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2018年6月13日,习近平总书记在山东考察时指出:“谁说国企搞不好?要搞好就一定要改革,抱残守缺不行,改革能成功,就能变成现代企业。”
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视国资国企工作,作出了一系列重大决策部署,为深化国企改革提供了根本遵循。2020年国企改革三年行动启动,对党的十八大以来各项国企改革重大举措再深化。
“南方电网公司因改革而生、因改革而兴,改革是与生俱来的基因。”南方电网公司董事长、党组书记孟振平表示,公司认真落实国企改革三年行动方案,着力将改革“试验田”深耕为“示范田”,改革质量进度稳居央企前列,以良好的改革成效推动企业高质量发展,为服务国家发展大局作出新贡献。
用足用好改革“关键一招”,一场全方位的深刻变革正在南方电网公司上演。目前,南方电网公司国企改革三年行动重点任务全面完成,不同治理结构公司治理范本落地实施,改革成效得到广泛认可——公司国企改革三年行动2021年度考核位居央企第二,并入选国务院国企改革领导小组办公室“学先进、抓落实、促改革”典型标杆,6家单位被评为“双百”“科改”标杆企业。
奋楫争先 以改革更好服务党和国家工作大局
5月28日,“科改示范企业”调峰调频公司建设的广东梅州、阳江两座抽水蓄能电站同时投产发电,将提升粤港澳大湾区电网调节能力超过三成,支撑大湾区建成清洁能源比重最高的世界级湾区电网。
向改革要动力、用改革增活力,南方电网公司奋楫争先,聚焦更好服务国家战略,推动能源绿色低碳转型,加强业务布局优化和结构调整,为稳住经济大盘作贡献。
——加快推进广东肇庆浪江、惠州中洞和广西南宁3个抽水蓄能电站建设,预计“十五五”可满足2亿千瓦新能源接入电网调节和大规模清洁能源消纳的需要,服务经济社会发展全面绿色转型;
——落实“六稳”“六保”,持续加大电网和“两新一重”建设投入,2022年安排投资1250亿元,投资规模连续6年稳定在千亿元以上,进一步彰显国民经济“稳定器”“压舱石”作用;
——深入推进数字化转型和数字电网建设,成立全球首家数字电网研究院,发布全球首份数字电网白皮书,推动将数字电网打造为承载新型电力系统的关键载体;
——资本运营实现重大突破,鼎和保险公司增资引战64.51亿元成为探索央企存量金融资本优化整合的重要示范性实践,南网能源公司、南网科技公司分别于2021年在深交所中小板、上交所科创板首发上市;
——实施“揭榜挂帅”“赛马攻关”等管理模式,赋予科技项目负责人充分自主权,组建联合实验室和国家级创新平台,努力打造原创技术策源地和现代产业链链长;
——积极进军绿色低碳、数字经济等新兴产业,发行全国首批碳中和债券、首支碳中和资产支持票据,成立全国首个碳中和融资租赁服务平台;
——稳妥有序推进混合所有制改革试点项目,推动混改企业规范治理和深度转换经营机制,打造全国首家供电领域混改试点“前海模式”。
厘清权责 在完善公司治理中加强党的领导
去年底,南网科技公司在上交所挂牌上市,成为电力行业首个科创板上市企业,公司治理进一步规范。如今,该公司已梳理103项治理主体权责事项,精准授予项目团队负责人审核、审批及周期备案管理事项69项,全力支持科研骨干创新创效。
近年来,南方电网公司深入推进国企改革三年行动,坚持“两个一以贯之”,在完善公司治理中加强党的领导,形成“一张清单明权责”“创新党组前置研究讨论三种方式”“体系化编制并应用不同治理结构公司治理范本”等典型经验成果,切实把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能。
在完善公司治理中加强党的领导,关键在于正确处理党组(党委)和董事会、经理层等治理主体的关系,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。南方电网公司全面汇编党内法规、法律法规和中央部委文件,与公司现行制度逐条比对,确保法定权责应增尽增、应改尽改,构建了覆盖公司总部和出资企业两个层级,涉及25个业务领域、35个一级业务的《治理主体权责清单》。通过“一张清单”准确界定各治理主体的权责边界,实现了“清单之外无权力”。
在完善公司治理中加强党的领导,必须明确党委(党组)在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。南方电网公司坚持法定事项不授权、授权的一般不前置等“两项原则”,创新“制度审议”“综合审议”“一事一议”党组前置研究讨论“三种方式”,推动党组“把方向、管大局、促落实”更加精准高效。同时,加大对分子公司授放权力度,总部下放53%权责事项,新增授放权事项90项。
南方电网公司所属各层级基层单位共708家,由于治理结构类型不同,在过去一段时间,治理文件“百花齐放”。聚焦“子公司和分公司、董事会和执行董事、党委和党支部”三种区别,南方电网公司梳理不同类型党组织参与治理的典型模式,在中央企业中首家体系化地编制并推广应用不同治理结构公司治理范本,实现不同治理结构类型的基层单位无论有无相关经验均可以“按图施工”“照单操作”,让“谁来行权”“有哪些权”“怎么行权”等重点要点一目了然,全面提升公司各层级治理水平。
今年初,南方电网公司及其下属深圳供电局入选国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”,将以点带面加快提升企业治理能力和治理水平。与此同时,南方电网公司开展公司治理示范企业创建活动,全面推进公司治理体系向更高水平、更深层次迈进。
刀刃向内 市场化经营机制激发动力活力
改革犹如逆水行舟,不进则退,必须蹚深水区,勇往直前。
健全市场化经营机制是国企改革三年行动的八大重点任务之一。南方电网公司敢于“啃硬骨头”,以劳动、人事、分配三项制度改革为切入点,加快构建市场化选人用人和薪酬分配机制,建立更多样、更符合市场需求的激励方式,充分激发“拉车扛活的人”干事创业积极性。
干部“能上能下”。经理层成员任期制和契约化管理是三项制度改革的“牛鼻子”,南方电网公司变“身份管理”为“岗位管理”,“一人一岗”制订岗位说明书,“一人一表”设置经营业绩指标,做到任期更规范、契约有挑战、薪酬强激励、退出更坚决。2021年5月,公司提前全面实现经理层任期制和契约化管理,3297名经理层成员完成契约签订。2021年新提拔管理人员竞争上岗比例达89.83%,各级管理人员退出比例达10.2%。在南网国际公司,聘期内国际业务关键岗位开发成功项目累计权益投资额低于聘用协议约定金额的,直接退出。
员工“能进能出”。公司全面推进用工市场化,新进员工全部公开招聘,健全内部人才市场,进一步畅通员工流动与退出通道,去年员工市场化退出力度和降岗降级力度为历年最大。
收入“能增能减”。业绩贡献决定薪酬,公司砸掉“大锅饭”,将薪酬分配持续向生产一线岗位、苦脏险累岗位倾斜,近三年一线生产人员工资年均增幅高于管理岗位3个百分点以上。全面推广超额利润分享等中长期激励机制,强激励、硬约束、严考核,有效激活干部人才队伍“一池春水”。南网通航公司推行全员绩效管理,中层管理人员同一职级薪酬差异最高达到5倍,约70%员工实施计件绩效,多劳多得,机组作业效率同比增长约30%。
改革未有穷期,南网仍在奋进。国企改革三年行动收官在即,南方电网公司将围绕“全面收官、提升实效、保持领先”总体要求,聚焦重要领域关键指标用劲发力,紧盯难点工作抓扫尾,坚决打赢国企改革三年行动收官战,进一步增强企业活力效率,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
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3月27日,南方电网公司董事长、党组书记孟振平与来访的中国电气装备集团董事长、党委书记白忠泉,董事、总经理、党委副书记周群一行举行会谈,双方就进一步深化合作进行深入交流。公司党组成员、副总经理王绍武,中国电气装备集团党委常委、副总经理成卫出席会谈。孟振平欢迎白忠泉一行来访,对中国电
3月27日,南方电网发布了储能系统能量控制设备框架采购招标公告。项目所在地为广东省广州市。储能系统能量控制设备框架采购招标公告(招标编号:/)(涉及日期的以公告/文件发出时载明的日期为准)储能系统能量控制设备框架采购(招标编号:/),已由项目审批机关批准,招标人为南方电网电力科技股份有
国网发布2024年第一批次计量设备招标,招标体量超预期。根据国网电子商务平台,2月23日国网发布《2024年第十五批采购(营销项目第一次计量设备招标采购)》,主要针对电表及采集器等进行招标,合计招标数量为4653万只,规模超出预期,其中针对单相智能表、三相智能表、采集器、采集终端招标规模分别为3
博鳌亚洲论坛2024年年会(以下简称“年会”)将于3月26日至29日在海南博鳌举行。截至3月24日,年会重要场馆已完成两轮次全负荷测试,所有不间断供电要求的重要负荷已接入UPS电源予以保障,各项保供电工作准备就绪。值得一提的是,今年年会所有场馆均实现绿电自给自足。“年会期间,岛上所有场馆绿电供
北极星输配电网获悉,3月18日,博鳌近零碳示范区正式启动运行,实现用电自平衡,进入近零碳运行阶段,岛内风光等清洁能源转化成“绿电”。据悉,该项目是南方电网公司首个满足特级保供电要求的新型电力系统示范项目,总投资超过1亿元。据介绍,项目新建了10千伏电缆线路约21.6公里,形成博鳌东屿岛高标
3月15日,南方区域电力市场建设2024年第一次联席会议召开。国家能源局南方监管局党组成员、副局长余保东,南方电网公司党组成员、副总经理唐屹峰出席会议并讲话。会议指出,在联席会议各成员单位的共同努力下,南方区域电力市场建设工作取得积极成效,形成“优先计划、中长期与现货、辅助服务市场一体
水库与光伏板交相辉映,两者实现互补发电;线路实现自愈功能,故障时复电只需几分钟;屋顶的光伏板不仅实现自给自足,还能增收……一个个变化,是贵州电网公司新型电力系统示范区所取得的成绩,也是践行“双碳”战略的生动实践。近年来,在南方电网公司的部署下,贵州电网公司立足自身特点和电网现状,
阳春三月,天台上绿草如荫,透光薄膜光伏组件在防晒又不影响楼下中庭采光的同时,源源不断将太阳能转化为电能,为核心办公区供电;一楼停车场,“车网互动”标牌映入眼帘,新能源汽车可在此将车载闲余电能返送电网……这里是深圳福田供电局,一栋近“40岁”的老旧建筑,同时也是本月中旬投运的全网首个
春光正好,绿意正浓。提升“含绿量”,就是增值“含金量”。在南方五省区大地上,“零碳仓库”“零碳供电所”“近零能耗变电站”“零碳乡村”等一系列绿色实践正在生根发芽。南方电网公司坚持以数字化绿色化协同促进新型能源体系和新型电力系统建设,着力打造近零碳示范区,持续提升清洁能源消纳水平和
3月5日,习近平总书记在参加十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调,要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力。今年政府工作报告提出,“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”“加快前沿新兴氢能、新材料、创新药等产业发展”。随着全球能源结构转型的推进,氢能
3月23日,由南方电网广东电网公司(以下简称“广东电网”)举办的“地球一小时”主题活动在广州正佳广场举行,吸引众多市民参与。活动通过环保投投乐、飞驰赛道、“拾”光放映厅等互动游戏,呼吁大家探索绿色低碳生活方式。作为世界自然基金会“中国2024地球一小时推广合作伙伴”,这是广东电网连续第
3月11日,在南方电网电力科技股份有限公司(以下称“南网科技”)党委书记、董事长吴亦竹,深圳能源副总裁郭志东等领导的见证下,集团与南网科技签订了技术监督服务与第三方检测综合服务工作合作框架协议。双方将在以能源为主体的新型电力系统领域,发挥各自在资源、产品、服务等方面的优势,本着“优
北极星储能网讯,近日,南网科技发布2023年度业绩快报公告。2023年南网科技实现营业总收入253731.29万元,较上年增长41.77%;实现营业利润31,060.77万元,较上年增长42.49%;实现利润总额31,398.34万元,较上年增长42.12%;实现归属于母公司所有者的净利润28,126.52万元,较上年增长36.71%;实现归属于
南网科技2月22日公告,2023年营业总收入25.37亿元,同比增长41.77%;归母净利润2.81亿元,同比增长36.71%。期内业绩增长主要系公司市场规模持续增长以及新收购两家子公司收入合并所致。
北极星储能网获悉,2月21日,南网科技储能系统辅助设计和加工服务框架采购(二次招标)中标候选人公示,共有三家企业入围,其中第一名珠海冠宇报价640.1万元,第二名永联科技报价640.963万元,第三名科工电子报价643.452万元。据了解,此次招标共包含14项采购内容,其中包括,电池舱结构辅助设计、电池
北极星储能网获悉,2月6日,恒运集团东区气电储能调频项目EPC总承包(第二次招标)中标结果公示,南方电网电力科技股份有限公司以2121万元中标该项目,中标综合单价2.828元/Wh。根据招标文件,本项目招标人为广州恒运储能科技有限公司项目,招标范围为储能系统(储能电池采用磷酸铁锂电池)所需全套设
北极星储能网获悉,南方电网电力科技股份有限公司(以下简称“南网科技公司”)全资子公司贵州创星电力科学研究院有限责任公司(以下简称“创星公司”)。在2023年7月,顺利完成贵州首座电化学储能电站调试投运,在贵州中调和电科院的指导下,创星公司在首座储能电站调试经验基础上,编写了储能电站涉网
北极星储能网获悉,1月16日,南网科技在接受投资者调研时表示,公司前三季度储能系统技术服务业务实现了快速增长,且对于储能市场的需求持乐观态度,未来国内储能市场仍有望维持较高的增速。南网科技表示,公司前三季度储能系统技术服务业务实现了快速增长,毛利率维持在合理水平。而且,南网科技对于
北极星储能网获悉,1月11日,广东新型储能国家研究院的用户侧储能大数据平台软件购置项目中标候选人公示,第一中标候选人为南网科技、投标价218.78万元,第二名为深圳市帮联科技有限公司、报价223.342万元,第三名为珠海鼎瀚电力科技有限公司、报价225.621万元。
1月11日上午,广汽集团联合越秀集团、珠实集团、美的集团、南网科技、保利发展控股、万科集团南方区域等6家企业,签署了战略合作框架协议。根据协议,未来,合作各方将发挥各自领域的核心竞争力及技术优势,重点围绕新型储能生态业务、充换电基础设施、智能能源领域、虚拟电厂领域、电池回收及梯次利用
北极星储能网获悉,1月9日南方电网发布配网分布式电化学储能系统设备招标。采购内容为0.5C、1C直流储能系统和1C交流储能系统。详情如下:配网分布式电化学储能系统设备招标公告(招标编号:/)(涉及日期的以公告/文件发出时载明的日期为准)配网分布式电化学储能系统设备(招标编号:/),已由项目审
近日,南网储能公告称,南方电网储能股份有限公司(以下简称“公司”)作为有限合伙人,出资占双碳科技基金规模的10.10%,认缴金额不超过1.01亿元。双碳科技基金以市场化运作为导向,布局新型储能及相关产业链,支持新型储能创新发展,有利于推动公司储能业务发展。双碳科技基金认缴出资总额不超过人民
3月19日,中国华能集团有限公司召开改革深化提升行动专题培训会议,邀请中国企业改革与发展研究会副会长刘明忠就贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要讲话重要指示精神、深入推进国有企业改革深化提升行动作了专题讲座。集团公司党组书记、董事长温枢刚出席会议并讲话,党组成员、
国有企业改革深化提升行动区分了国企改革的功能使命性任务和体制机制性任务。对于能源国企而言,要以增强核心功能、提高核心竞争力为导向,推动以更好服务国家战略为导向的功能性改革。党的二十大报告指出,实现高质量发展是中国式现代化的本质要求,是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业
3月1日,集团公司召开全面深化改革领导小组会议。会议传达学习国务院国资委国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会精神,听取集团公司改革深化提升行动进展情况汇报,审议有关事项清单。集团公司党组书记、董事长、全面深化改革领导小组组长江毅主持会议并讲话,集团公司领导叶向东、祖斌、邵
2月27日,国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会。国务院国资委党委委员、副主任王宏志出席会议并讲话。会议指出,各地、各中央企业和地方国有企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,乘势而上、全力以赴推进新一轮国企改革,着力增强核心功能、提高核心竞争力,在强化科
2月27日,中核集团组织召开国企改革深化提升行动2024年第一次专题推进会,深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国企改革发展工作的重要论述精神,落实党中央、国务院重要决策部署和国资委对新一轮国企改革深化提升行动工作要求,学习国资委国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会精
中国能源建设集团有限公司(以下简称中国能建)创新采用“专业化整合+‘A+H’分拆+借壳上市+配套募集资金”等新模式,成功分拆所属中国葛洲坝集团易普力股份有限公司(以下简称易普力)A股重组上市,大幅增强了民爆业务规模实力和市场竞争力,夯实了建设世界一流民爆服务商的基础。中国能建是为能源电
1月26日至27日,国家电投召开二届一次职代会暨2024年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神,认真落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议和全国能源工作会议要求,总结工作、分析形势、部署任务,团结带领广大干部员工凝心聚力、接
2023年国家电投乘势而上,在新一轮国企三年改革中,精心谋划部署,严密组织实施,以提升核心竞争力、增强服务国家战略等核心功能为重点,进一步巩固国企改革三年行动成效,扎实推动新一轮深化改革提升行动,实现高质量起步开局,在国企改革三年行动重点任务考核中获得中央企业总体第三的成绩。01深刻领
1月14至15日,国电电力三届六次职工代表大会暨2024年工作会在京召开。114名职工代表意气风发,从全国各地奔赴而来,共商公司发展,共绘发展蓝图。真抓实干创佳绩2023年,国民经济恢复向好拉动电力消费增速同比提高,电力行业全力以赴保安全、保民生、保重点供电。但是新型电力系统建设格局加速、煤炭价
昆仑制造落户雄安,事业部制改革全面启动,提质增效和亏损企业治理、法人压减工作取得扎实成效,国际业务体制机制改革、三项制度改革向纵深推进……过去一年,中国石油推动全面深化改革走深走实,加快世界一流企业建设步伐,发展新动能新优势更加凸显。2023年,中国石油在国企改革三年行动圆满收官、获
荣耀,在拼搏实干中成就。梦想,在接续奋斗中实现。1月11日至12日,国家能源集团二届二次职工代表大会暨2024年工作会议在北京胜利召开。会议深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,认真落实中央经济工作会议精神,总结2023年工作,分析当前形势,对2024年工作任务作出安排部署。这场团结团聚的年度盛
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