登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
今年以来,在煤价持续高企,国家“双碳”目标深入推进的大形势下,煤电企业面临史无前例的经营困难局面,正在经历前所未有的严酷考验。“穷则变,变则通,通则久”唯有不断的以变化顺应变化,打破常规,凝心聚力,解放思想,用敢闯敢创的精神开辟公司高质量发展新路径,才能破解公司生产经营困局、助力企业生存发展。
段文伟董事长在省公司2022年年中工作会议上深入分析了当前企业面临的严峻经营、发展形势,客观的指出了差距和不足,并明确提出了当前及今后一段时间我们的重点任务和工作方向,对我们推动各项工作落实具有很强的指导性和针对性,为我们做好当下工作提供了前进的指明灯和风向标。思想是行动的先导,思路决定出路,越是形势复杂、任务艰巨,我们越要在省公司新的发展理念的指引下,化压力为动力、积优势为胜势,才能不断提升管理水平、突破当前经营发展困境。
强化红线意识,促进安全发展。促安全也是谋发展,越是在经营困难的时期,越要保持安全生产稳定的局面。一是强化遵章守纪意识,筑牢安全防线。严守“三大纪律、八项禁令”,始终以“生命至上安全第一”为原则,牢固树立安全生产发展理念,通过加大现场违章查处、强化作业现场安全管控、结合工作实际配备专业书籍等多个方式。要着力开展“检修无违章班组”和“运行千次操作无差错班组”建设工作,形成“反违章”常态化机制,坚决守住安全底线,全面推动责任落实、制度落实、行动落实。二是着力提升风险辨识水平,降低安全生产风险。要持续深入开展风险隐患排查治理,采取有力措施进行攻坚整治,确保整治收到实效,切实提高反违章意识和风险辨识水平,将治理实践提炼固化为长效机制,形成完备、成熟定型的安全生产制度体系。要持续强化运行管理,加强生产技术基础管理,精进设备可靠性管理,着力解决基础性、根源性、瓶颈性突出问题,确保安全生产各项工作再上新台阶。三是抓提升,扎实推进安全文明生产稳步提升。将安全文明生产作为年度重点工作任务持续推进,按照季度、月度分解目标进一步细化措施,在巩固已取得成效的基础上,加大力度,纵深推进“7s”管理向精益化管理迈进,着力解决基础性、根源性、瓶颈性突出问题,确保现场安全文明生产再上新台阶。四是抓防疫,上下一心筑牢防控警戒线。要严格执行各级政府防疫要求,按照“谁的人谁负责,谁失控追责谁,谁瞒报追责谁”的原则,以讲政治的高度严肃疫情防控工作纪律,持续完善疫情防控机制体制,从严从紧抓好疫情精准防控工作。
聚焦“三保一增”,提升经营攻坚水平。面对严峻的生产经营形势和风险压力,要树立经营意识,精打细算对标先进找差距,精准施策瞄准目标制定措施,进一步增强紧迫感、责任感,确保完成“三保一增”劳动竞赛任务目标。一是充分利用电力、燃料两个市场协调机制。及时分析电量、煤价等因素,实时指导发电策略和煤炭采购节奏,加强统筹电、煤“两量两价”管理,加强与省政府部门、调度部门的汇报、沟通,在满足电网发电需求前提下,坚持发有效益电,合理控制发电节奏。二是强化燃料保供控价。安排专人驻矿驻港,积极协调督促长协煤炭合同签订及发运,协调性价比高的长协煤种优先发运,多通道拓展经济煤源,想尽一切办法确保完成长协煤覆盖率、兑现率和价格执行率达到三个100%要求。三是努力压降财务费用。在当前煤炭价格持续高位运行,资金压力和融资环境日趋严峻的紧张形势下,提高资金使用率,扩大授信储备,拓宽融资渠道,深化对标管理,完善对标结构体系,加强财务全过程全要素精细化管理,持续降低财务费用。四是拓展供热和副产品收益。坚持供有效益热、争取更高的粉煤灰价格,确保综合效益最大化。五是努力做好政策增收。加强内外部沟通交流,充分精准利用电价、财税、金融、信贷、环保各类惠企政策红利为企业增收。
把握发展趋势,激发推动绿色创新。在当前煤价高企持续的实际形势下,紧密围绕省公司打破固有思维,寻找各自生存之道的工作思路,带着企业视角积极开拓发展新局面。一是全力推进生物质制氢项目。按照时间节点,组织开展设备购置和项目施工,确保按期完成项目,9月中旬产生氢气。二是积极做好厂区内屋顶分布式光伏建设,利用屋顶资源办打造零碳楼宇绿色能源消费。三是做好“太空芦竹”种植的前期准备工作,继续组织对马鞍山市周边区域进行土地摸排,做好厂内厂外芦竹试种工作。四是持续推进新能源发展。组织开展肖思湖光伏发电项目新一轮纳规工作。紧盯灰场项目开工日期,做好招投标等施工前准备工作,继续组织开展明光市电力消纳、供热、燃气供应等方面收资调研,力争取得项目突破。
强化作风建设,全面落实党建责任。一是全面从严治党,持续加强党的建设。严格落实“第一议题”制度,以党委规范化建设为抓手,及时跟进学习总书记2022年两会重要指示批示精神和党中央各项决策部署。提高政治站位,通过真学、深学、细学,全面提升企业生产经营管理成效,并坚决贯彻落实集团公司、省公司各项决策部署。二是聚焦“三个融入”,真正发挥党建引领作用。围绕企业年度重点工作,深化“党建引领+”建设成效,注重在生产经营管理中发挥党组织的引领保障作用。强化“岗、区、队、日、网”建设,不断提高党建与中心工作的融合度。围绕中心工作发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。三是强化监督保障责任落实。围绕公司中心工作,加强对领导班子、重点领域、关键环节的监督,严肃执纪问责,为全面完成年度任务目标提供坚强保障。四是持续加强干部人才队伍建设。强化干部队伍作风建设,开展干部履职监督,充分利用导师带徒、技能竞赛,持续强化后备干部队伍培养、使用,努力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。
蓝图已汇就,奋进正当时。当涂发电公司将紧紧围绕集团公司、省公司各项工作部署,聚焦下半年三保一增劳动竞赛,以“越是艰险越向前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神,积极应对前进道路上的各种风险挑战,带领全体干部职工立足岗位,“勤”字为本,“干”字当头,不断激发干事活力,全力冲刺年度工作目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
今年以来,大唐安徽当涂发电公司深入贯彻落实省公司深化改革部署要求,通过重新划分职责界面、规范组织机构设置、全员竞聘上岗等一系列深化改革“组合拳”,进一步优化资源配置。通过高质量做好人员岗位交接、教育培训、薪酬分配等改革“后半篇文章”,确保安全生产、职工队伍“双稳定”,逐步实现“科
为保障端午节期间电网安全稳定运行,满足人民群众节日用电需求,大唐安徽当涂发电公司提前部署、周密安排,通过“强化设备运维、优化燃料储备、落实应急值守”等多项举措,圆满完成端午节保电工作。值班值守“不断链”。节日期间,该公司值守领导和关键岗位24小时值班制度,运行人员加密监盘频次,实时
5月12日,省公司召开5月份工作例会暨经济运行分析会。大唐安徽当涂公司第一时间学习贯彻落实会议精神,要求各部门迅速行动起来,利用部门例会、班前会等多种方式,扎实学习会议精神,落实落细会议工作思路和各项工作部署,为冲刺“双过半”任务目标奠定坚实基础。公司党委书记、执行董事王存军主持会议
2025年,是“十四五”规划的收官之年,是大唐安徽公司“改革发展年”,也是大唐安徽当涂公司推进深化改革、谋求高质量发展的关键之年。为进一步提升企业劳动生产率和人工成本投入产出效率,该公司紧紧围绕省公司深化改革蓝图,坚持问题导向和系统性思维,以改革为抓手,积极探索职工岗位动态管理新路径
今年以来,大唐安徽当涂公司坚持省公司“11533”工作思路,以“十百千皖”发展战略为指引,以“五强三新”行动为保障,以“深化改革”和“成本领先”双轮驱动为核心战略,如期实现一季度“满堂红”。该公司一季度发电量18.3亿千瓦时,同比增长8%,利润同比增长73%,超额完成省公司下达利润目标。煤电利
当涂发电公司以起跑即冲刺的精神状态,全力以赴抓生产、增效益、谋发展。1月份煤电利用小时数沿江区域排名第二,来煤入厂标单同比下降8%,经营实现连续盈利,实现“开门红”。开局关乎全局,起步决定走势。一月份“开门红”的实现,靠的是“营”的能力,靠的是“赢”的信心,更重要的是思想观念的转变
连日来,当涂公司围绕1号机A修和2号机单机运行,对现场设备精准“把脉问诊”,开出“健体良方”,扎实做好设备治理工作。该公司以1号机A级检修为主线,对现场各环节进行严格把控,持续强化设备检修质量管理,保障机组修后长周期稳定运行。针对2号机单机保运,该公司严格落实防寒防冻措施,增加室外重要
近日,当涂发电公司1号机汽轮机高中压缸、低压缸一次揭缸成功,标志着该公司汽轮机检修进入全面检修高峰期。自开工以来,该公司一直秉承高质量、高标准的工作要求,确保每一个重要节点都能按计划推进。为保证顺利完成揭缸工作,设备部、发电部、维护部、安监部以及外包单位等相关人员进行了开工作业前
连日来,当涂公司1号机组A级检修现场各项工作如火如荼开展,在做好现场标识安放、规范检修作业的同时,积极营造良好的现场检修氛围。“硬质隔离”“禁令标牌”“定置摆放”“三人成列”已成为习惯。在该公司集控室,设置隔离栏保证检修机组与运行机组有效隔离。在汽轮机13.7米检修区域硬质地垫及各类标
近日,随着一声响亮的哨声,当涂发电公司1号发电机转子安全平稳地抽出定子膛外,标志着该公司1号机A级检修又完成一个重要节点,进入发电机检修关键阶段。发电机抽转子是此次A修的一项重点工作,该公司高度重视、提前谋划、周密部署,工作现场设置硬质围挡,对人员着装等进行细致检查,确保安全完成检修
10月9日,当涂发电公司召开1号机组A级检修动员会。全面部署A级检修重点工作,明确任务目标,强化责任落实,动员广大干部职工同心聚力、铸造精品,全面打赢1号机组A修攻坚战。该公司负责人分析此次检修的有利条件、压力以及圆满完成检修任务的保证条件,并对检修提出具体要求:一是确保安全检修,各部门
北极星风力发电网获悉,7月9日,华能莱芜电厂峄城风电项目成功获得电网接入批复,这是继6月26日项目获得核准批复后再次取得关键性进展。枣庄峄城分散式风电项目位于枣庄市峄城区古邵镇,规划装机容量15MW,于2024年12月完成指标竞配,是华能莱芜电厂自主开发的首个分散式风电项目。项目投运后,预计年
构建全国统一大市场是党中央、国务院立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局的重大战略部署。习近平总书记强调,“构建新发展格局,迫切需要加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场”。作为全国统一大市场建设在电力领域的生动实践,全国统一电力市场体系将在2025年实现初步建
近日,三一重能在可持续发展的道路上再次迎来高光时刻,接连斩获国内外权威ESG领域重磅荣誉,以亮眼成绩彰显行业领军者的综合实力与责任担当,树立起中国高端装备制造业可持续发展的新标杆。01创新驱动发展,唯一上榜铸就行业典范在近日揭晓的2024-2025福布斯中国可持续发展工业企业系列评选中,三一重
作者:邵尹池1巩宇1牛萌2杨若奂2刘雅婷2丁然3单位:1.国网冀北电力有限公司电力科学研究院;2.中国电力科学研究院有限公司;3.国网冀北电力有限公司引用本文:邵尹池,巩宇,牛萌,等.计及相角与幅值跳变的构网型储能短路电流特性及其计算模型[J].储能科学与技术,2025,14(6):2451-2461.DOI:10.19799/j.cn
当蓝色光伏板邂逅绿色治水,会迸发怎样的创新能量?近期,由经开集团下属子公司杭州建德经开新能源有限公司建设的三江生态公司分布式光伏发电项目正式并网发电。通过“一地四用”模式(发电#x2B;治污#x2B;节能#x2B;惠民),走出了一条“不增占地、多重收益”的可持续发展新路。01清洁电力,注入绿色动
近日,由装备集团(合肥院)承建的华夏特钢有限公司国内首条大规模脱硫石膏+电解锰渣制酸生产线二期工程成功投料运行,标志着这一国家级固废资源循环经济示范项目实现全线投产。继一期工程于2025年2月下旬顺利投产后,二期工程在一期运行经验基础上进一步优化工艺,目前两期生产线均保持高效稳定运行。
7月14日,中国能建葛洲坝集团党委书记、董事长谭华赴京与中核汇能有限公司、新华水力发电有限公司党委书记、董事长张焰座谈,就深化水利水电、抽水蓄能、新能源、新型储能等领域务实合作深入交流,并达成广泛共识。张焰对谭华一行到访表示欢迎。他说,当前,中核汇能正深入贯彻落实“3060”碳达峰、碳
近日,哈电集团重装公司承制的2台三代核电CAP1000蒸汽发生器顺利完成交付,启运至我国南方某核电厂。此次交付的设备是重装公司成功制造的第5台和第6台三代核电CAP1000蒸汽发生器,标志着重装公司已具备三代核电CAP系列蒸汽发生器批量化制造的能力。此次装备交付引发广泛关注,央视频、河北日报等主流媒
近日,由高泰昊能承建并交付的浙江交通投资集团旗下浙江交投中碳环境科技有限公司长兴、德清、富阳高速公路服务区储能项目圆满完成建设,成功实现全线并网投运!这标志着该项目在能源管理与服务领域取得了阶段性成果,为浙江交通服务区的能源发展提供了新的助力,也为“交储融合”这一创新发展模式提供
7月的渤海海域,中车株洲所最新研制的12MW海上风电机组进入吊装倒计时。从2021年首台10MW样机“海平面一号”开始设计研发,到2024年27台8.5MW海上风电机组百日交付并网,再到2025年全球领先的20MW漂浮式机组“启航号”成功吊装,中车株洲所仅用四年时间,便完成了从“海上风电新兵”到“海上风电中坚力
北极星储能网获悉,7月14日,大连市工业和信息化局发布对市政协十四届四次会议第0110号提案的答复,提到加强人才培养。大连理工大学2024年新增储能科学与工程本科专业,实施本硕博贯通长周期培养模式。在电化学储能、液流电池、固态电池、压缩空气储能、氢能、储能装备与安全、能源互联网等关键技术及
7月2日,中共成都市委成都市人民政府发布关于进一步深化农村改革持续在推进乡村振兴上全面发力的实施意见。其中提到,推动乡村基础设施补齐短板。加快农村电网改造升级和隐患排查治理,持续提升农村用电可靠性、安全性。原文如下:中共成都市委成都市人民政府关于进一步深化农村改革持续在推进乡村振兴
7月14日,陕煤集团召开2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会,全面总结上半年工作,分析研判当前形势,明确任务目标,激励广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲,推动全年各项目标任务圆满完成。集团公司党委书记、董事长张文琪出席会议并
产业工人队伍建设改革是以习近平同志为核心的党中央着眼于巩固党的执政基础、实施制造强国战略、全面提高产业工人素质作出的重大决策部署。近日,国家能源集团印发《深化产业工人队伍建设改革行动方案(2025-2030年)》,贯彻“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上推动”的总体思路,着力构建
7月9日至11日,国家电网有限公司党组副书记邵国勇赴国网新疆电力调研,检查党的建设、队伍建设、文化建设等方面工作,看望慰问一线干部员工。邵国勇先后调研和田供电公司“润和”服务展厅、吐沙拉供电所、220千伏洛浦运维站、策勒县亚博依村和750千伏莎车变电站等地,详细了解企业文化建设、供电所基础
7月9日上午,甘肃咨询集团生态环境有限公司在兰州揭牌成立。甘肃国投集团党委书记、董事长成广平,甘肃工程咨询集团党委书记、董事长张佩峰共同为公司揭牌,标志着集团在服务国家生态战略、深化国企改革、优化产业布局上迈出坚实一步。揭牌仪式由集团总经理、董事陈一夫主持。集团在家领导班子成员出席
近期,中国电建贵州、长峡电能、浙江省新能源、华东新华、日托光伏发布最新招聘岗位,北极星整理如下:中国电建集团贵州工程公司(简称贵州工程公司),是世界500强中国电建集团在黔骨干成员企业。贵州工程公司拥有电力工程和建筑工程施工总承包一级资质,曾获中国建筑工程鲁班奖、詹天佑土木工程大奖
盛夏如火,奋斗正酣。上半年,中国大唐系统各单位以昂扬的斗志、拼搏的姿态高质量交出“双过半”硬核答卷,为完成全年目标任务打下坚实基础,从生产一线到项目现场,广大干部职工锚定目标、争分夺秒,用实干与创新书写中国大唐的使命担当。广东分公司积极主动应对电力市场变化和挑战,深化生产经营联动
今年以来,皖能集团公司以党建为舵、以作风为要、以担当为责,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,统筹能源保供和创新发展,交出亮眼“半年成绩单”,1至6月实现利润、投资双创新高,同比分别增长13.9%和20.2%。坚持能源主业,全力扛牢保供政治责任,当好能源安全保供省级队。加快支撑性电源建
盛夏如火,奋斗正酣。上半年,中国大唐系统各单位以昂扬的斗志、拼搏的姿态高质量交出“双过半”硬核答卷,为完成全年目标任务打下坚实基础,从生产一线到项目现场,广大干部职工锚定目标、争分夺秒,用实干与创新书写中国大唐的使命担当。大唐国际认真贯彻落实集团公司各项决策部署,落实“以销定产、
安全生产是企业高质量发展的生命线。在全国第24个“安全生产月”,青海西宁供电公司以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题,深入贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神,筑牢安全管理基础,为新型电力系统建设和地方经济社会发展提供坚实保障。坚定党
地处闽西革命老区的国能龙岩发电公司党委传承红色基因,积极创建“龙电先锋”党建品牌,以“龙电先锋+”载体建设为抓手,成功破题党建与生产经营“两张皮”困局,在国有企业党建创新的实践中独树一帜,探索出“党建+业务”融合发展的新路径。在第六届国企党建创新优秀成果评选中,该公司党委选送的《以
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!