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国能龙岩发电公司运行部运行二值现有员工15人,该班组以打造“标准化”班组为目标,围绕安全文明生产标准化和风险隐患双重机制建设工作,从安全管理、队伍建设、班组管理等方面入手,扎实开展班组安全管控、技能培训、小指标竞赛等各项工作,争做生产一线上的“运行精兵”。该班组先后荣获“2022年度公司安全生产先进班组”等荣誉称号。
抓安全,把好机组安全“第一关”
“要时刻绷紧安全生产这根弦,扎实有效地推动机组运行安全有序,从细从实抓好安全风险管控,防范各类事故发生……”该班组长充分利用交接班机会、安全学习会等契机,组织员工学习安全相关制度文件精神和事故案例,认真查找对比检视自己工作中存在的问题,并制定相应的整改措施。对《工作票管理规定》《安规》等进行学习并现场提问,引导班组员工严格执行“两票三制”,做好风险排查、隐患整治等工作。时刻紧绷安全弦,加强安全管控,落实安全措施,确保安全的前提下开展各项工作,把好机组安全运行“第一关”。
该班组员工只要一走进现场,就会习惯性辨风险、查隐患。2月22日夜班当班期间,5号机降负荷过程中班组员工陈立洪在监盘中发现凝结水流量异常,经分析判断为旁路门未关,而DCS画面上显示全关,值长立即派人就地检查确认为铜套损坏,及时联系检修处理。陈立洪发现及时判断准确,为处理缺陷争得宝贵时间;6月2日谢再斌巡检认真发现5号炉A1返料腿烧红立即联系检修处理;11月20日6号炉A列电场频繁跳闸,傅元斌DCS上查看电一区输灰曲线较短,显示灰量少,派谢再斌对电除尘系统进行全面排查,发现部分输灰仓泵内部积灰严重输不出去,通知检修及时对积灰仓泵进行处理,保证电除尘系统安全运行。
这样的例子还有很多,每次当班期间,该班组成员各负其责、各司其职,负荷稳定时精心调整,应急处置时协调联动,发挥着极其重要的作用。运行人员认真巡查设备运行情况、发现设备缺陷时及时联系处理,班组长会及时提示主副值加强参数监视做好事故预想。通过大家的努力,全年未发生异常及以上事件,未发生人为责任的环保超标事件。
抓培训,上好技术提升“每一课”
一花独放不是春,百花齐放春满园。该班组持续推进学习型班组创建,营造员工“比、学、赶、帮、超”氛围,争做知识型、技能型员工。
该班组积极开展安全学习和技术培训,认真领会集团公司下发的学习文件精神,将事故案例学习与学习《安全生产法》相结合,组织开展全员讨论,通过面对面交流,相互探讨、查摆反思,推动安全思想入脑入心,切实做到“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”
按照公司2022年度公司及部门培训计划,该积极开展员工通岗培训工作,通过利用融智学习在线考试系统、仿真机培训、现场考问等多种培训形式,以营造比学赶超的学习氛围,不断提高班组整体技术水平。在2022年度中,新进班组唯一一名青年员工达到了独立巡检和独立操作的能力,在“国家能源杯”龙岩公司第二届智能建设技能大赛中,班组员工取得一等奖1名、二等奖1名、三等奖5名的好成绩。
强管理,把好班组建设“每一关”
随着班组建设的稳步推进,运行二值按照该公司星级班组建设工作指导意见,推进班组建设精细化管理,细化班组建设的各个模块,使工作具体化,模块化,责任分解到个人。各项工作由五大员分块负责,其他人员按工作量协助,做到小组化操作,实现了全员参与,使各项工作无遗漏,事事有人做,并形成 “严谨、协作、学习、卓越”的特色班组文化。在年度班组建设评级中,取得四星级班组的好成绩,实现了年度星级班组建设目标。
在运行小指标精细化调整工作中,该班组坚持经济效益运行,围绕公司提质增效措施,根据部门专业细化的具体措施,深挖机组节能潜力。强化员工节能降耗意识,将节能指标层层分解,责任落实到人,实时监督班组成员运行指标调整。每班通过合理调整空压机运行台数,并按规定投退空压机备用联锁等措施,促进降低厂用电率,做细做实节能降耗工作,全力保障节能降耗行动实效落地。
在机组运行期间,该班组员工深入开展对标先进、分析薄弱环节、制定防范措施。指标调整方面每月根据两台机组的实际指标情况进行重点分析,主要为较差指标的调整方法总结和分析。该班组值长、主值多次组织分享锅炉燃烧调整与床温、床压参数调整经验,加强对燃烧调整人员的提醒和监督,不断提升值内整体指标调整水平。通过一年的努力,该班组在运行值际小指标竞赛中名列前茅。
强党建,抓好深度融合“每一步”
该班组将党建工作与生产经营融合促进,充分发挥党员的先锋模范带头作用,围绕运行党支部“运行精兵”特色活动方案,班组党员及员工积极参加支部“党员监督岗”、志愿者等活动,先后完成停运机组系统隔离措施的确认检查、重大节假日前安全检查、生产区域消防设备排查、冷却塔清理等主题实践活动,助力夯实安全生产基础。
该班组坚持党建领航、文化引领,通过道德讲堂等活动,发挥党员在班组建设过程中的示范引领作用,宣传社会主义核心价值观、弘扬正能量,营造风清气正的班组氛围。扎实做好“传帮带”,围绕支部“导师带徒”活动,党员带头学,跟着专业学,运行老师傅领着青工学,把设备系统投运停运、措施隔离、易错注意事项等全部融入到现场的学习讨论中,不断在实践中提高班组人员的业务技能水平。党员、班组长定期与班组员工谈心谈话,倾听心声、凝聚共识、激发潜力,强化团队凝聚力。
一日又一日重复着相似的工作,一年又一年坚守着安全。看似平凡的“运行精兵”们却一点也不平凡。国能龙岩发电公司运行二值将不断总结经验,优化班组管理模式,强化安全理念渗透,统筹推进人才队伍建设,扎实做好运行管理等各项安全生产工作,为机组设备的安全稳定运行和企业的高质量发展奉献智慧和力量。
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近日,国网涡阳县供电公司围绕“人人讲安全,个个会应急——查找身边安全隐患”安全生产主题,组织开展2025年涡阳县大面积停电应急演练。该公司分管领导参加此次应急演练,县发改委派员到现场指导。此举旨在检验评估该公司大面积停电处置能力以及各个专业队伍的协同作战能力。演练模拟因强对流天气影响
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截至5月29日,安徽公司年累计发电量达200.45亿千瓦时,突破200亿千瓦时大关,其中火力发电195亿千瓦时,新能源发电5.45亿千瓦时。面对安徽省电力市场长周期试运行新形势,该公司加快转型发展步伐,加大“两个联营”落实力度,大力发展新能源,新能源装机容量同比增加61.32%;并相继实施630兆瓦、330兆
近日,国能龙岩发电公司利用气温不断攀升的有利时机,在抢发电量的基础上,做深做实精细化管理,助力公司提质增效再上新台阶。该公司运维人员充分发挥主人翁精神,按照相关的制度、标准、规范,认真履行岗位职责。严格执行“两票三制”,认真监盘,精心操作,紧盯设备各项参数,不断优化机组运行方式;
5月16日,中国电力企业联合会公布2024年度电力行业火电机组能效水平对标结果。国能(泉州)热电有限公司4台机组参与评选竞赛,在同类型机组中表现优异:4号机组荣获600MW级超临界机组5A级奖;1、2、3号机组分别斩获300MW级亚临界机组3A级奖。至此,该公司已连续十年荣获5A级优胜机组荣誉,累计获奖机组
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截止05月05日,国能龙岩发电公司圆满完成了“五一”保电任务。保供保电期间,该公司聚焦目标任务,以最严密措施做好安全管理、隐患排查、能源保供等各项工作,切实保障“五一”期间安全生产形势平稳及电力可靠供应。该公司结合工作实际,在节前有针对性地制定《2025年度“五一”期间保电措施》,成立保
“五一”小长假,国能龙岩发电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,科学部署、精准施策,通过一系列扎实有效的举措,确保节日期间电力供应安全稳定,同时高效推进设备检修工作,实现保电与检修“双轮驱动”。为确保“五一”期间电力稳定供应,该公司结合往年经验,以保人身、保设备为中心
为进一步夯实安全生产基础,提升安全管理水平,近日,国能龙岩发电公司全面加强“两票三制”管理工作,从制度执行、人员培训、监督检查等多方面入手,筑牢安全屏障,确保安全生产各项工作有序推进。为确保“两票三制”得到有效执行,该公司首先对相关制度进行了全面梳理和完善,结合实际工作情况,细化
在国能龙岩发电公司生产一线,有这样一位扎根运行岗位十七载的“守护者”,他将“安全、高效、创新”镌刻在电力保供的最前线。他就是该公司运行部副主任谢天事,荣获“2024年度福建公司先进工作者”荣誉。2024年,他带领团队实现安全生产“十不发生”、环保“零超限”、发电量创历史新高……用一串串亮
4月4日至4月6日,国能(泉州)热电有限公司圆满完成清明期间保电保供热任务。该公司认真落实清明保电、保供热工作部署,压实安全生产责任,扎实做好假期的电力安全生产和保电、供热工作;提前安排好节日期间值班工作,严格执行节日领导带班值班制度,落实信息传递工作要求,做到各类信息传递准备、快速
4月13日,国能龙岩发电公司6号机组调停后启动一次性并网成功,机组各项性能参数良好。接到调度开机指令后,该公司快速响应,运行人员严格按照启动计划执行各项操作,严把安全关,严格执行“两票三制”,做好风险预控,有条不紊地开展前期准备、系统检查、阀门开关、开机前试验、设备投运等各项工作。检
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