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“要持续以精益化要求推进安全生产管理,构建‘212’安全生产管理体系,即以‘两个长期坚持’为纲领,以‘一张无死角覆盖全厂的网’‘两个管理体系’为务实举措,实现公司管理横向到边、纵向到底无死角网络,铺平公司强基固本、提质增效、高质量发展的‘高速路’。”8月8日,长沙公司组织召开安全生产管理务虚会,该公司党委对安全生产工作进行再强调、再部署、再安排。
提升队伍素质 增强安全意识
坚持班组管理制度化、标准化,强化安全基础“细胞”。该公司不断夯实班组管理基础,大力推进标准化建设,加强缺陷管理,全面科学开展设备缺陷分析,以设备基础管理和数据分析为主要支撑手段,完善设备台账、异常分析、月度安全及设备异常通报的自查报告等资料;结合实际定期开展系统性的设备体检、隐患排查治理工作,针对重复性缺陷、重大隐患形成清单,便于以后开展检修、技改等工作,落实安全生产从被动治理向主动预防转变。
坚持安全培训全员化、常态化,实现安全技术“传承”。该公司把加强安全培训作为安全生产治理体系和治理能力现代化的重要内容和保障手段,作为减少事故的源头性、根本性对策,坚持“全员覆盖、全面掌握”原则,常态化开展每周四安全活动日,通过警示教育、现场授课、提问式学习、谈学习体会等有效方式,同时依托钉钉APP文档共享功能打造“掌上”学习平台,进一步提高检修综合素质和现场解决实际问题的能力。
加强设备管理 夯实安全基础
突出主人制管理,强化运维“精”与“经”。进一步落实“设备主人制”,按照“在时间和空间上全覆盖”原则,实行部门主任、专业主管、设备点检三级人员网格管理模式,确保每台设备都有专属的“主人”负责设备的运行、检查、维护以及隐患排查,做到设备状态、备品备件“心中有数”。运行人员加强对标管理工作,开展设备运行评估状态经济性分析;围绕“精准操控、提升效率”目标,加强运行调整精细化管理,以小指标竞赛为抓手,全面向管理要效益。
突出全过程管理,贯穿项目“始”与“终”。成立重要转机、掺配烧、防腐治理、制粉系统“四个专项”小组,通过“解剖麻雀式”问诊,形成工作表单,以过程质量管控扎实推进重点设备治理,进一步提高设备可靠性。推行项目经理制,进一步明确项目经理的责权利,实施全过程、全寿命管理方式,重点做好2号机组能效提升改造、液氨改尿素、热再抽气与锅炉补给水改造工作,以高质量技改推动公司生产管理提升。
强化责任落实 建立长效安全工作机制
充分发挥技术监督体系作用,建立重大技术管理难题台账,明确技术规范、检修工艺、检修记录及异动记录等所有关联技术信息,从而更好的服务于生产。通过技术监督小组把安全学习培训抓实、抓好、抓出成效,不断提升专业人员的技术能力。合理规划设备技改,按照“发现问题、解决问题”的思路制定项目,把有限的资金“用在刀刃上”,助力公司提质增效。
充分发挥安全管理体系作用,结合“212”的思路,以绩效考核为抓手,全面推进安全责任落实,明确抓住岗位责任这个关键,构建起责任到人、职责到位、全面覆盖的巡视打卡网络,形成各司其职、相互联动、动态监管的工作机制,做到每一片区的负责人对安全文明生产、设备四保持、现场作业安全监督等负责,牢牢掌控各自工作范围的风险和隐患,达到安全预控、现场可控、整体受控的良好效果。
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连日来,长沙公司全面贯彻落实党中央、国务院和集团公司关于安全生产决策部署,始终紧绷“安全生产弦”,牢牢牵住隐患排查“牛鼻子”,靶向发力、持续攻坚,抓落实、排隐患、保安全、提技能多措并举,扎实有效做好安全生产工作。坚持“两个至上”,深学细悟抓落实。该公司第一时间召开党委理论学习中心
自集团公司2022年形势任务教育读本发布以来,长沙公司突出“三个结合”全面推进形势任务教育走深走实,凝聚“我与时代同奋进”的力量,奋力开创公司高质量发展新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。层层动员与“大宣讲”相结合。紧紧围绕年度目标任务,根据公司人员特点,分层次、有侧重地进行“
2月6-8日,湖南省气象台连续两次发布暴雪蓝色预警、低温雨雪冰冻黄色预警,长沙公司不“畏”所“冻”,同步启动低温雨雪冰冻灾害Ⅲ级响应,多措并举迎风斗雪,抵御严寒,全力保障机组安全稳定运行,切实做好保供电、保供热、保民生工作。强化隐患排查,拧紧“安全阀”。该公司深入贯彻落实集团公司、湖
连日来,长沙公司通过多种形式掀起“安全生产大讨论”热潮,要求全体职工提高认识、吸取教训,全面落实国家和上级单位关于安全生产的各项决策部署,坚决筑牢安全生产防线,为推动公司高质量发展提供坚强保障。
该公司成立国庆期间电力安全保障工作领导小组,全面实行24小时领导带班值班制度,细化保电方案措施,严格落实“212”管理体系,压紧压实各级人员安全生产责任;结合“秋检”突出抓好隐患排查治理和季节性反事故措施,组织开展防火防爆、重大设备隐患安全检查,全面排查消防设施、危险化学品、机组设备健康状况,确保该公司安全管理“横向到边、纵向到底”。
连日来,长沙公司通过多种形式开展“三精管理大家谈”活动,广大干部员工结合管理、生产、经营工作,总结“三精管理”在实际工作中的具体实践成效,以及对今后工作的促进作用,焕发“三精管理”新活力,为完成全年任务目标奠定基础。
长沙公司党委牢牢把握党管人才的“指挥棒”,在对燃生部进行岗位调整的成功经验上,以“解决矛盾、提升干事创业精神”为宗旨,8月23日再次对有关部门进行大范围岗位调整,为公司高质量发展提供强劲有力的人才蓄能和坚实可靠的“智囊团”保障。
长沙公司全面落实集团公司“六个一”发展思路、“六个字”发展要求和湖南公司“一个理念、两条主线、三个驱动、四个保障”的总体要求,以推动高质量发展为主题,在奋进新征程中谱写“长电”精彩答卷。
连日来,长沙公司掀起学习宣贯集团公司、湖南公司年中工作座谈会会议精神热潮,把加强节能降耗管理体系建设作为实现公司提质增效目标、促进改革发展的重要举措,不断夯实基础管理,持续推进节能降耗,号召广大干部员工用实际行动为“3060”目标贡献“长电”力量。
入夏以来,晴热高温天气持续覆盖湖南,用电负荷激增。长沙公司上下齐心,不惧骄阳,不畏热浪,多措并举扎实做好机组迎峰度夏保电工作,全力奋战保障机组高效运行及员工健康安全。
12月24日,国网天津电科院举办“初心如磐薪火相传”退休职工欢送活动。该院分管领导、工会和退休人员原部门职工近二十人。此次活动是电科院为进一步做好职工退休前“四个一”工作,结合“我为职工办实事”实践活动,加强对职工关心关爱,体现组织温暖的重要举措。活动通过PPT的形式,一同回顾了退休职
为加快完善徐州公司热力业务单元EHS职能线建设,全面压实EHS工作管理责任,12月18日,华润电力华东大区副总经理、徐州公司总经理李桂芳在热力业务单元主持召开了热力EHS职能线管理座谈会。徐州公司副总经理张峰、EHS部门负责人及热力EHS职能线管理人员共同参会。会议伊始,李桂芳总与热力EHS职能线人员
12月13日,第十四届中国能源企业信息化大会在北京举行。大会以“推进能源数字化转型,加快发展新质生产力”为主题,吸引能源领域超过600位政产学研界代表参加。远光软件副总裁曾增出席会议并作主旨报告,分享公司运用数字技术助力能源企业数字化转型升级的创新应用成果。图1第十四届中国能源企业信息化
山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标项目招标公告1.招标条件本招标项目名称为:山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标,项目招标编号为:CEZB240612865,招标人为国家能源聊城发电有限公司,项目单位为:国家能源聊城发电有限公司,资金来源为自筹。招标代理机构为
12月4日,江苏南京供电公司组织所属各单位开展青年员工“一人一策”职业发展规划调研情况分析,总结青年员工培养情况,进一步明确持续优化“一人一策”规划的思路与方向。年初以来,南京供电公司聚焦青年员工成长的关键期——入职后首个十年,制订青年员工“一人一策”职业发展规划,从管理素养、专业
日前,国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行,论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上,中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系,南方电网公司等10家央企进入世
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
截至10月,国能(泉州)热电有限公司财务费用较同期降低651万元,降幅达23%,年度累计资金创效达340万元,资金成本率同比降幅5%,达历史最低水平。今年以来,该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标,按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则,严格执行融资方案事前
10月26日,2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单,远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”,体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同
近日,国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议,就进一步强化工程物资管理,确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理,规范废旧物资管理流程,建立健全废旧物资明细台账,定期要求项目单位办理报废手续;要求项目单位移交废旧物资时,要明确废旧物资所属工程项目,并指派
10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
最近,国网江苏省电力有限公司召开党委会,以“第一议题”传达学习习近平总书记二〇二五年新年贺词和在《求是》杂志发表的重要文章《以中国式现代化全面推进强国建设民族复兴伟业》,展现出勇扛服务中国式现代化的坚定决心和卓越担当。习近平总书记的重要讲话和指示精神,为国网江苏电力指明了方向。作
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。2024年,内蒙古电力集团系统性构建与“1469”中长期发展战略相匹配,彰显党建价值的蒙电“1435”党建工作体系。作为所属二级子公司,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司(以下简称“该公司”)党总支围绕蒙电“1435”党建工作体系,主动对标“
12月19日下午,徐州公司第一党支部在十六楼会议室召开了一场内容丰富、意义深刻的支部党员大会,第一党支部全体党员、入党积极分子、统战人士及青年员工参会,会议由第一党支部书记闫勇主持。会上,闫勇组织大家深入学习了《党二十大报告》、习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述以及保密工
2024年,为贯彻新时代党的建设总要求,深化国网公司“旗帜领航”党建工程,践行“三先三实”精神内涵,助推产业高质量发展,宁波永耀电力投资集团有限公司发布了“党建+产业转型”专项行动实施方案。配网公司积极响应,开展了“党建引领推动合规管理提质增效”的“党建+”工程项目。合规经营是企业实现
近日,由中国文化管理协会主办的2024年中国文化管理协会企业党建与企业文化年会在杭州召开。广东水电二局所属粤水电能源集团新疆分公司申报的品牌强企案例《新疆粤水电:“党建+品牌”双轮驱动,助力产业援疆高质量发展》荣获“品牌强企优秀案例成果二等奖”。近年来,粤水电能源集团新疆分公司积极贯
为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作和群团工作的重要论述,进一步统一思想、凝聚力量,11月29日,大唐泰州热电公司举办2024年职工思想动态及统战工作座谈会,公司领导、统战及群团代表等共计15人参加会议。会上,公司领导以《学深悟透党的
11月20日,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标有限公司(以下简称“该公司”)第二党支部与内蒙古电力集团物资管理部党支部、内蒙古电力集团物资供应公司第三党支部联合开展“党建业务深融合,凝心聚力促发展”主题党日活动。此次活动旨在进一步加强党组织建设,深化党建与业务工作融合,以高质量党建引领保
最近,盐城供电公司人资部、党建部召开农电青年思想动态调研反馈问题整改工作推进会,会上,营销部、三新公司、盐都供服中心对调研反馈的22条问题进行初步答复,人资部、党建部着重对相应的落实整改措施,进行了科学性、可行性、实效性的逐一讨论,并明确要求整改落实期限。眼下,我们一些单位部门都能
为进一步加强党组织建设,切实推动党建与业务融入融合,最近,盐城供电公司变电运维中心第二党支部与盐城供电公司电力调度控制中心党支部联合开展党支部结对共建交流活动,充分发挥双方专业优势合力,完善党建互助机制,提升专业管理质效,实现党建和业务共同高质量发展。党建工作与业务工作是有机统一
为庆祝中华人民共和国成立75周年,进一步弘扬爱国主义精神,公司党总支组织开展了“追忆峥嵘岁月笃行使命担当”主题观影活动,组织全体党员观看红色影片《志愿军:存亡之战》。第三党支部积极响应号召,踊跃参与了此次活动。2024年10月25日下午1点35分,第三党支部成员与公司其他部门的党员同志们齐聚
近日,泰州市央地国企党建联盟成立仪式举行。市委常委、组织部部长梁三元;市委常委、市政府常务副市长沈峻峰;市政府副秘书长陈忙耕;市国资委党委书记、主任黄红旗等出席活动。市委组织部副部长、党建办主任赵荣华主持成立仪式。大唐泰州热电公司作为联盟成员单位受邀出席仪式并作表态发言。泰州市央
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