国网湖南电力构建检储配集约化模式 改善传统属地化管理模式中物资供应问题

1月16日，冀北承德供电公司超高压输变电运检中心组织人员特巡500千伏千松坝变电站出线——500千伏千阜一、二线。这是自500千伏千松坝变电站投运半月以来，该公司首次组织开展的线路特巡。特巡期间，运维人员充分发挥无人机巡线优势，全面掌握线路运行状态，一一排查并及时消除安全隐患，保障电网安全可

1月15日，500千伏东明开关站正在进行最后的交接工作。根据国家电网有限公司(以下简称国网)相关要求，1月16日零时起，500千伏东三Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ线山东段运检业务，以及500千伏东明变变电运检、通信运检、设备监控业务将正式优化调整至国网山东省电力公司，实现属地化管理。20世纪末，为解决能源资源与电力

2024年01月01日零时，全省10个500千伏区域运检中心超特高压输变电设备及人员平稳、有序地由超高压公司正式移交各地市公司，至此，超特高压输变电设备属地化管理工作圆满完成。超特高压输变电设备属地化管理工作启动以来，公司认真贯彻落实国网公司、省公司工作部署，紧扣“主责主业、专业专注、善谋善

11月14日，公司设备部组织召开甘露等5座变电站属地化管理移交会议，会上银川、宁东、中卫、固原等4家地市公司和超高压公司签署了变电站资产移交协议书并为移交变电站挂牌，标志着2023年330千伏变电站属地化管理工作全面完成，累计属地化管理330千伏变电站14座，达到预期目标。全面推进330千伏变电站属

最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心收到江苏省电力公司生产管控中心感谢信，充分认可盐城公司做好500千伏设备监控属地化工作，在人员选派实习、运检模式优化和监控属地化工作等方面给予的支持表示衷心的感谢。为提升输电运检质效和本质安全水平，近年来，盐城供电公司立足输电专业特色，聚焦常态、

北极星输配电网获悉，3月7日，国网远安县供电公司与宜昌供电公司输电运检分公司组织召开500千伏峡林线、±800千伏建苏线（原“白江线”）、金塘线（原“白浙线”）超特高压线路运维管理权限移交工作启动会，标志着两项国家级重点电网项目属地化运维工作正式由县级公司进行全面管理。据悉，±800千伏建

3月1日，500千伏丁崖变电站运检业务交接仪式在大同举行，标志着山西电力超高压属地化管理正式启动。超高压属地化是国家电网公司为适应电网高质量发展新形势而采取的重大决策，500千伏丁崖变电站作为正负800千伏特高压雁淮直流工程在华北电网的落点，区域采煤沉陷区、国家级先进技术光伏示范基地的“绿

11月2日，国网四川省电力公司举行成都片区500千伏超高压输变电设备属地化管理交接仪式，该片区全部9座500千伏变电站及26条500千伏线路提前完成属地化管理移交，标志着该公司迈出了属地化管理第一步。500千伏超高压输变电设备属地化管理是国家电网有限公司建设现代设备管理体系、推动“一体四翼”发展布

1月27日，宁波慈溪110千伏隆兴变检修工作拉开序幕。本次工程是国网慈溪市供电公司首次自主开展110千伏智能站二次检修工作，也是宁波公司推进属地化检修过程的重要节点。为深化“放管服”工作要求，主动适应电网发展需要，国网宁波供电公司按照“统一筹划、试点先行、稳步推进”的原则，全面推进县公司1

4月4日，随着11座750千伏变电站监控业务和职责由省调控中心正式移交至国网甘肃检修公司，标志着甘肃电力监控业务和职责首次实现属地化管理。据了解，此次设备监控业务和职责属地化是按照国网设备管理“贴近设备、贴近一线、贴近基层”思路，深入落实安全责任制，细化落实设备主人制。国网甘肃省电力公

2月21日，国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会，学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结采购与物资管理2023年工作情况，安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议

物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义，是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用，通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系，对需求、订单、库存、资金

为加强物资仓储基础建设，提升实物管理水平，落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求，最近，盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理，现场分析和鉴定滞库物资形成原因，严格落实物资管理要求，保障电网物资高效、优质供应，进一步挖掘库存资源潜力，确保提升物资利用率。我们

6月14日获悉，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”，发现并处理了企业资源管理系统（ERP）业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题，提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来，国网湖南电力落实国家电网有限公

为进一步加强物资库存管理，提升物资周转利用率，降低库存资金占用，今年以来，国能（福州）热电有限公司认真贯彻落实上级单位关于物资管理和库存压降工作的各项要求，从强化物资采购管控、入库出库管控、库存盘点分析等多方面入手，规范物资管理，严控库存增长。强化物资采购管控。该公司严格执行物资

国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求，积极协同项目部门对在库物资盘存，迎峰度冬物资储备，进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控，完善计划分析审查机制。该公司积极对接项目前期，结合项目里程碑计划及各采购计划批次安排，应用全网需求计划采购管理模块，梳理全量采购

8月7日，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心平台工单模块上线。物资专业人员使用工单模块完成87张业务工单的线上闭环流转，办理时长由以往的8天缩短至3天。工单模块是国网湖南电力在物资专业内横向协同、与地市供电公司纵向联动的重要渠道和工具，进一步提升了供应链运营管理水平。据介绍，国网湖南

12月27日，国网涡阳县供电公司召开物资工作会议。强调要认真落实落细各项管控措施,多措并举，保障各项物资供应有条不紊，以最佳状态备战“两节”期间物资供应。

物资管理是提高电网度夏防汛能力的基础保证。

6月23日，济源供电公司组织管理人员对度夏抢险应急物资进行排查、统计，并细致分类整理、认真做好登记，为夏季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。