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南方电网公司各单位部署安排二〇二三年重点工作(二)

2023-02-10 16:23来源:南方电网报作者:黄诗瑶 谭珏关键词:广西电网电网安全南方电网收藏点赞

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连日来,南方电网公司各单位陆续召开工作会,学习贯彻南方电网公司第四届职工代表大会第一次会议暨2023年工作会议精神,总结回顾2022年工作,分析研判形势,部署安排2023年重点工作,全力推动党的二十大精神见行见效,坚定不移把公司做强做优做大,加快建设世界一流企业,奋力开创中国式现代化的南网实践新篇章。

广西电网公司

为新时代中国特色社会主义壮美广西建设作出新贡献

本报讯 2月1日,广西电网公司召开2023年工作会议,深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,全面落实南方电网公司2023年工作会议要求和广西壮族自治区党委、政府部署要求,明确今年重点工作任务,号召全体干部职工全面贯彻落实党的二十大精神,为新时代中国特色社会主义壮美广西建设作出新贡献。

2022年,广西电网公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,胸怀“国之大者”,践行使命担当,服务大局成效显著,安全局面持续巩固,经营基础不断夯实,活力动能明显增强,党建引领作用充分彰显,全力以赴确保“不出事、效益好、创一流”,圆满完成全年目标任务。

2023年,广西电网公司将深刻把握学习贯彻党的二十大精神的聚焦点着力点,把上级决策部署贯彻到企业发展各方面全过程。一是认清形势、把握要求。坚持在大局下研判形势,深刻把握壮美广西的发展需要,深刻把握广西电网公司发展的客观实际。二是找准路径、打造标杆。牢记“国之大者”,努力在贯彻落实党中央、国务院重大决策部署中打造标杆;坚持创新驱动发展,努力在加快实现科技自立自强中打造标杆;转变思想全域发力,努力在数字技术驱动管理变革应用实践中打造标杆;乘势而上破局解题,努力在新一轮国资国企改革中打造标杆;夯基提质,努力在健全完善全面从严治党体系中打造标杆。三是敢字当头、实干为要。为敢闯敢干者撑腰鼓劲,激发敢闯敢干的斗志,增强敢闯敢干的能力。

2023年,广西电网公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,深入落实习近平总书记对广西发展提出的“五个更大”重要要求,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,服务加快构建新发展格局,着力推动高质量发展,坚决落实南方电网公司部署要求,更好统筹发展和安全,不断夯实发展基础、增强发展动能、提升发展质量,持之以恒推进全面从严治党,为南方电网公司加快建设世界一流企业,为新时代中国特色社会主义壮美广西建设作出新贡献。

2023年,广西电网公司聚焦四个方面推进生产经营改革发展工作。一是始终站稳政治立场,坚决落实上级决策部署,服务和融入区域协调发展,全力以赴稳供保供,服务全面推进乡村振兴,推动发展规划落地实施。二是守牢安全建强电网,持续夯实发展基础,牢牢守住安全生产底线,全力维护人民生命财产安全和社会大局稳定,持续提升电网发展质量。三是加速推进改革创新,着力增强发展动能,乘势而上全面深化改革,找准赛道强化创新驱动,全域发力推动数字化转型。四是推动管理规范提质,不断提升发展质量,狠抓提质增效,大力“解放用户”,深化依法治企。

广西电网公司将坚持以“严”的要求夯实“稳”的基础,以“实”的举措加快“进”的步伐,以“优”的机制营造“好”的氛围,早抓快干推动实现起步稳、“开门红”。 (陈钦荣 李华晨)

云南电网公司

奋力谱写中国式现代化云南电网新篇章

本报讯 1月18日,云南电网公司召开2023年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实南方电网公司工作部署,提出新的阶段性战略目标和改革发展思路,安排当前及今后一个时期的重点工作。

2022年是党和国家历史上极为重要的一年。云南电网公司上下敢于斗争、敢于胜利,办成了一系列大事要事,各项工作稳步推进,党的领导和党的建设全面加强,高质量发展取得重要进展。

2023年,云南电网公司从八个方面,围绕“4331”重点任务,坚持“四个统筹好”(统筹好发展和安全“两大目标”、统筹好当前和长远“两个关系”、统筹好西电东送和省内供电“两大任务”、统筹好管制和竞争“两类业务”),全面系统抓好“三保三促创一流”(“三保”即保安全、保供应、保经营;“三促”即促基础提升、促改革创新、促低碳转型;“创一流”即加快创建世界一流企业西部典型标杆)各项工作,奋力谱写中国式现代化云南电网新篇章。

一是坚决贯彻落实党中央重大决策部署,以更强担当围绕中心、服务大局;二是全力防范化解风险隐患,更深层次统筹发展和安全;三是合力压实电力保供责任,以更实举措端牢能源饭碗;四是持续降本提质增效,以更高水平推动稳健经营;五是全面夯实软硬件基础,以更优服务促进高质量发展;六是深入推进改革创新,更大限度释放动能活力;七是加快绿色低碳转型,以更高站位助力构建新型能源体系;八是培育壮大核心竞争能力,以更强实力推进一流企业建设。

关键指标上,全力实现发展目标,强化工作统筹策划,以“咬定青山不放松”的韧劲狠抓落实。到2025年,初步具备世界一流企业显著特征,基本建成“五型”企业、现代化电网,全面建成现代供电服务体系,构建“电为核心、拓展新兴、开放合作”的产业体系,成为一流企业建设的西部典型标杆。

为确保目标实现,云南电网公司将继续围绕中心、突出重点,从三个方面狠抓落实:一是将全面贯彻落实党的二十大精神贯穿始终。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,承接实施南方电网公司党组关于深入学习贯彻党的二十大精神的有关决定。二是将服务中国式现代化建设贯穿始终。把企业工作置于党和国家事业发展全局中谋划推进,做推进国家现代化的重要力量。三是将奋力推进世界一流企业建设贯穿始终。坚决担负起加快建设世界一流企业这个党的二十大赋予国资央企的重大使命任务,积极主动服务南方电网公司发展大局,坚定不移把云南电网公司做强做优做大。(夏瑶)

深圳供电局

为中国式现代化的深圳实践作出南网贡献

本报讯 2月1日,深圳供电局召开2023年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实南方电网公司工作部署,系统总结2022年工作以及新时代十年的发展成就,分析研判形势,谋划部署2023年重点任务,号召全体干部职工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,矢志不渝、笃行不怠,守正创新、勇毅前行,着力推动高质量发展,全面加快建设世界一流企业,为中国式现代化的深圳实践贡献南网力量,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。

2022年,深圳供电局在坚决服从主动服务大局中彰显央企责任担当,以“时时放心不下”的责任感确保电力安全保供,国企改革三年行动实现高质量收官,率先基本建成世界一流企业,现代供电服务加速提质升级,创新及数字化转型取得新突破,党的领导和党的建设不断加强。

过去十年,深圳供电局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,勇担驻深央企使命,坚持完整、准确、全面贯彻落实新发展理念,深入践行南方电网公司战略部署,纵深推动高质量发展。经营业绩考核连续10年在全网获得A级,各项综合性指标稳中有进、成色更足。坚持和加强党的领导,擦亮“万家灯火南网情深”的品牌形象。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,深圳供电局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,围绕扎实推进中国式现代化,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,服务加快构建新发展格局,服务实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合,着力推动高质量发展,更好统筹疫情防控和生产经营,更好统筹发展和安全,以改革创新为根本动力,以满足人民对美好生活的能源电力需要作为一切工作的出发点和落脚点,以融入和服务“双区”建设为总牵引,突出做好保供应、稳增长、推改革、优结构、促“双碳”、强创新、防风险工作,更好发挥高质量党建的引领保障作用,持之以恒推动管理水平提升,全面加快建设世界一流企业,为推动经济运行整体好转、实现质的有效提升和量的合理增长,全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作贡献。

深圳供电局今年的主要预期目标是:全面完成南方电网公司经营业绩考核目标。全力以赴保经济增长、保社会稳定、保民生用电、保电网安全,坚决防止拉闸限电,保持安全生产良好态势。大力提升优质服务水平。谋划实施新一轮国资国企改革深化提升行动。科技创新取得更多突破。全面落实党建责任制目标,党的领导和党的建设进一步加强。

深圳供电局今年将重点围绕以下八个方面开展工作:一是践行央企职责使命,全面落实国家重大发展战略。二是扎实做好电力保供稳供,坚决端牢能源饭碗。三是推动更高水平提质增效,不断夯实高质量发展基础。四是培育壮大核心竞争力,全面加快建设世界一流企业。五是以更大决心、更大魄力攻坚改革深水区,促进质量动力效率变革。六是聚焦服务均衡性优质性,打造国际一流用电营商环境。七是加快数字化绿色化协同转型,推动构建新型电力系统和新型能源体系。八是着力提升防范化解风险能力,牢牢守住不发生重大风险的底线。 (陈行)

南网产业投资集团

以“三个坚持”推动实现业绩效益和服务能力倍增

本报讯 1月17日,南网产业投资集团召开2023年工作会议,提出2023年将着力强党建、保安全、勇创新、优管理、树品牌、增实力,按照“坚持治理科学化、经营市场化、技术数字化,坚持投资运营双轮驱动,坚持技术创新协同商业模式创新”三个坚持,努力实现业绩效益和服务能力再次“双倍增”,在全面贯彻落实党的二十大精神中推动公司高质量发展,加快建设世界一流企业,为开创中国式现代化南网实践新篇章作出新的更大贡献。

2022年,南网产业投资集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习宣传贯彻党的二十大精神,坚持稳中求进工作总基调,积极落实上级决策部署,努力破困局开新局,实现业绩效益和服务能力“双倍增”,公司经营实现跨越式发展。

2023年,南网产业投资集团将重点做好以下六个方面工作:

一是以党的二十大精神为指引,继续实现“双倍增”。落实南方电网公司党组学习宣传贯彻党的二十大精神的工作部署,深入推进“六个专题”,实现国有资产保值增值。坚持“大抓基层、大抓支部”,探索推进党建手段、机制、方法创新,巩固党支部标准化规范化建设。抓好常态化整改工作。营造良好政治生态。全面提升宣传工作水平和效能,提升公司品牌形象。

二是持续推进治理科学化,提升管控能力。强化战略规划实施。推动战略规划与计划、预算、考核、监督、审计等环节相衔接,实现POCA战略管理体系高效运行。夯实管理基础。完善市场化运营制度体系,优化对参股公司的股东行权路径,建立各领域合规管理“第一责任人”机制。提高治理水平。制定“年度+半年”经营业绩考核方案,“一企一策”差异化设置考核指标和任务。加强经营管控。锚定“一增一稳四提升”目标,逐步建立财务共享模式。

三是持续推动市场化经营机制落实落地,增添竞争活力。持续深化国资国企改革。以更大魄力推动三项制度改革向纵深发展,加强经理层成员任期制和契约化管理,多措并举培养和引进高层次人才,加强专家队伍建设。推广负责人“揭榜挂帅”经验。积极开拓外部市场。加强业态及产业发展趋势研究,抢占布局新产业。防范化解经营风险。坚持内控合规风险“三合一”体系,加强业务全过程风险管控。

四是加快推进技术数字化,激发创新动力。运用数字化手段,深化技术创新。加大“云大物移智链”等数字技术研究及应用,推出不低于20项自主知识产权“拳头”产品。加快建设省部级或南方电网公司级实验室,探索直升机无人化智慧化、电网数字运维一体化关键技术研发,打造电缆数字化感知科创产品示范项目。强化数字化思维,推动商业模式创新。大力推动电动汽车充换电、新型储能、工业互联网等领域商业模式创新。大力开展科技成果转化。加大科技项目高价值专利培育工作。

五是投资运营双轮驱动,强化制胜新赛道能力。加快“两个上市”工作。完成南网互联网公司、南网电动公司上市工作方案编制、尽职调查等前期工作。增强新能源汽车服务实力。实现电动汽车充电基础设施乡镇全覆盖。推进数字产业化,激发运营服务新活力。以“南网在线”探索网级客户服务运营新模式。依托“赫兹能源云”打造互联互通的能源产业生态系统。增强数字运维能力。提升无人机特种作业全链条核心技术能力,强化“平台+应用”机巡数据增值服务。拓宽智慧用能投资规模。积极拓展智慧用能场景应用,开展智慧园区配电房能源托管工作,建设低碳智慧企业和园区示范工程。

六是坚持底线思维,以“两个安全”护航高质量发展。推动全面从严治党走深走实,确保政治安全。围绕贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署,推动政治监督具体化、精准化、常态化。全面加强本质安全型企业建设,确保生产安全。扎实推进本质安全型企业建设,打造新兴业务领域本质安全的员工队伍、管理体系、设备设施、建构筑物及环境条件。(杨楠)

鼎元资产公司

为南方电网公司加快建设世界一流企业作出鼎元贡献

本报讯 1月19日,鼎元资产公司召开2023年工作会议。会议指出,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神,完整准确全面贯彻新发展理念,按照南方电网公司决策部署,坚持党的领导,坚持战略引领,坚持改革创新,聚焦存量土地盘活、资产运营管理、工业物业管理三大战略单元,以产业生态园区建设运营为总揽,着力构建产业资源聚集、多方共生共赢的生态平台,全力打造核心竞争力,开创高质量发展新局面,为南方电网公司加快建设世界一流企业作出鼎元贡献。

2022年,鼎元资产公司认真学习宣传贯彻落实党的二十大精神,坚决落实南方电网公司改革发展部署。深入推进“六个专题”,加快建设国内一流企业,承接落实好南方电网公司“九个强企”建设方案,围绕工业物业改革、产业园区建设等重点工作,策划打造“四类项目”,推动三大战略单元形成更多标志性成果,全面锻造核心竞争力。

2023年,鼎元资产公司将聚焦三大战略单元,开创高质量发展新局面。推动出台系统内存量土地盘活专项规划。推动建立资产盘活合作共赢的激励机制,构建物业资产租赁服务平台。积极稳妥推进工业物业管理业务整合,年内全面完成整合任务,立足南方五省区、勇于北上,加快外部市场拓展,打造国内极具影响力的工业物业综合服务集成商。

全力加快产业园区建设运营,打造高质量发展新引擎。编制产业生态园区建设运营方案,引入能源产业链头部企业,努力把园区打造成为南方电网公司转型发展的“亮丽名片”。

持续深化改革创新,激发高质量发展新动力。巩固深化国企改革三年行动成果。打造现代企业管理体系,加快建设企业管理数字化框架。深化“强后台、精前端”管理模式,优化完善项目公司管理架构,研究资产运营领域公司化运作。加快数字化转型步伐,完成资产运营、工业物业管理数字化平台二期建设,依托电网管理平台建设全网土地资源数据库,推进智慧园区建设。

着力防范化解重大风险,护航高质量发展新征程。全面加强依法治企,优化法人层级治理。建立各领域合规管理“第一责任人”机制,做细做实日常监督。坚决守牢安全底线。突出抓好安全生产责任制落实、安风体系建设和工程建设、资产运营、工业物业管理等领域风险管理。

始终坚持稳健经营,巩固深化高质量发展新局面。深入推进提质增效,实施稳增长提质增效专项行动,加强资产划转等方面税收政策研究,加大成本费用管控力度。积极培育资产运营、工业物业等领域竞争优势,扩大市场化业务占比。做深做细南网物业公司上市的可行性研究。

持之以恒推进全面从严治党,为开创高质量发展新局面提供坚强保证。健全完善全面从严治党体系。着力提升干部的素质能力、精神状态、作风形象。坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,强化问题整改闭环,守护风清气正政治生态。


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