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今年以来,在煤价持续高企,国家“双碳”目标深入推进的大形势下,煤电企业面临史无前例的经营困难局面,正在经历前所未有的严酷考验。“穷则变,变则通,通则久”唯有不断的以变化顺应变化,打破常规,凝心聚力,解放思想,用敢闯敢创的精神开辟公司高质量发展新路径,才能破解公司生产经营困局、助力企业生存发展。
段文伟董事长在省公司2022年年中工作会议上深入分析了当前企业面临的严峻经营、发展形势,客观的指出了差距和不足,并明确提出了当前及今后一段时间我们的重点任务和工作方向,对我们推动各项工作落实具有很强的指导性和针对性,为我们做好当下工作提供了前进的指明灯和风向标。思想是行动的先导,思路决定出路,越是形势复杂、任务艰巨,我们越要在省公司新的发展理念的指引下,化压力为动力、积优势为胜势,才能不断提升管理水平、突破当前经营发展困境。
强化红线意识,促进安全发展。促安全也是谋发展,越是在经营困难的时期,越要保持安全生产稳定的局面。一是强化遵章守纪意识,筑牢安全防线。严守“三大纪律、八项禁令”,始终以“生命至上安全第一”为原则,牢固树立安全生产发展理念,通过加大现场违章查处、强化作业现场安全管控、结合工作实际配备专业书籍等多个方式。要着力开展“检修无违章班组”和“运行千次操作无差错班组”建设工作,形成“反违章”常态化机制,坚决守住安全底线,全面推动责任落实、制度落实、行动落实。二是着力提升风险辨识水平,降低安全生产风险。要持续深入开展风险隐患排查治理,采取有力措施进行攻坚整治,确保整治收到实效,切实提高反违章意识和风险辨识水平,将治理实践提炼固化为长效机制,形成完备、成熟定型的安全生产制度体系。要持续强化运行管理,加强生产技术基础管理,精进设备可靠性管理,着力解决基础性、根源性、瓶颈性突出问题,确保安全生产各项工作再上新台阶。三是抓提升,扎实推进安全文明生产稳步提升。将安全文明生产作为年度重点工作任务持续推进,按照季度、月度分解目标进一步细化措施,在巩固已取得成效的基础上,加大力度,纵深推进“7s”管理向精益化管理迈进,着力解决基础性、根源性、瓶颈性突出问题,确保现场安全文明生产再上新台阶。四是抓防疫,上下一心筑牢防控警戒线。要严格执行各级政府防疫要求,按照“谁的人谁负责,谁失控追责谁,谁瞒报追责谁”的原则,以讲政治的高度严肃疫情防控工作纪律,持续完善疫情防控机制体制,从严从紧抓好疫情精准防控工作。
聚焦“三保一增”,提升经营攻坚水平。面对严峻的生产经营形势和风险压力,要树立经营意识,精打细算对标先进找差距,精准施策瞄准目标制定措施,进一步增强紧迫感、责任感,确保完成“三保一增”劳动竞赛任务目标。一是充分利用电力、燃料两个市场协调机制。及时分析电量、煤价等因素,实时指导发电策略和煤炭采购节奏,加强统筹电、煤“两量两价”管理,加强与省政府部门、调度部门的汇报、沟通,在满足电网发电需求前提下,坚持发有效益电,合理控制发电节奏。二是强化燃料保供控价。安排专人驻矿驻港,积极协调督促长协煤炭合同签订及发运,协调性价比高的长协煤种优先发运,多通道拓展经济煤源,想尽一切办法确保完成长协煤覆盖率、兑现率和价格执行率达到三个100%要求。三是努力压降财务费用。在当前煤炭价格持续高位运行,资金压力和融资环境日趋严峻的紧张形势下,提高资金使用率,扩大授信储备,拓宽融资渠道,深化对标管理,完善对标结构体系,加强财务全过程全要素精细化管理,持续降低财务费用。四是拓展供热和副产品收益。坚持供有效益热、争取更高的粉煤灰价格,确保综合效益最大化。五是努力做好政策增收。加强内外部沟通交流,充分精准利用电价、财税、金融、信贷、环保各类惠企政策红利为企业增收。
把握发展趋势,激发推动绿色创新。在当前煤价高企持续的实际形势下,紧密围绕省公司打破固有思维,寻找各自生存之道的工作思路,带着企业视角积极开拓发展新局面。一是全力推进生物质制氢项目。按照时间节点,组织开展设备购置和项目施工,确保按期完成项目,9月中旬产生氢气。二是积极做好厂区内屋顶分布式光伏建设,利用屋顶资源办打造零碳楼宇绿色能源消费。三是做好“太空芦竹”种植的前期准备工作,继续组织对马鞍山市周边区域进行土地摸排,做好厂内厂外芦竹试种工作。四是持续推进新能源发展。组织开展肖思湖光伏发电项目新一轮纳规工作。紧盯灰场项目开工日期,做好招投标等施工前准备工作,继续组织开展明光市电力消纳、供热、燃气供应等方面收资调研,力争取得项目突破。
强化作风建设,全面落实党建责任。一是全面从严治党,持续加强党的建设。严格落实“第一议题”制度,以党委规范化建设为抓手,及时跟进学习总书记2022年两会重要指示批示精神和党中央各项决策部署。提高政治站位,通过真学、深学、细学,全面提升企业生产经营管理成效,并坚决贯彻落实集团公司、省公司各项决策部署。二是聚焦“三个融入”,真正发挥党建引领作用。围绕企业年度重点工作,深化“党建引领+”建设成效,注重在生产经营管理中发挥党组织的引领保障作用。强化“岗、区、队、日、网”建设,不断提高党建与中心工作的融合度。围绕中心工作发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。三是强化监督保障责任落实。围绕公司中心工作,加强对领导班子、重点领域、关键环节的监督,严肃执纪问责,为全面完成年度任务目标提供坚强保障。四是持续加强干部人才队伍建设。强化干部队伍作风建设,开展干部履职监督,充分利用导师带徒、技能竞赛,持续强化后备干部队伍培养、使用,努力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。
蓝图已汇就,奋进正当时。当涂发电公司将紧紧围绕集团公司、省公司各项工作部署,聚焦下半年三保一增劳动竞赛,以“越是艰险越向前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神,积极应对前进道路上的各种风险挑战,带领全体干部职工立足岗位,“勤”字为本,“干”字当头,不断激发干事活力,全力冲刺年度工作目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
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今年以来,大唐安徽当涂公司坚持省公司“11533”工作思路,以“十百千皖”发展战略为指引,以“五强三新”行动为保障,以“深化改革”和“成本领先”双轮驱动为核心战略,如期实现一季度“满堂红”。该公司一季度发电量18.3亿千瓦时,同比增长8%,利润同比增长73%,超额完成省公司下达利润目标。煤电利
当涂发电公司以起跑即冲刺的精神状态,全力以赴抓生产、增效益、谋发展。1月份煤电利用小时数沿江区域排名第二,来煤入厂标单同比下降8%,经营实现连续盈利,实现“开门红”。开局关乎全局,起步决定走势。一月份“开门红”的实现,靠的是“营”的能力,靠的是“赢”的信心,更重要的是思想观念的转变
连日来,当涂公司围绕1号机A修和2号机单机运行,对现场设备精准“把脉问诊”,开出“健体良方”,扎实做好设备治理工作。该公司以1号机A级检修为主线,对现场各环节进行严格把控,持续强化设备检修质量管理,保障机组修后长周期稳定运行。针对2号机单机保运,该公司严格落实防寒防冻措施,增加室外重要
近日,当涂发电公司1号机汽轮机高中压缸、低压缸一次揭缸成功,标志着该公司汽轮机检修进入全面检修高峰期。自开工以来,该公司一直秉承高质量、高标准的工作要求,确保每一个重要节点都能按计划推进。为保证顺利完成揭缸工作,设备部、发电部、维护部、安监部以及外包单位等相关人员进行了开工作业前
连日来,当涂公司1号机组A级检修现场各项工作如火如荼开展,在做好现场标识安放、规范检修作业的同时,积极营造良好的现场检修氛围。“硬质隔离”“禁令标牌”“定置摆放”“三人成列”已成为习惯。在该公司集控室,设置隔离栏保证检修机组与运行机组有效隔离。在汽轮机13.7米检修区域硬质地垫及各类标
近日,随着一声响亮的哨声,当涂发电公司1号发电机转子安全平稳地抽出定子膛外,标志着该公司1号机A级检修又完成一个重要节点,进入发电机检修关键阶段。发电机抽转子是此次A修的一项重点工作,该公司高度重视、提前谋划、周密部署,工作现场设置硬质围挡,对人员着装等进行细致检查,确保安全完成检修
10月9日,当涂发电公司召开1号机组A级检修动员会。全面部署A级检修重点工作,明确任务目标,强化责任落实,动员广大干部职工同心聚力、铸造精品,全面打赢1号机组A修攻坚战。该公司负责人分析此次检修的有利条件、压力以及圆满完成检修任务的保证条件,并对检修提出具体要求:一是确保安全检修,各部门
9月15日20时10分,当涂公司启动防汛防台风四级应急预案,全方位应对台风“贝碧嘉”可能带来的大风暴雨极端天气。该公司负责人闻“风”而动,下沉一线、靠前指挥,并于9月13日邀请马鞍山市气象台专家,就极端天气预警信息发布、应急灾害处置等问题及时进行交流,切实保障职工生命财产安全,确保能源机组
7月26日,大唐安徽当涂发电公司首个对外开发分布式光伏项目顺利并网发电,各系统参数正常,设备运行平稳,全体参建人员用汗水擦亮大唐皖电“名片”底色,用实干书写企业高质量发展新篇章。该公司积极践行新发展理念,深入贯彻集团公司“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧的世界一流能源供应商”
近期,为贯彻落实集团公司、省公司改革创新要求及人才强企战略,大唐安徽马鞍山当涂发电有限公司立足企业发展中心工作,开展职业发展多通道评聘工作,为职工搭建成长成才平台,激发人才创新创造活力,实现企业与职工共同发展。该公司大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,立足企业发展实际需要,持续
近期,新一轮强降雨天气来袭。长江马鞍山站水位10.62米,超警戒水位0.62米,马鞍山市启动防汛二级应急响应,当涂发电公司快速响应、闻“讯”而动,全力以赴做好防汛保电工作。该公司坚决贯彻落实习近平总书记对防汛抗旱工作的重要指示精神,按照大唐安徽公司相关要求,以高度的政治自觉,主动出击、全
5月3日01:32,古雷石化基地热电联产南部一期项目1号机组顺利通过72+24小时试运行。试运行期间各项性能指标优异,主辅设备运行稳定,标志着机组正式移交生产。公司党总支副书记、总经理吴剑恒介绍项目建设历程、技术突破及机组核心指标和运行状态。随后,建设单位、生产单位、总承包(设计)单位、施工
5月6日,重庆市能源局关于市政协六届三次会议第1177号提案的复函中表示为促进农村户用光伏市场健康可持续发展,下一步我局将加快出台《重庆市分布式光伏发电开发建设管理实施细则》,督促指导各区县尽快制定并公开分布式光伏发电项目备案服务指南,优化项目审批流程,加强在建项目监管;持续优化农村地
5月5日,联合水务发布2024年年报,公司实现营业总收入11.40亿元,同比增长1.12%;毛利润为3.64亿元,同比下降8.08%;归属净利润1.50亿元,同比下降5.89%;扣非净利润9481.92万元,同比下降21.37%。尽管公司在营收方面保持稳定增长,但净利润的下滑显示出其在资本支出增加和折旧摊销压力下的盈利能力受
随着“4.30”关键并网节点日益临近,国内光伏市场进入白热化抢装阶段。清源科技以时不我待的使命感,争分夺秒推进施工进度,用实际行动践行对客户“保交付”的郑重承诺。从前期项目规划的精密部署到施工现场的有序推进;从实地勘察的细致入微到并网验收的严苛把关,每个环节都有条不紊、高效协同。目前
为经济绿色转型提供零碳方案来源:中国能源观察记者刘光林今年政府工作报告提出,扎实开展国家碳达峰第二批试点,建立一批零碳园区、零碳工厂。不久前,国家发展改革委已经公布了第二批国家碳达峰试点名单。作为连接国家宏观政策与地方微观实践的桥梁,零碳示范区、产业园区、工厂既是能源消耗与碳排放
民营经济参与能源领域发展建设进入快车道电力规划设计总院能源政策与市场研究院院长凡鹏飞2023年12月召开的中央经济工作会议提出,要促进民营企业发展壮大,在市场准入、要素获取、公平执法、权益保护等方面落实一批举措。民营企业具有发展运营灵活性和创新能力优势,近年来在引领科技创新方向、健全完
2024年海上风电项目核准动态频繁,据北极星风力发电网不完全统计,2024全年广东、浙江、福建、山东、上海五个沿海地区共计核准14473.3MW,涉及32个海上风电项目。“更火”——广东、浙江、福建居TOP3从项目核准数量和装机容量来看,广东、浙江、福建均居TOP3。其中,广东11个海上风电项目获核准批复,
自“双碳”目标确立以来,央国企凭借资金与资源优势,迅速成为新能源装机领域的中坚力量。然而,2024年起,国家电投、南方电网、三峡集团等央国企相继出售转让新能源资产,其中涉及多个光伏项目公司。北极星统计了2024年以来国家电投、国家电网、中广核、东方电气、中电建、中核、中煤、中国中车集团、
4月27日,作为国家首批增量配电业务改革试点单位的宿迁运河港配售电有限公司,正式完成虚拟电厂注册,开启增量配电网转型发展新纪元。通过数智化技术聚合分布式能源、储能及可控负荷,成功构建起“源网荷储”协同互动的虚拟电厂运营体系,实现传统配电业务与新兴能源服务的深度融合,为新型电力系统建
4月28日,重庆市发改委将《关于合川双槐电厂三期扩建工程项目核准内容变更的批复》文件挂网。根据批复文件,该项目名称由“合川双槐电厂三期2×1050MW机组扩建工程项目”变更为“陕煤电力合川2×1000MW清洁煤电扩建项目”;项目业主从国家电投集团重庆电力有限公司变更为陕煤电力(重庆合川)有限公司
5月1日,我国首座商业重水堆核电站——中核集团旗下上市公司中国核电投资控股的秦山核电三期1号机组与华东电网解列,正式完成本次燃料循环发电任务。至此,该机组自2023年4月24日并入华东电网以来,保持安全稳定经济环保运行,单循环连续运行738天,创下了我国在运核电机组连续并网运行的最长纪录,以
4月29日上午,中国电建集团湖北工程有限公司(以下简称湖北工程公司)智慧能源公司正式揭牌,湖北工程公司党委书记、董事长张涛,副总经理张秋明出席揭牌大会。会上,智慧能源公司负责人从当前组建情况、科技创新工作以及后期工作思路和规划等方面进行了工作汇报。张涛代表湖北工程公司党委对智慧能源
北极星电力网获悉,五大发电2025年一季度会议陆续召开,部署了二季度重点工作。整理如下:国家能源集团4月21日,国家能源集团召开2025年一季度工作会暨提质增效动员部署会。会议指出,2025年是进一步全面深化改革,“十四五”收官和“十五五”谋篇布局的关键之年,各部门、各单位要深刻把握生产经营改
4月26日,由中国电建北京院总承包的内蒙古最大光伏草业项目——商都县150万千瓦光伏草业项目全容量并网发电,为调整内蒙古地区能源结构,改善当地生态环境质量,培育新能源产业新质生产力注入了新的动力。项目位于内蒙古自治区乌兰察布市商都县十八顷镇,光伏区总占地面积约4141公顷,项目规划交流侧装
4月28日,中国电建召开2025年一季度生产经营情况通报会暨重点工作部署会,通报一季度经济运行情况,部署下一阶段生产经营重点工作。公司党委副书记、总经理王斌主持会议并讲话;公司领导黄埔、杨良、徐鹏程、王小军参加会议。王斌通报了公司一季度经济运行情况,深入分析各项指标完成情况,并对下一阶
4月25日,海阳核电3号机组主控室可用节点圆满完成,标志着3号机组迈向全面调试新阶段。主控室作为核电站的“智慧中枢”,其投用为后续3号机组泵房进水、送冷风、冷试等节点的实现奠定了坚实的基础。主控室作为核电站的“智慧核心”,承担着所有设备与系统数据交互枢纽的重要角色。在主控室,值班人员借
近日,京能电力召开2025年一季度经济活动分析会,全面总结一季度成绩,分析存在的问题,研究针对性措施,指导二季度生产经营工作。公司领导班子成员、助理级人员、各部室负责人及所属企业领导班子成员等相关人员参加会议。京能电力党委副书记、总经理李染生通报了一季度“开门红”目标完成情况以及重点
4月24日,由中核二三承建的陆丰核电1号机组CA20模块顺利吊装就位,实现1号机组首个重大安装里程碑“开门红”,标志着陆丰核电1号机组逐步进入全面施工阶段。CA20模块就位于辅助厂房5、6区,承担乏燃料的贮存、传输、热交换等重要功能,是辅助厂房主体结构的重要组成部分,整个过程安全平稳有序,实现CA
4月22日至23日,中国华电集团有限公司董事长、党组书记江毅到华电辽宁区域调研,强调要深入学习贯彻习近平总书记在辽宁考察时重要讲话和重要指示精神,主动融入和服务新时代东北全面振兴战略,咬定目标不放松,敢闯敢干加实干,为推动新时代东北全面振兴贡献华电力量。中国华电副总经理、党组成员吴敬
2025年04月21日15时58分,随着主管道窄间隙自动焊机的弧光缓缓熄灭,华能海南昌江核电4号机组反应堆冷却剂系统主管道完成最后一道焊口3U6的焊接工作,标志着4号机组核岛主管道焊接工作顺利完成,为后续一回路冷态功能试验奠定了坚实基础。核岛主管道被称为核蒸汽供应系统输出堆芯热能的“大动脉”,其
4月18日,电建新能源公司贵州册亨县八渡农业光伏电站项目全面建成投产。该项目位于贵州省黔西南布依族苗族自治州册亨县境内,用地面积约1800亩,总装机容量100兆瓦,平均年上网电量为12872万千瓦时,每年可减少二氧化碳排放量约9.83万吨、二氧化硫排放量约334.3吨、飞尘排放量约1793.2吨、氮氧化合物排
4月22日至23日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军深入内蒙古调研煤炭、煤化工企业,实地了解企业生产经营等情况。集团公司党组成员、副总经理王海腾参加调研。22日下午,吕军首先来到能投公司所属锡林浩特矿业公司胜利东二矿采煤作业面、无人驾驶矿卡运行现场、总调度室以及外包驻地,详细了
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