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让我们回顾下前几个月的惨痛结果:售电公司经历了5月现货市场巨额分摊费用和高昂的现货价格,6月、7月和8月的月竞价差相继出现了-19.1厘/千瓦时、-18厘/千瓦时和-2.5厘/千瓦时。煤价高企、负荷居高不下,计划和市场并行的双轨制电力市场脱离了预期,没有任何避险机制的广东电力市场,让售电公司承担了所有市场风险敞口。2021年7月3日,广东省能源局发布《关于防范化解广东电力市场零售合同结算风险指导意见的通知》粤能电力函[2021]243号,呼吁售电公司和电力用户本着实事求是、公平公正的原则共克时艰,对本年度后续月份未执行完毕的合同协商签订补充协议进行调整。市场上有客户通情达理,接受改价,但大多数客户不接受改价。七月已有1家售电公司退市,按照目前的形势,还有更多的售电公司走在退市的路上。搞死售电公司不是电改的初衷,然而就目前的形势来看,死掉大批售电公司也是必然的趋势,能怎么办呢?星星彻夜难眠,冥思苦想,受高人指点,得到极大启发,想出了以下四个措施,不知能否减少广东售电公司的死亡量?
(来源:微信公众号“售电星星”ID:zcm32597 作者:刘碧波)
一、售电公司零售结算中,套餐为固定价差的零售结算用户,超出历史电量105%的增量电量按照月度交易价格进行结算售电公司年度交易规模,是根据其代理用户的历史电量作为上限,售电公司无法给其代理用户超过历史电量的增量电量匹配长协,增量电量只能被迫进入月度市场,在月度价差相比年度价差如此悬殊的情况下,建议政府相关部门出台文件,明确要求用户超出历史电量105%的增量电量不能再享受固定价差的优惠电价,售电公司针对固定价差用户超出历史电量105%的增量电量按照月度价差结算。
二、售电公司偏差考核费用按照售电公司已结算电量度电返还偏差考核的设定,是为了促进各市场主体精准预测,更好的服务调度工作,然而广东电力运行过程中,调度并未参考售电公司的预测值,同时多次建议广东电力市场增加交易品种,让售电公司内部能够平衡偏差,但未果;基于上述情况,在售电公司经营如此艰难的情况,应考虑将不合理的偏差考核费用返还给售电公司。
三、5月现货分摊费用核到用户尖峰电价传导到用户侧根据现货市场出清模型的设定,经济调度,是广东省全网全社会电量参与的优化问题,出清价格是以全网络安全运行、全网络电量平衡作为边界条件出清的结果,故阻塞的产生,是市场电量和非市场电量共同作用的结果,基于谁受益谁分摊的原则,理应由全社会用电量来分摊,而非是让一个只是在中间作为服务的售电公司来承担,在售电公司如此艰难的情况下,建议将这笔费用核到用户尖峰电价上,传导到全社会用电实体。
四、5月现货价格高于用户侧原目录电价的涨价部分传导到用户侧广东电力市场是一个价差市场,是基于原始目录电价的基础上给用户侧进行结算,售电公司作为服务商,是在价差空间中赚取微薄的服务费。5月现货市场,价差模式转为正价模式,售电公司代理用户进入市场交易后,现货价格明显高于原来的基准价,即表明市场导致用电主体的结算基准价上升,这部分涨价理应传导到用户侧。
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