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中核集团副总经理申彦锋调研田湾核电基地

2022-01-18 10:06来源:江苏核电作者:杨建文关键词:田湾核电中核集团核电建设收藏点赞

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1月15日,中核集团党组成员、副总经理申彦锋在中国核电总经理、党委副书记马明泽陪同下,赴田湾核电基地慰问核电建设者并调研指导。申彦锋一行实地走访了田湾核电科技馆、1号机组主控室、智慧电站指挥中心,现场听取了工作情况汇报。江苏核电/中核苏能董事长、党委书记刘兆华,总经理、党委副书记张毅陪同调研。

申彦锋在认真听取基地总体情况汇报后,对田湾核电2021年度在安全生产、机组运行、大修业绩、工程建设、新项目开发、核能多用途利用等方面取得的成绩表示充分肯定。

他表示,田湾核电基地全体干部员工传承发扬“追求卓越,超越自我”的田湾精神,提振奋发有为精气神,积极探索高质量发展新路径、新模式、新方法,经营管理能力持续提升,圆满完成中俄核能合作项目开工仪式筹备等重大任务,为中核集团经营发展作出重要贡献。集团公司将为田湾核电基地发展提供良好环境,支持和帮助解决面临的实际困难。

结合集团公司战略部署,为指导田湾核电基地进一步高质量发展,申彦锋提出五点要求:

一是要始终坚持“安全是核工业的生命线”理念,践行“安全第一,质量第一”方针,持续筑牢安全尤其是核安全防线;二是要深入推进国企改革三年行动,不断增强企业活力和市场竞争力,积极培育比学赶超良好氛围,进一步提高全员劳动生产率;三是要系统总结7、8号机组项目落地成功经验,将项目规划、技术设计、前期筹备等方面良好实践在系统内交流共享;四是要贯彻落实“精细化管理年”专项工作要求,应用精细管理方法和工具,推动公司管理持续改善、走在前列;五是要坚持发展是第一要务,积极创新谋划基地发展方向和路径,持续拓宽“核电+”产业布局。

马明泽表示,中国核电将深入贯彻落实集团公司战略部署和要求,以对标世界一流管理为抓手,以“精细化管理年”专项工作为契机,不断提升各领域管理能力,多措并举提升全员劳动生产率,进一步提升竞争力、创新力,向着最具魅力的国际一流核能企业迈进。同时,中国核电将加大核电新项目支持力度,统筹谋划中国核电人力资源配置,为核电新项目开发提供人员保障。

刘兆华对集团公司、中国核电一直以来对田湾核电基地发展的支持、指导和帮助表示衷心感谢。

他表示,在集团公司和中国核电的坚强领导下,田湾核电基地以“抓落实年”专项工作落地为抓手,聚焦安全发展、创新发展、多元发展,打造以“一三五”目标路线图为核心的三级规划体系,坚持一张蓝图绘到底,以系统思维持续优化完善公司管理体系,有力实现公司“十四五”开好局、起好步。2022年,田湾核电基地将继续贯彻落实集团公司和中国核电各项战略部署,筑牢主责主业,加快新项目推进和基地全面建成的步伐,全力谱写“两个一流”核电基地奋进新篇章。

中核集团产业开发与国际合作部、科技质量与信息化部、经营管理部、苏皖市场开发部,中国核建、中国宝原、中核汇能、中核凯利有关领导,江苏核电/中核苏能领导班子成员及部分处室负责人参加调研活动。


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