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中国安能二局山东文登项目部巧用“三举措”推进质量月活动见成效

2021-09-30 15:54来源:中国安能集团第二工程局有限公司作者:徐迎华、林剑武关键词:安能第二工程局质量月质量管理收藏点赞

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今年是全国第44个“质量月”,九月份以来,中国安能第二工程局山东文登项目部围绕“深入实施质量提升行动,大力推进质量强国建设”质量月活动主题,通过加强宣传力度、丰富活动载体、强化督导检查”三大举措,使得质量月活动落地见效。加强宣传力度,营造良好氛围。

9月初,山东文登项目部立即组织召开2021年“质量月”活动启动会,并部署安排质量月相关工作。会上,项目经理向全体参会员工传达了“质量月”文件要求,结合项目施工阶段特点,对活动方案、具体措施进行详细解读。

通过悬挂横幅、张贴标语、创建质量月微信群等多种形式进行质量意识宣传,让与会人员时刻怀揣一颗质量敬畏之心。丰富活动载体,提升质量意识。项目部围绕“质量月”主题,制定并实施了多项举措,多方面提升质量管控水平。通过开展2021年质量月宣传教育授课,项目质量管理座谈会以及总工讲工艺等活动,强化大家对相关质量法规及施工规范内容的学习;根据学习的相关内容,组织全员参与“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动,进一步引导员工学习应用全面质量管理知识和方法,提高全员质量意识和素质。强化督导检查,助推质量提升。在质量月大检查中,项目主官及各科室负责人积极参与“当一天质检员”活动。每一道工序严格落实“三检制”,坚决杜绝偷工减料,以次充好的现象,将质量隐患消灭在萌芽状态。其中对施工重点部位、关键工序进行重点监督检查和抽检。加大周检、月检力度,强化标准化管理。通过本次质量月活动,大大调动了全员参与质量管理的积极性,使项目职工了解了全面质量管理相关理念、方法和工具的有关知识以及其他质量管理应知应会的内容,质量管理岗位人员能力得到明显提升,对项目质量管理起到了重要的推动作用。参与人员纷纷表示,在今后的工作中会牢固树立质量管理主人翁意识,在本职岗位把好质量关口,促进施工质量全面提升。

作者: 徐迎华、林剑武
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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