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地方能源国企多元化发展思路浅析

2023-07-19 13:38来源:中国电力报关键词:数字化转型智慧能源能源转型收藏点赞

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能源电力系统转型是国家“双碳”战略推进过程中最为关键的一环。地方能源国企应抓住能源行业低碳转型、效率大幅提高的机遇,全面推进转型升级,坚持高质量发展,突出质量和效益,通过实施“多元化发展,集团化经营”的发展战略,充分发挥在清洁能源领域的核心竞争优势,坚持科技创新与新业务、新领域拓展并重,逐步形成多元化产业结构布局,实现多元化产业协同发展。

坚持科技创新

探索新领域,拓展新业务

习近平总书记强调:“创新是引领发展的第一动力,要加强知识、人才积累,不断突破难题、攀登高峰,国有企业要做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵。”只有创新才能自强、才能争先,科技创新是新时代国有企业的重大任务,国有企业聚集了国家重要的科技创新资源,必须在促进高水平科技自立自强上发挥国家队作用,坚定不移走自主创新道路。要围绕事关国家安全、产业核心竞争力、民生改善的重大战略任务,超前布局前沿技术和颠覆性技术,强力推动关键核心技术、共性技术、前沿技术攻关,研发和掌握更多的国之重器。加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,促进产业链创新链深度融合,提升国有企业原创技术需求牵引、源头供给、资源配置、转化应用能力。

当前,住房和城乡建设部正在推动智慧城市基础设施建设,以科技赋能住宅,使建筑成为科技集成应用的载体,形成房地产发展质的突破,实现住建领域的高质量发展。

能源企业可以通过科技创新的形式探索新形态综合能源体系与数字家庭、智慧社区以及智慧城市的契合点,推动智慧楼宇技术在建筑节能和超低能耗建筑领域的应用,探索分布式光伏在城市楼宇场景的应用,提升城市燃气的安全智能管控对数字家庭的服务品质。通过行业交叉融合,形成科技创新的亮点,进而带动相关产业板块进一步发展。

推动多板块协同发展

积极发展清洁能源

习近平总书记指出:“要按照创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念的要求,推进结构调整、创新发展、布局优化,使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。”推进国有经济布局优化和结构调整,对更好地服务国家战略目标、更好适应高质量发展、构建新发展格局具有重要意义。要坚持问题导向,针对当前国有经济布局结构存在的问题,以深化供给侧结构性改革为主线,坚持有所为有所不为,聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,调整存量结构,优化增量投向,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

当前,能源消费结构发生变革,我国将加快新旧动能转换。大力发展清洁能源是实现“双碳”目标的重要途径。

能源企业应在稳步推动现有产业板块继续发展的同时,大力发展清洁能源产业,探索发展综合能源服务。以深圳能源集团股份有限公司为例:加快现有煤电高效清洁燃烧转型发展,保障煤电在电力结构中的兜底作用,积极推动燃机项目工作,确保传统优势领域的稳固;顺应可再生能源爆发式增长的大潮,加速推进风电、光伏项目开发、落地,探索能源与建筑领域的合作模式,探索推动城市建筑分布式光伏项目的开展;依托新疆区位优势,把握新疆自贸区设立机遇,大力发展新能源项目;稳步推进环保板块发展,进一步加速燃气板块产业布局;寻求差异化发展突破点,探索住建领域综合能源发展赛道,摸索城市能源岛应用场景和分布式能源站等智慧能源项目,结合先进信息技术与新兴能源,开辟风光一体化、光储直柔等技术的应用前景,推动集团能源数字化转型,打造适用于城市建筑领域的综合智慧能源服务模式,提升核心业务竞争优势。

立足新发展格局

优化组织管控和管理体系

能源转型持续深化、行业竞争日趋激烈的背景下,能源企业应该紧紧把握机遇,优化组织管控和管理体系,实现迭代升级,最终形成各职责功能的良性协同,提高管理效率,进一步激发企业竞争力和发展潜力。

推进卓越绩效标准体系建设,强化管理标准、岗位标准与组织管控改革举措之间的结合,以结果为导向构建标准体系,形成“稳定运行,动态监管,结果考核,自我更新,快速复制”的特点。企业总部应以顶层设计为切入点,以监督管理为抓手,加强对下属标准化工作的指导与监督力度,确保各下属公司的标准体系能够得到有效实施。各下属公司也应根据实际情况进行细化,并与实际情况相联系,确保标准体系能够切实满足公司需求。

构建新质量新形态综合能源体系

持续保障安全发展

坚持构建新质量新形态的综合能源体系,充分利用新能源技术和能源数字化的优势,整合企业内外的科研资源,以写字楼、厂房、园区为起点,顺应住房和城乡建设部以科技赋能住宅推动住建领域高质量发展的大潮,拓展综合能源项目,探索为城市建筑领域提供低碳、零碳的综合智慧能源解决方案。

面对目前复杂的市场环境,能源企业应进一步加强风险管理,针对突发情况制定科学合理的应急预案,确保企业在面对突发事件时能够做出及时有效的应对。同时应时刻关注市场流动性风险和产业政策变化对市场和行业的影响,关注企业盈利能力和现金管理能力,关注企业投资和运营情况,关注企业外部融资环境变化对资金成本、融资难度的影响,加强风险管控。做好融资贷款、资本运作、风控合规等工作,全力保障企业稳定安全发展。

(深圳能源集团股份有限公司 张辉)

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