南网储能召开2023年年中会议：全力加快推进抽水蓄能和新型储能项目建设-北极星储能网

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7月20日，南网储能公司召开2023年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，落实南方电网公司年中工作会议部署要求，总结回顾上半年工作，科学分析研判形势，研究部署下半年重点工作，号召全体干部职工勠力同心、勇毅前行，全力打造储能领域旗舰型龙头上市公司，加快建设世界一流企业，以高质量发展服务中国式现代化南网实践。

南网储能公司董事长、党委书记刘国刚，董事、总经理、党委副书记李定林出席会议并讲话。公司董事、党委副书记、工会主席吕志主持会议，公司领导唐忠良、卢文生、刘亚军、王炜、周建为、孙立群出席会议并就分管工作发言。公司外部董事江裕熬，公司独立董事杨璐、胡继晔、陈启卷，公司监事杨昌武以视频形式参加会议。

刘国刚指出，今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，统筹推进主题教育、中央巡视立行立改、专项整治，不断完善上市公司运作机制，公司党的建设、改革发展、生产经营各方面工作取得积极成效。

主要体现在“四个增强”“四个提升”：一是积极应对发展形势变化，市场意识明显增强，发展质量进一步提升；二是聚焦安全合规出招发力，风险意识明显增强，风险防范能力进一步提升;三是巩固拓展“科改”企业建设成效，发展动能明显增强，核心竞争力进一步提升;四是纵深推进全面从严治党，党建成效明显增强，党建引领保障作用进一步提升。

刘国刚从宏观经济、行业发展、公司内部等方面详细分析了公司当前面临的形势，并对下半年重点工作进行了部署。

刘国刚强调，公司要全面贯彻党的二十大精神，深刻把握央企控股上市公司的经济责任、政治责任、社会责任，始终在大局下行动、为全局作贡献，不折不扣抓好各项工作举措落实落地，确保全面完成年度目标任务，加快打造储能领域旗舰型龙头上市公司。

一是抢抓机遇谋发展，持续领跑抽水蓄能和新型储能双赛道。立足“两军两者”战略定位，坚定又好又快发展抽水蓄能和新型储能业务的信心，准确识变、科学应变、主动求变，抢抓发展机遇，在融入和服务国家“双碳”目标大局中实现自身发展。

二是防范风险保安全，筑牢高质量发展的安全屏障。公司要把安全生产作为须臾不可忽视的“国之大者”，坚持“人民至上、生命至上”，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，统筹发展和安全，坚持以“时时放心不下”的责任感和如履薄冰、如临深渊的心态，持续做好安全生产各项工作。

三是提质增效稳增长，推动经营实现质的有效提升和量的合理增长。在新的抽蓄价格政策和成本监管环境下，公司要更多在开源节流上下功夫，加强工程投资及运营成本管控，努力拓展新业务、新利润增长点，持续增强经营韧性。

四是突出重点推改革，推进管理体系和管理能力现代化。要坚持用好改革关键一招，牢牢把握改革深化提升行动重点，统筹推进管理体系升级和企业架构建设，持续增强公司发展的活力动力。

五是锚定目标创一流，全力加快推进战略落实落地。聚焦“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业内涵特征，不断深化对世界一流企业建设的规律性认识和探索实践，确保2025年率先全面建成世界一流企业。

六是聚焦业务促创新，为实现高水平科技自立自强再建新功。要切实强化公司科技创新主体地位，发挥技术优势，争做抽水蓄能、新型储能领域产业链“链长”，在带动产业链提升基础能力、组织产业链协同发展，引领产业发展方向等方面发挥更大作用。

刘国刚要求，要坚持全面从严治党，更好发挥党建引领保障作用。

一旗帜鲜明讲政治，不断提升政治判断力政治领悟力政治执行力。

认真贯彻落实党的二十大精神，确保习近平新时代中国特色社会主义思想在公司落地生根、开花结果。抓实抓好主题教育各项工作，大力弘扬马克思主义学风，充分用好调研交流成果，抓好检视问题整改，聚精会神推动发展，加强宣传引导，确保各项工作既齐头并进、融合贯通，又有条不紊、科学有序。

二以提升组织力为重点，完善上下贯通执行有力的组织体系。

压实各级党组织主体责任、党组织书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，形成抓好党的建设工作合力。统筹加强各层级各领域党组织建设，切实推动形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，有效实现党的组织和党的工作全覆盖，把党的政治优势和组织优势转化为制胜优势。

三坚持党管干部党管人才，打造堪当重任的高素质干部人才队伍。

要坚持把政治标准放在首位，加强干部政治素质考察，坚决把好干部政治关。要坚持党对人才工作的全面领导，纵深推进新时代人才强企战略，下大力气全方位培养、引进、用好人才，打造先进储能人才高地。

四以严的基调正风肃纪反腐，营造风清气正的政治生态。

要坚持党性党风党纪一起抓，提升大监督体系效能，持续纠四风树新风，认真开展中央巡视整改，持续整治群众身边的不正之风和腐败问题，打造政治过硬、改革创新、高效协作、风清气正的模范本部。

李定林系统分析了公司当前面临的外部环境变化和挑战，并围绕管理体系升级和数字化转型、集约化专业化、科技创新、经营管理、合规管理等方面提出了要求。

李定林强调，下半年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，不折不扣抓好各项工作举措落实落地，确保全面完成年度目标任务。

01转变作风，以钉钉子精神狠抓工作落实。

要深入学习贯彻党的二十大精神，持续深入开展主题教育，推动党中央重大决策部署在公司的落地见效。要弘扬真抓实干作风，深入拓展“党建+业务”机制，充分发挥党建引领保障作用。

02突出重点，确保既定目标务期必成。

从严从细从实落实好各项风险管控措施，及时防范化解重大风险隐患，确保公司系统安全生产平稳局面；全力加快推进抽水蓄能和新型储能项目建设，确保实现年度里程碑目标；想尽办法挖潜增效、开源节流，打好稳增长提质增效组合拳，确保完成年度经营目标；扎实做好中央巡视“后半篇文章”，确保公司系统干部人才队伍稳定。

03科学统筹，高质量谋划明年改革发展重点任务。

要围绕“十四五”规划部署，聚焦业务拓展、创一流企业、提升上市公司质量、数字化转型等重点，做好2024年工作策划，用好载体和路径，落实到年度预算、计划、项目中，为公司加快建设世界一流企业打好基础。

吕志要求，各部门、各单位要认真学习传达本次会议精神，把思想和行动统一到南方电网公司党组和公司党委的工作部署上来，切实增强责任感和使命感，齐心协力、奋力拼搏，努力推动公司高质量发展。要进一步细化工作任务和节点目标，突出重点、创新方法、强化措施，切实把各项工作抓细、抓实、抓出成效，全力以赴完成全年各项目标任务。

会上，公司本部相关部门作专题发言，相关单位作交流发言。

公司二级职员，公司总助、副总师、安全总监，出资企业专职董事、监事，公司各部门和直属机构主要负责人，公司所属各单位主要负责人等参加会议。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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