南方电网公司2022年创新工作会议暨全面质量管理工作启动会-北极星输配电网

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4月14日，南方电网公司召开2022年创新工作会议暨全面质量管理工作启动会。会议认真学习习近平总书记重要讲话精神，贯彻落实党中央、国务院关于创新工作的决策部署，明确公司“十四五”创新工作的方向、目标和措施，围绕完善创新体系、加强创新协同这一主线，狠抓攻坚科技体制、提升创新能力这一难点，紧扣推行全面质量管理、升级管理体系这一焦点，全面系统部署公司“十四五”创新工作，努力打造成为国家战略科技力量。

公司董事长、党组书记孟振平出席会议并讲话，公司董事、总经理、党组副书记王宏志主持会议。公司董事、党组副书记毕亚雄宣读2021年度公司创新奖励、2021年“南网创新杯”创新创业大赛表彰文件，公司党组成员、副总经理刘启宏作公司2022年创新工作报告，公司在家领导班子成员出席会议。广东省科技厅党组书记、厅长龚国平出席会议并致辞，与公司领导班子成员一道为获奖代表颁奖。

孟振平强调，要深刻把握创新工作的新形势、新任务、新要求，切实增强做好创新工作的使命感、责任感、紧迫感。要深刻认识坚持创新驱动发展是胸怀“两个大局”、掌握战略主动的必然要求，打造原创技术策源地是国有企业推进科技自立自强的职责使命，科技体制改革攻坚是新形势下推进自主创新的关键举措。

孟振平强调，要完善创新体系、加强创新协同，抓好公司“十四五”创新驱动发展规划落地。要以建设创新型企业为目标，准确把握科技创新、服务和商业模式创新、管理创新的辩证统一关系，进一步完善公司全面创新体系和工作格局，将规划绘就的创新蓝图变为公司推进创新工作的火热实践。做优科技创新，落实“四个面向”，聚焦电网特点和南网特色，围绕规划布局加大研发投入力度，打造南网“独门绝技”。做实服务和商业模式创新，在提升供电保障能力、优化用电营商环境和增强企业运营能力中大力推动服务创新，大力探索实践新技术与电网融合发展催生的新业态新模式，推动相关领域商业模式创新。做强管理创新，导入全面质量管理理念，应用先进、适用的管理方法和工具，提升各专业、各领域的管理能力，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。

孟振平要求，要深入推进科技体制改革三年攻坚行动，破除妨碍创新的思想障碍和制度藩篱，加快改革攻坚、实现破局开路。一是领会攻坚内涵，把握攻坚目标。要发挥中央企业创新引领带动作用，努力打造原创技术策源地；把握创新战略方向，科学制定公司创新驱动发展规划；推动科技创新规划与各专项规划有机衔接、相互配合，统筹部署好重点攻关、试点示范和应用推广任务；找准加强基础前瞻研究的方法路径，加快转变科技管理职能。二是尊重科研规律，坚定改革方向。要树立符合科研规律的管理导向，把科研管理从定项目转到定战略、定方针、定制度上来；树立符合科研规律的研发导向，战略科技力量建设面向国家重大战略需求，加强关键核心技术攻关；树立符合科研规律的评价导向，推动建立科学的评价指标体系和创新指数体系，既要看数量指标，更要强调质量指标。三是找准关键卡点，纵深推进实施。要坚持问题导向，破除体制机制障碍，在重要领域和关键环节取得突破性进展；坚持分类施策，实行分类改革、分类发展、分类考核，打造体系化、多层次、多模式的科技创新体制机制；坚持提升效能，增强自主创新能力，提升创新体系效能，促进创新链、产业链、供应链融合发展；坚持统筹推进，科技体制改革与国企改革三年行动、“科改示范行动”等同步发力，加强顶层设计和鼓励基层探索相结合，整体推进和重点突破相促进。

孟振平要求，要正式启动、稳步推行全面质量管理，充分发挥管理创新的支撑作用。管理创新对科技、服务和商业模式创新起到保障和推动作用，推行全面质量管理、升级管理体系是公司加快管理创新的重要抓手。启动全面质量管理，今年的工作重点是抓好试点、积累经验、树立标杆，重点在管理领域开展，不推倒重来、不全面铺开，服务好公司中心工作。一要发挥领导人员的带头作用，将全面质量管理融入日常业务，将全面质量管理工作打造成“一把手”工程。二要做好管理诊断和评价，诊断管理存在的问题，运用管理工具进行改善和提升。三要注重继承创新、因地制宜，建立系统、全面的质量管理认识，持续培育管理素养，熟练运用管理工具，进一步形成发自内心的认可。四要注重落到实处，不搞“两张皮”，坚持基层探索，关注管理评价结果和管理成熟度的提升，推动管理方法和工具的学习和应用，先固化学习、后优化完善、再巩固提升。

王宏志要求，各部门各单位要把全力做好创新工作作为忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动，及时组织传达学习本次会议精神，围绕公司“十四五”创新驱动发展规划布局方向和重点任务，统筹推进科技创新、服务和商业模式创新、管理创新，加快科技体制改革攻坚步伐，稳步推进全面质量管理试点，强化责任落实，确保取得实效，为加快建设具有全球竞争力的世界一流企业作出更大贡献。

刘启宏全面总结了公司2021年创新工作取得的成绩，要求牢牢把握发展机遇，全力以赴开创创新工作新局面。要坚持和加强党对创新工作的全面领导，加快推动公司“十四五”创新驱动发展规划落地，实施科技体制改革三年攻坚行动，试点启动全面质量管理，扎实推进重大示范工程建设，重点培养一流创新人才队伍，加快建设现代产业链链长，着力培育国家级创新平台，积极构建协同“三大创新”新机制。

龚国平对公司创新工作表示肯定，希望公司继续保持科技创新的良好势头，进一步加强央地合作，积极参与广东省各项重大科技攻关计划和高水平创新平台建设，携手推进电力行业基础研究和关键核心技术攻关，为电力行业高质量发展提供有力科技支撑，为加快建设创新型国家和粤港澳大湾区国际科技创新中心作出更大贡献。

会上，公司创新部宣贯了公司科技体制改革三年攻坚实施方案、公司全面质量管理工作总体方案。

会议以视频形式召开。公司总师、副总工程师，专家委员会名誉主任委员、首席科学家，专家委员会副主任委员、秘书长，纪检监察组副组长，总部各部门和直属机构主要负责人，有关分子公司及所属电科院、科技型企业主要负责人，公司创新奖励及双创大赛获奖代表等参加会议。

原标题：南方电网公司2022年创新工作会议暨全面质量管理工作启动会要求

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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