登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
11月6日,新能源分公司红沙岗风电场单日发电量达到110.94万千瓦时,创该风场投产以来单日发电量最高记录。同时,新能源分公司年累计电量完成计划目标84.17%。
进入十一月份以来,新能源分公司面对疫情防控、省内大范围降温和全社会能源紧张的不利形势,从内部管理挖潜增效,化“危”为“机”,逆势攻坚,全力冲刺年度目标任务。
加强防控,坚守“双零”不动摇。面对当前甘肃省内疫情现状,新能源分公司果断行动,严格执行生产现场封闭式管理,每日定点定时做好人员测温和环境消杀,按照属地化要求进行核酸检测,各党支部积极发挥作用,及时了解职工思想动态,通过谈心谈话等方式疏导职工情绪。封闭的10多天里,该公司生产秩序井然,职工队伍稳定,在疫情防控中守住了“双零”目标,为“大干一百天”赢得了有利时机。
抢发电量,“度电必争”是信念。新能源分公司始终秉承“寸风不弃、度电必抢”原则,上下齐力共抓电量增发工作。积极推行精细化管理标准,将电量计划逐月分解,层层传递压力;争分夺秒组织开展设备治理维护,成立现货交易小组,明确目标,措施到位,责任到人。修订抢发电量管理办法,开展“大干一百天 争作新贡献”提质增效劳动竞赛,不断激发广大职工立足岗位,增发电量的积极性。
融入中心,彰显“红色”力量。新能源分公司积极探索“党建+中心工作”模式,着力把党建优势转化为发展胜势。始终坚持形势任务教育进支部、进班组、进现场机制,让广大职工知道“干什么、怎么干”,充分理解公司政策要求,坚定发展的信心。围绕公司重点工作开展党员安全网格化管理、党员突击队、党员服务队、党员先锋岗和责任区创建工作,选树示范党支部、党员示范岗,发挥示范引领作用,团结带领广大职工全力投身各项工作,不断谱写发展新篇章。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
为贯彻落实当前疫情防控相关要求,持续抓好生产现场疫情防控工作。10月17日,大唐甘肃兰白武新能源事业部纪委通过视频方式对事业部所属中心、场站开展疫情防控专项监督检查。期间,查看了中心、场站出入门登记、体温检测、快递收发、防疫物资储备、食品采购、人员在岗在位、个人防护配备等具体工作的落
大唐甘肃发电公司兰白武新能源事业部深入贯彻落实集团公司年中会议精神,迅速投身“三保一增”劳动竞赛当中,向三季度“稳增长”、全年“大满贯”目标勇毅前行。该事业部通过党支部联合攻坚和党员“揭榜挂帅”,全面做好安全生产大排查、大整治工作,抓好各类检查的整改工作,深化拓展“三提两降一治”
上半年,大唐甘肃兰白武新能源事业部以三个“四新”为引领,通过不断完善机制,加强设备治理,提升经营质量、强化风险管控,推进创新驱动、加强党的建设等工作,攻坚克难,踔厉奋发,超额完成半年利润目标,实现“双过半”。面对疫情频发形势,事业部党委织密防范网,指挥各级党群组织及时了解职工诉求
4月22日,兰白武新能源事业部红沙岗风电场圆满完成了全停检修预试工作。提前谋划方案先行。为圆满完成此次全停检修预试工作,事业部党委委员、副总经理蔡艺带领生产环保部、安全监督部骨干人员提前赶赴现场,检查工作票所列安全措施的完善及现场布置的安全措施、和人员到位情况,将各带电部位危险点对
为准确把握职工思想动态,了解职工心声,做好思想引领,确保职工思想稳定和队伍稳定,一季度,大唐甘肃公司兰白武新能源事业部通过谈心谈话、党政主要负责人联系职工座谈会等方式开展职工思想动态调研,精准“把脉”职工思想动态,切实构筑企业和谐稳定“第一道防线”。一季度,该事业部在深化改革过程
截至3月28日,大唐甘肃发电有限公司兰白武新能源事业部月累计电量同比增加16.6%,提前3天完成月度电量计划。该事业部紧盯电量目标,精准发力,结合运行数据和设备状况,对所属146台投运风机进行了详细“诊治”,确保设备保持最优状态,抢抓发电“黄金期”;引入抢发电量激励机制,强化责任意识,抓好工
大唐甘肃发电有限公司兰白武新能源事业部自2022年3月独立运转以来,在该事业部党委的领导下,以三个“四新”为引领,逆势攻坚、勇于担当、协同作战,各项经营生产指标不断优化,安全、防疫工作呈稳定势态。全体干部员工攒足精气神,蓄势待发助力事业部高质量发展驶入“快车道”。以“新单位、新体制、
2022年,兰白武新能源事业部党委秉持精准思维,对照集团公司“两年强基、三年提升”实施方案,全面落实“党建+”工作,精准提升基层党建工作质量,切实发挥党建工作在改革发展过程中“压舱石”的作用。制定目标,精准对标。该事业部党委坚持目标导向,全面贯彻集团公司、甘肃公司推进党建提升工程任务
大唐甘肃公司兰白武新能源事业部迅速落实属地防疫要求,在本部人员近三分之一自我居家隔离的严峻形势下,紧急动员“战疫”,全力以赴保持保障职工生命健康和能源保供工作局面“双稳定”。该事业部积极布置防控措施,所属各场站和施工现场全部实施封闭式管理,将全口径人员管控作为防控核心工作,第一时
近日,新能源分公司再次宣贯学习邹磊同志在集团公司保供电保供热保冬奥工作再部署大会上的讲话,要求全员进行再学习,深刻领会邹磊讲话中的三方面工作要求,并贯彻到日常安全生产工作中,结合正在进行的安全生产专项整治工作,将突出整治责任不落实的问题、突出整治队伍不齐能力不足问题、突出整治供应商不合格问题、突出整治安全生产作风不严不实问题等“五个专项整治”纳入重点整治内容。
2024年1-2月,青海全省发电量158.9亿千瓦时,同比增长6.9%。其中:水电50亿千瓦时,同比增长3.3%;火电31亿千瓦时,同比减少12.5%;太阳能53.5亿千瓦时,同比增长33.5%;风电24.4亿千瓦时,同比减少1.3%。2024年1-2月,青海省全社会用电量181.2亿千瓦时,同比增长10.4%。其中:第一产业用电量0.2亿千瓦
截至3月25日,国能(泉州)热电有限公司年累计完成发电量30.34亿千瓦时,同比增长4.85亿千瓦时,增幅达19.03%,全厂利用小时居福建省火电厂对标第一名,切实完成能源保供任务。该公司把能源保供作为首要任务,坚持“抢前不抢后”原则,争发抢发电量,紧盯全省用电负荷和主要电厂检修开机情况,加强与省
3月19日,国能(泉州)热电有限公司泉州玺堡、漳州海量消防器材2个光伏项目取得立项批复。此次通过立项的两个项目预计建设容量8.87兆瓦,均采用“自发自用,余电上网”的发电模式。项目建成后,年平均发电量为958.59万千瓦时,每年可节约标准煤2809.08吨,减少二氧化碳排放量约7697.64吨、二氧化硫排放
3月20日,国能连江公司2个光伏项目取得立项批复。今年以来,该公司深入落实国家能源集团“136”发展战略,细致研判新能源市场,拓宽工作思路,加大优质光伏项目开发力度。此次通过立项的两个项目规划装机容量共计9.08兆瓦,分别为福州闽侯海越环境3.28兆瓦屋顶分布式光伏项目、福州永泰晟源5.8兆瓦屋顶
北极星电力网整理了31个地方2024年1-2月的发电量数据,包括火电、水电、核电、风电、光伏。详情如下:1、北京市2024年1-2月,北京市总发电量94.7亿千瓦时,同比增长2.3%;其中,火电发电量92.6亿千瓦时,同比增长2.8%;水力发电量1.5亿千瓦时,同比增长-21%;风力发电量0.4亿千瓦时,同比增长13.4%;太
北极星电力网整理了31个地方2024年1-2月的发电量数据,包括火电、水电、核电、风电、光伏。详情如下:1、北京市2024年1-2月,北京市总发电量94.7亿千瓦时,同比增长2.3%;其中,火电发电量92.6亿千瓦时,同比增长2.8%;水力发电量1.5亿千瓦时,同比增长-21%;风力发电量0.4亿千瓦时,同比增长13.4%;太
3月20日,广西发改委公布2024年2月份广西电力供需情况。024年2月,全区发电量171.39亿千瓦时,其中,水电30.61亿千瓦时,火电88.14亿千瓦时,核电13.06亿千瓦时,风电32.71亿千瓦时,光伏发电6.66亿千瓦时。2024年2月,全社会用电量181.88亿千瓦时,其中,第一产业用电量3.66亿千瓦时,第二产业用电量1
2024年1月,全省全社会用电量391.90亿千瓦时,同比增加15.16%;累计用电量391.90亿千瓦时,同比增加15.16%。全省发电量347.52亿千瓦时,同比增加20.62%,累计发电量347.52亿千瓦时,同比增加20.62%。一、电力生产情况(一)发电量情况。1月份当月,全省发电量347.52亿千瓦时,同比增加20.62%。其中水电
编者按:2024年3月18日,国家发改委官网公布了《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》(国家发改委15号令,下称15号令),从2024年4月1日起施行;2007年9月1日起施行的《电网企业全额收购可再生能源电量监管办法》(原国家电力监管委员会令第25号,下称25号令)同时废止。在新能源装机总容量、总发
1—2月份,规模以上工业(以下简称规上工业)原煤生产有所下降,原油、天然气、电力生产稳定增长。一、原煤、原油和天然气生产及相关情况原煤生产有所下降,进口较快增长。1—2月份,规上工业原煤产量7.1亿吨,同比下降4.2%,上年12月份为增长1.9%;日均产量1175万吨。进口煤炭7452万吨,同比增长22.9%
2024年1月,全省全社会用电量391.90亿千瓦时,同比增加15.16%;累计用电量391.90亿千瓦时,同比增加15.16%。全省发电量347.52亿千瓦时,同比增加20.62%,累计发电量347.52亿千瓦时,同比增加20.62%。一、电力生产情况(一)发电量情况。1月份当月,全省发电量347.52亿千瓦时,同比增加20.62%。其中水电
风电企业一般均以发电量(上网电量)作为经营考核指标,而精细化管理往往没有单独例入,或是融于管理措施中一笔带过。如果将企业比拟为一个乐队,那么谁是这个乐队的指挥呢?我认为长期的是战略规划,年度的是经营考核指标。既然企业内所有的资源都是为战略规划和年度指标服务的,那么年度经营考核指标
7月23-24日,第三届光伏电站运营增效与发电量提升论坛暨智能化运维管理研讨会在内蒙古呼和浩特顺利召开。光伏发电主管部门、国家电网公司、中国科学院电工所等业内有影响力的相关专家及知名光伏企业领袖出席了此次会议。木联能作为可再生能源整体解决方案专家受邀出席了该论坛并发表了《O2O运维引领光
8月27日,大唐集团公司召开安全生产周视频会。上周,集团公司完成发电量101.23亿千瓦时,环比增加0.99亿千瓦时,公司系统防汛度汛形势平稳。集团公司总经理陈进行,集团公司党组成员、副总经理王琳、邹嘉华,副总经理金耀华出席会议。根据8月6日大唐集团公司生产经营碰头会上陈进行总经理的指示精神,集团公司将组织开展风电管理专项调研,全面分析风电生产运行存在的问题,采取有效措施,进一步提高集团公司风电管理水平,提升风电板块的竞争能力。会议要求各分、子公司和基层企业要落实集团公司于8月3日下发的《关于进一步做好防洪度汛工作的通知》,要继续加强汛期生产组织管理,
2012年以来,大唐国际张家口发电厂把抢发电量聚焦为项目紧抓不懈,积极借鉴2011年项目管理成功经验,以制度做保证,以措施管设备,以项目促管理,以责任保电量,取得明显成效。一季度,该厂完成电量34.04亿千瓦时,比上年同期增加了2.95亿千瓦时。以制度做保证,始终保持安全生产的高压态势。该厂围绕创建本质安全型企业的要求,将安全生产的长效机制有机融入到人员、设备、环境、管理各要素中,不断加强具有张电特色的安全生产管理工作。认真学习贯彻3个1号文件精神,围绕“四个责任”的落实,通过安全生产约谈制、结案制、督办制以及责任追究制,进一步
今年以来,大唐鲁北发电公司紧密围绕集团公司、大唐山东发电公司“争创年”中心工作,不断整合管理资源,创新管理思路,将管理创新活动融入企业生产、经营的各个环节,极大地调动了员工工作的积极性和主动性,有效提升了理念创新、机制创新、技术创新等关键要素的整体水平,推动了公司半年度各项任务目标的顺利完成。 基础管理水平扎根打牢盈利“地基”。该公司提出“管理即是服务”的理念,形成了公司领导班子为党支部和部门服务,党支部为部门服务,部门团结带领员工、鲁北项目部及外包队伍干好工程的“服务网络体系”。为此,该公司建立完善了生产、经营指挥系统,对发电部、设备部、燃料部生产,
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!