二是持续强化安全生产，严格落实“五查五严”风险隐患排查整治工作要求，确保在建在运项目不发生安全事故，严守安全管理底线。三是持续推动业务发展，围绕六大领域，全面推动项目落地见效，对于已形成优势的项目进一步拓展和扩大，已有突破的项目尽快落实落地，尚未突破的项目重点聚焦、重点突破，确保高质量完成全年目标任务。四是持续推进集团化运作，深入落实集团党委工作部署，扎根属地，精准赋能，与属地省综合能源公司协同推进项目开发，“走出去、请进来”相结合，开展赋能研讨会，打造“西南区域赋能平台”特色品牌。

08储能事业部

储能事业部学习贯彻集团2021年年中工作会议精神，按照“平台引领、六大领域发力、全产业链发展”的总体布局，紧跟集团发展节奏，聚焦重点，奋力冲刺。一是抓好本次会议精神贯彻落实，迅速把思想和行动统一到集团党委的工作部署上来，立足岗位，埋头苦干，多元化布局储能发展方向，深耕细作储能领域。二是紧密围绕年度重点工作任务发力，积极主动拓展市场，联系行业内系统集成商、产品制造商对接储能项目资源。三是加强在建项目现场安全质量管理，确保项目安全风险可控、在控、能控，保障项目顺利竣工投产。四是加强已投运项目的运维管理工作，抓好工作细节落实，做到精益化运维管理，提升电站运行效率，保障项目收益。

09国泰绿能

国泰绿能将坚决贯彻落实集团2021年年中工作会议精神，紧扣“一体四翼”发展布局，按照“平台引领、六大领域发力、全产业链发展”的总体布局，推动“源网荷储融”协调发展，聚焦绿色低碳、安全高效发展定位，凝聚共识，接续奋斗。一是坚定不移学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神。着力把学习贯彻成果转化为实际行动，转化为全力开创国泰绿能高质量发展新局面的务实举措，转化为干事创业、攻坚克难的奋进力量。二是坚定不移筑牢安全生产防线。坚决压实安全责任，深入开展安全生产专项整治行动，全力推进项目安全标准化创建工作，切实保障安全生产稳定。三是坚定不移抓好生产建设，确保项目落地见效。要抢抓黄金施工期，加强要素保障，多管齐下抓前期、抓开工、抓在建，进一步加快节奏，提升效率，保证各重点项目按期投产。四是坚定不移做好经营管理效能提升。大力开展提质增效，努力打造程序化、规范化、标准化和信息化的管理体制，持续加强人才队伍建设，营造和谐工作氛围，创造稳定企业环境。五是坚定不移抓好党的建设，打造基层党建新“亮点”。推进党建标准化建设，持续打造企业文化建设示范点，推进企业文化建设与业务工作有机融合，围绕年度中心任务，推动党建工作与中心业务工作的深度融合。

010国网绿能

国网绿能将结合自身工作实际，学深学透集团2021年年中工作会议精神，并融入下一步工作中。一是进一步强化平台优势，把“平台引领”落到实处，强化“绿色国网”、虚拟电厂引流赋能能力，助力集团化运作，全面整合各省综合能源公司平台等优势资源，实现交叉引流和价值倍增。二是进一步抓紧抓实安全生产，强化网络与信息安全建设，全面提高安全意识，开展隐患排查治理等工作。三是进一步明确任务目标，持续丰富“绿色国网”平台服务资源，加快平台推广，拓展虚拟电厂多种资源聚合能力，确保全面完成全年各项目标任务。

011网能菱重

网能菱重将深入贯彻落实集团2021年年中工作会议精神，努力提升综合能源服务领域的技术方案支撑能力及水平，持续做好设备集成与优化，按照集团党委工作部署，推动网能菱重与集团业务相融合，为实现“双碳”目标、做强做优做大综合能源服务产业作出新的更大贡献。一是全力推进深圳保利剧院节能改造、新疆石河子医院二期、广东江门储能调频等重点项目市场开发落地。二是充分发挥三菱重工在能源站系统解决方案的优势，争取年内打造1~2个具有影响力的区域能源站示范项目。三是持续提升多能供应领域技术实力和赋能质量，加强与集团各事业部、省综合能源公司工作交流，根据工作需要，高效率、高质量提供技术方案支撑。四是加快推进资质建设工作，提升网能菱重核心竞争力。五是积极与国内外优秀综合能源服务企业进行交流、合作，联合开展研发、成果应用和产业化推广，互利共赢，持续提升网能菱重系统集成能力。

012网能智能

网能智能将认真贯彻落实集团2021年年中工作会议精神，紧盯“双碳”目标，围绕“一体四翼”发展布局，做强做优做大综合能源服务产业，全力完成网能智能2021年各项经营指标。一是聚焦重点项目不放松。推动盐城日铠光储项目、国投大厦楼宇节能改造等项目顺利开工。围绕服务区域协调发展，做好区域能源优化服务，推进盐城能源转型发展重点工作。全力争取海上风电项目实现突破，启动海上风电股权投资收购工作。二是守住安全生命线，牢固树立安全发展理念，常态化抓好疫情防控工作，扎牢疫情防控网。三是强化党建引领作用，加强队伍建设。将学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神作为党支部成立首年的首要政治任务，用市场开发和项目建设的实际行动丰富内涵。四是深化提质增效，强化经营管理。树立“过紧日子”的思想，提升资金使用效率，优化网能智能经营策略。