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2022年3月30日华为电力数字化军团正式成立
电力数字化军团聚焦电力行业数字化领域的关键挑战,整合华为大平台的技术和研发资源,如海思、2012实验室的强大研发保障和前瞻性力量,携手生态伙伴,提供包括芯片、终端、云、ICT基础设施及架构设计等产品、解决方案以及服务。
电力企业自身才是转型的责任主体,我们旨在通过数字技术帮助电力企业实现自我提升。电力数字化军团将秉持开放合作的态度,联合能力型伙伴,助力数字技术与电力行业深度融合,实现架构、平台、应用和运营的持续迭代发展,共同为电力领域注入数字新动力。我们始终怀着对行业的热情和敬畏,在实践中不断积累对行业的理解,持续助力电力行业解决问题、创造价值。我们将始终牢记初心,明确自身的能力范围和业务边界,坚持围绕解决问题和创造价值,携手能力型伙伴,在成就客户和伙伴的过程中实现自身的商业追求,一路同行,都成为更好的自己。
体系化构建能力,抓住价值创造的锚点
产业数字化和数字产业化本质上是以数据为生产要素、由软件和服务驱动的变革,其价值创造的锚点是以软件和服务为载体的知识。以华为5G为例:核心竞争力来自哪里?—数理化知识。5G频谱效率和抗干扰,取决于数学能力;散热、降低功耗依赖物理知识;抗腐蚀、抗极端天气需要对化学和新材料应用的深刻理解。过去十年,华为累计投入的研发费用超过人民币8,450亿元(折合1,325亿美元)。未来,我们将更加重视基础理论突破和基础技术发明,更多地为无形的知识买单。
很多传统企业往往基于感性,更愿意为看得见摸得着的东西买单;但对于数字化转型而言,必须抓住价值创造的锚点,改变习惯,为看不见摸不着的知识买单,要把软件和服务的价值显性化,如咨询、架构设计及看护、数据治理、数字化运营等,这样才能纲举目张,将转型深入开展下去。相比国际先进水平,中国对软件服务的重视程度还不够,需要拥抱趋势,加强软件与服务的产业投入及人才队伍、数字素养等相关能力的建设。
我们认为,数字化转型需要方法论先行,体系化构建能力,包括规划建设运营一体化,一张蓝图绘到底;以数据为中心,向数据要生产力,通过数字化转型重塑生产关系等。同时,电力行业事关国计民生,需要系统性考虑数据从哪里来、指令到哪里去,以及与之相关的安全、可靠、隐私、产权和数字主权问题。
以星火架构为牵引,聚焦场景创造新价值
我们认为,当前电力行业的普遍趋势是前端(包括场站和线路等)无人化、少人化;业务侧集约化、集控化;集团侧平台化、专业化。数字化转型聚焦“发输变配用”多维度场景化解决方案,亟需明确目标架构。星火架构是一个开放、可演进的参考架构,通过数据协同、应用协同、智能协同和运维协同,确保业务管理一致性、运维运营服务一致性。星火架构包括前端(包括海量的场站和线路等)、后云及云边协同。前端做好算力化、标准化和系列化;复杂的业务向云汇聚;通过云边协同实现海量的业务交互。基于星火架构,为客户伙伴提供统一的架构看护、规范标准、数据治理等服务,并提供统一的培训赋能以保证业务连续性和持续领先。
华为电力数字化军团CEO 孙福友
在发电领域,运用数字技术构建覆盖发电的泛在感知网络及统一智慧平台,精准感知生产数据、优化生产过程、减少人工干预,实现安全、高效、绿色、低碳的电力供应。在电网领域,通过“云、管、边、端”全栈ICT技术和解决方案使能电网数字化,实现电网状态全面感知和智能互联,支撑电网安全、可靠、高效运行。在服务领域,提供电力带宽运营、多站融合等场景化方案,助力电力企业发挥基础设施、资源和服务优势,为电力企业、社会公众提供数字化服务。
电力数字化军团依托华为端管云协同的ICT基础设施技术优势,坚持“平台+生态”战略,通过“无处不在的联接+数字平台+无所不及的智能”加速构建共生共创共享的数字生态,通过数字感知、数字孪生及数字增值,助力智慧发电、智慧电网、智慧服务领域场景数字化,帮助电力企业实现安全、高效、绿色、创新的转型升级,共同为全球电力行业铺设一条数字之路!
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近日,国网河北省电力有限公司经济技术研究院应用自主研发的电力通信网带宽需求预测数字化工具完成省级通信网带宽需求预测,工作效率较传统方式提升约44%。该工具可自动抓取通信站点、网络类型、业务流向等10余项关键数据,智能生成数据通信网、调度数据网、传输专线3类网络拓扑图,精准预测站点、业务
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1月16日,国网吉林供电公司物资班组通过系列数字化手段精准定位,整合前沿技术、优化业务流程、重塑管理模式等,使所辖区域共计14个仓储、配送类班组突破传统物资管理的诸多瓶颈,提升物资管理质效。据介绍,该公司仓储类班组以现代绿色数智供应链为基础,修订《国网吉林供电公司应急物资保障工作预案
最近,国网江苏省电力有限公司数字化部组织召开全省智慧办公系统推广应用会议,大力推广应用智慧办公系统,无疑为公司的现代化办公进程注入了一股强劲动力,具有深远的战略意义与多重积极影响。全面推广智慧办公系统是一场意义深远的办公革命。他围绕日常办公中的常态、高频、核心业务场景,构建了智能
近日,国网冀北电力发布2025年工作报告,其中提到,坚持统筹远近,着力强化规划和战略引领,要确保“十四五”电网规划圆满收官;要高质量编制“十五五”电网规划;要协同做好公司发展规划和战略落地。
1月21日,哈电集团召开2025年度数字化转型推进工作会暨数字化工作会议,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实集团党委一届十一次全会和年度工作会议工作部署,总结工作,查找不足,部署2025年数字化重点工作,跑出加速度,推动上水平。
1月22日,云南省工业和信息化厅关于公布2024年数字化转型标杆示范名单的通知。2024年云南省制造业数字化转型标杆企业名单中包括昆明明超电缆有限公司,2024年云南省工业互联网示范平台推荐名单中包括,由云南省电子信息产品检验院、广州南方投资集团有限公司、中科易云科技(云南)有限责任公司联合申
“十四五”至“十五五”是新型电力系统建设关键期。作为保障国家能源安全的电力骨干企业,国家电网有限公司生产经营工作面临新的形势和新的要求:电力需求继续刚性增长,对保障电力供应提出更高要求;新能源迅猛发展、新型经营主体广泛接入,对服务能源转型提出更高要求;锻造能源电力国家战略科技力量
在源荷两端,中国新能源发展取得了世界级的成就,也给电网带来了世界级的挑战。面对新型电力系统的不确定性,数智化加持的创新是核心关键手段,没有通信,信息化、数字化、智能化都无路可行。不认真对待通信网,通信就会成为电网的瓶颈,从而阻碍新型电力系统建设与发展。1、引入通信目标网方法论只有
要“算好三本”,即技术账、业务账和经济账,以支撑企业在数字化、智能化领域快速决策。——华为公司副总裁、电力数字化军团CEO孙福友6月20-21日,以“AI赋能能源互联网,创新发展新质生产力”为主题的“2024国家能源互联网大会”在北京盛大召开。会上,华为公司副总裁、电力数字化军团CEO孙福友作了《
北极星电力网获悉,10月16日,根据民政部《全国性行业协会负责人任职管理办法(试行)》规定,经中央社会工作部审核,中电联对拟提交第七届理事会第六次会议选举增补的副理事长候选人进行公示。候选人信息如下:一、俞进,现任中国海洋石油集团有限公司副总经理、党组成员,拟兼任中国电力企业联合会第
1月31日,中国大唐集团有限公司董事、总经理、党组副书记刘明胜在总部会见来访的华为公司副总裁、电力数字化军团CEO孙福友一行,双方就能源数字化转型、构建新型电力系统等进行深入交流。中国大唐党组成员、副总经理曲波,党组成员、总会计师陶云鹏,华为电力数字化军团副总裁、首席数字化转型官夏文波
6月21日,国家电投董事、总经理、党组副书记江毅到华为公司北京研究所调研并与华为公司电力数字化军团CEO孙福友会谈。双方围绕能源数字化转型、新型电力系统建设、综合智慧能源发展以及下一步合作进行了深入交流。江毅对华为公司长期以来给予的支持表示感谢,对双方前期合作取得的成效给予肯定。江毅表
5月25日下午,由中国能源研究会主办,华为技术有限公司协办的“能源大讲堂”第五期精彩开讲。本期线上演讲活动由中国能源研究会副理事长兼秘书长孙正运主持,来自企事业单位、科研院所及高校的千余位会员和能源科技工作者线上观看并互动交流。第五期“能源大讲堂”邀请华为电力数字化军团CEO孙福友做了
3月22日,国家电投总经理江毅在国家电投总部会见华为全球能源业务总裁孙福友一行。
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