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“要持续以精益化要求推进安全生产管理,构建‘212’安全生产管理体系,即以‘两个长期坚持’为纲领,以‘一张无死角覆盖全厂的网’‘两个管理体系’为务实举措,实现公司管理横向到边、纵向到底无死角网络,铺平公司强基固本、提质增效、高质量发展的‘高速路’。”8月8日,长沙公司组织召开安全生产管理务虚会,该公司党委对安全生产工作进行再强调、再部署、再安排。
提升队伍素质 增强安全意识
坚持班组管理制度化、标准化,强化安全基础“细胞”。该公司不断夯实班组管理基础,大力推进标准化建设,加强缺陷管理,全面科学开展设备缺陷分析,以设备基础管理和数据分析为主要支撑手段,完善设备台账、异常分析、月度安全及设备异常通报的自查报告等资料;结合实际定期开展系统性的设备体检、隐患排查治理工作,针对重复性缺陷、重大隐患形成清单,便于以后开展检修、技改等工作,落实安全生产从被动治理向主动预防转变。
坚持安全培训全员化、常态化,实现安全技术“传承”。该公司把加强安全培训作为安全生产治理体系和治理能力现代化的重要内容和保障手段,作为减少事故的源头性、根本性对策,坚持“全员覆盖、全面掌握”原则,常态化开展每周四安全活动日,通过警示教育、现场授课、提问式学习、谈学习体会等有效方式,同时依托钉钉APP文档共享功能打造“掌上”学习平台,进一步提高检修综合素质和现场解决实际问题的能力。
加强设备管理 夯实安全基础
突出主人制管理,强化运维“精”与“经”。进一步落实“设备主人制”,按照“在时间和空间上全覆盖”原则,实行部门主任、专业主管、设备点检三级人员网格管理模式,确保每台设备都有专属的“主人”负责设备的运行、检查、维护以及隐患排查,做到设备状态、备品备件“心中有数”。运行人员加强对标管理工作,开展设备运行评估状态经济性分析;围绕“精准操控、提升效率”目标,加强运行调整精细化管理,以小指标竞赛为抓手,全面向管理要效益。
突出全过程管理,贯穿项目“始”与“终”。成立重要转机、掺配烧、防腐治理、制粉系统“四个专项”小组,通过“解剖麻雀式”问诊,形成工作表单,以过程质量管控扎实推进重点设备治理,进一步提高设备可靠性。推行项目经理制,进一步明确项目经理的责权利,实施全过程、全寿命管理方式,重点做好2号机组能效提升改造、液氨改尿素、热再抽气与锅炉补给水改造工作,以高质量技改推动公司生产管理提升。
强化责任落实 建立长效安全工作机制
充分发挥技术监督体系作用,建立重大技术管理难题台账,明确技术规范、检修工艺、检修记录及异动记录等所有关联技术信息,从而更好的服务于生产。通过技术监督小组把安全学习培训抓实、抓好、抓出成效,不断提升专业人员的技术能力。合理规划设备技改,按照“发现问题、解决问题”的思路制定项目,把有限的资金“用在刀刃上”,助力公司提质增效。
充分发挥安全管理体系作用,结合“212”的思路,以绩效考核为抓手,全面推进安全责任落实,明确抓住岗位责任这个关键,构建起责任到人、职责到位、全面覆盖的巡视打卡网络,形成各司其职、相互联动、动态监管的工作机制,做到每一片区的负责人对安全文明生产、设备四保持、现场作业安全监督等负责,牢牢掌控各自工作范围的风险和隐患,达到安全预控、现场可控、整体受控的良好效果。
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连日来,长沙公司全面贯彻落实党中央、国务院和集团公司关于安全生产决策部署,始终紧绷“安全生产弦”,牢牢牵住隐患排查“牛鼻子”,靶向发力、持续攻坚,抓落实、排隐患、保安全、提技能多措并举,扎实有效做好安全生产工作。坚持“两个至上”,深学细悟抓落实。该公司第一时间召开党委理论学习中心
自集团公司2022年形势任务教育读本发布以来,长沙公司突出“三个结合”全面推进形势任务教育走深走实,凝聚“我与时代同奋进”的力量,奋力开创公司高质量发展新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。层层动员与“大宣讲”相结合。紧紧围绕年度目标任务,根据公司人员特点,分层次、有侧重地进行“
2月6-8日,湖南省气象台连续两次发布暴雪蓝色预警、低温雨雪冰冻黄色预警,长沙公司不“畏”所“冻”,同步启动低温雨雪冰冻灾害Ⅲ级响应,多措并举迎风斗雪,抵御严寒,全力保障机组安全稳定运行,切实做好保供电、保供热、保民生工作。强化隐患排查,拧紧“安全阀”。该公司深入贯彻落实集团公司、湖
连日来,长沙公司通过多种形式掀起“安全生产大讨论”热潮,要求全体职工提高认识、吸取教训,全面落实国家和上级单位关于安全生产的各项决策部署,坚决筑牢安全生产防线,为推动公司高质量发展提供坚强保障。
该公司成立国庆期间电力安全保障工作领导小组,全面实行24小时领导带班值班制度,细化保电方案措施,严格落实“212”管理体系,压紧压实各级人员安全生产责任;结合“秋检”突出抓好隐患排查治理和季节性反事故措施,组织开展防火防爆、重大设备隐患安全检查,全面排查消防设施、危险化学品、机组设备健康状况,确保该公司安全管理“横向到边、纵向到底”。
连日来,长沙公司通过多种形式开展“三精管理大家谈”活动,广大干部员工结合管理、生产、经营工作,总结“三精管理”在实际工作中的具体实践成效,以及对今后工作的促进作用,焕发“三精管理”新活力,为完成全年任务目标奠定基础。
长沙公司党委牢牢把握党管人才的“指挥棒”,在对燃生部进行岗位调整的成功经验上,以“解决矛盾、提升干事创业精神”为宗旨,8月23日再次对有关部门进行大范围岗位调整,为公司高质量发展提供强劲有力的人才蓄能和坚实可靠的“智囊团”保障。
长沙公司全面落实集团公司“六个一”发展思路、“六个字”发展要求和湖南公司“一个理念、两条主线、三个驱动、四个保障”的总体要求,以推动高质量发展为主题,在奋进新征程中谱写“长电”精彩答卷。
连日来,长沙公司掀起学习宣贯集团公司、湖南公司年中工作座谈会会议精神热潮,把加强节能降耗管理体系建设作为实现公司提质增效目标、促进改革发展的重要举措,不断夯实基础管理,持续推进节能降耗,号召广大干部员工用实际行动为“3060”目标贡献“长电”力量。
入夏以来,晴热高温天气持续覆盖湖南,用电负荷激增。长沙公司上下齐心,不惧骄阳,不畏热浪,多措并举扎实做好机组迎峰度夏保电工作,全力奋战保障机组高效运行及员工健康安全。
日前,国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行,论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上,中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系,南方电网公司等10家央企进入世
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
截至10月,国能(泉州)热电有限公司财务费用较同期降低651万元,降幅达23%,年度累计资金创效达340万元,资金成本率同比降幅5%,达历史最低水平。今年以来,该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标,按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则,严格执行融资方案事前
10月26日,2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单,远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”,体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同
近日,国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议,就进一步强化工程物资管理,确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理,规范废旧物资管理流程,建立健全废旧物资明细台账,定期要求项目单位办理报废手续;要求项目单位移交废旧物资时,要明确废旧物资所属工程项目,并指派
10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
“企业的‘瘦身’!“大车间、小机关”的管理模式!“设备主人”管理模式!一系列改革举措的实行,真正的解决了生产一线缺员,各部门专业跨度大、设备管理职能发挥不到位的问题,促使各岗位核心职能得到了充分的发挥,激发了各级人员干事创业的积极性主动性创造性。”该公司新成立的输煤脱硫检修部负责
智能技术、数字技术的飞速发展不断深入影响着我们的日常生活,也是助力我们在行政办公、文化宣传等领域创新发展和提质增效的重要力量。为进一步加强公司文化宣传和新媒体阵地建设工作,提升新媒体创意创作能力,办公一室于8月份成立了“星火”新媒体创意工作室,并于9月27日下午在公司锋言地举办了第一
为了保障今冬采暖季顺利开展,进一步加强企业与法院之间的沟通与合作,着力解决企业“痛点、堵点、难点”等问题,为企业打造安全、稳定的供热环境。9月26日,云龙区法院与热力总公司开展法企交流活动。云龙区法院审判委员会专职委员刘宇,民一庭庭长司磊,副庭长梁征、刘洁,徐州公司一办燕林、单元相
为深入贯彻落实中央八项规定精神,驰而不息纠“四风”树新风,严防“节日病”,守牢“廉洁关”,10月4日,江西公司开展国庆节期间廉洁过节检查。检查小组通过查阅资料、实地走访、个别谈话等方式,对公司进行了全面检查。在费用报销方面,检查小组重点检查了是否存在违规报销、虚假报销等情况,通过核
9月4日-30日,总部发展部组织开展公司全口径投资问效不定期集中工作,经研院积极选派专家参与支撑总报告和专项报告编写。国网公司二季度会提出“要强化精准投资,开展全口径投资问效”。本次是公司首次开展全口径投资问效,涉及部门多、专业广,时间紧、任务重、数据采集规模大、涉及系统平台多。为提
11月20日,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标有限公司(以下简称“该公司”)第二党支部与内蒙古电力集团物资管理部党支部、内蒙古电力集团物资供应公司第三党支部联合开展“党建业务深融合,凝心聚力促发展”主题党日活动。此次活动旨在进一步加强党组织建设,深化党建与业务工作融合,以高质量党建引领保
最近,盐城供电公司人资部、党建部召开农电青年思想动态调研反馈问题整改工作推进会,会上,营销部、三新公司、盐都供服中心对调研反馈的22条问题进行初步答复,人资部、党建部着重对相应的落实整改措施,进行了科学性、可行性、实效性的逐一讨论,并明确要求整改落实期限。眼下,我们一些单位部门都能
为进一步加强党组织建设,切实推动党建与业务融入融合,最近,盐城供电公司变电运维中心第二党支部与盐城供电公司电力调度控制中心党支部联合开展党支部结对共建交流活动,充分发挥双方专业优势合力,完善党建互助机制,提升专业管理质效,实现党建和业务共同高质量发展。党建工作与业务工作是有机统一
为庆祝中华人民共和国成立75周年,进一步弘扬爱国主义精神,公司党总支组织开展了“追忆峥嵘岁月笃行使命担当”主题观影活动,组织全体党员观看红色影片《志愿军:存亡之战》。第三党支部积极响应号召,踊跃参与了此次活动。2024年10月25日下午1点35分,第三党支部成员与公司其他部门的党员同志们齐聚
近日,泰州市央地国企党建联盟成立仪式举行。市委常委、组织部部长梁三元;市委常委、市政府常务副市长沈峻峰;市政府副秘书长陈忙耕;市国资委党委书记、主任黄红旗等出席活动。市委组织部副部长、党建办主任赵荣华主持成立仪式。大唐泰州热电公司作为联盟成员单位受邀出席仪式并作表态发言。泰州市央
最近,盐城东台市供电公司、建湖县供电公司、盐城供电设备管理部、输电运检中心、盐都供电服务中心等7个单位部门的负责人及特高压线路通道管理人员,接受了红色实景党课教育,举办“强化属地担当,深化特高压通道隐患治理”结对共建活动启动会,坚定了党建红色基因引领安全运维的决心。一直以来,盐城
今年以来,国能龙岩发电公司深入开展“党建+安全”系列活动,以党建为统领筑牢安全根基,强化“党建+”在安全生产中的组织和思想保障作用,切实筑牢公司安全生产防线。图为该公司党员监督岗成员正在对工作票执行情况进行检查该公司以“党建+安全”为重要抓手,不断增强了党组织的战斗堡垒和党员先锋模
9月13日,国能(泉州)热电有限公司党委组织召开党外代表人士、工会会员及团青代表座谈会,全面深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,进一步统一思想认识、凝聚发展力量,为推动企业高质量发展发挥积极作用。会上,该公司党委书记、董事长深入宣讲党的二十届三中全会精神,领学《党的二十届三中全会〈
中秋节期间,大唐泰州热电公司纪委以“节点”为“考点”,扛起抓作风抓纪律的监督责任,深入开展中秋节期间正风肃纪监督检查,筑牢节日“防腐墙”,把好节日“廉洁关”,营造风清气正的节日氛围。该公司纪委加大监督执纪力度,紧盯通过网购快递“隔空送礼”,打击“网购+快递”障眼法,实拳纠治隐形“
最近,江苏省滨海县供电公司召开专题党课,学习《中国共产党纪律处分条例》修订内容,要求共产党员净化“社交圈”、“生活圈”、“朋友圈”,管好“枕边人”、“膝下人”、“身边人”,自觉做到时刻保持清醒,在党纪国法面前知敬畏、存戒惧、守底线。时下,国人流行圈子文化。同学讲同学圈子,朋友讲朋
追风逐电、志在未来。为进一步加强人才队伍建设,促进青年员工迅速成长成才。朝阳项目党支部决定开展“薪火相传”系列活动。9月12日,“薪火相传”活动第一期通过“以老带新,师徒结对”的形式开展。本次活动从“拜师”环节开始,签订师徒协议,党员师傅们表示将通过“面对面、手把手”的方式言传身教
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