南方电网公司各单位下半年重点任务！

连日来，南方电网公司各单位陆续召开年中工作会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，传达学习南方电网公司2023年年中工作会议精神，总结回顾上半年工作，科学分析发展形势，研究部署下半年重点任务，为公司加快建设世界一流企业、奋力书写中国式现代化南网实践新篇章作出更大贡献。

南网超高压公司

全力争取西电东送目标完成

南网报讯 7月21日，南网超高压公司召开2023年年中工作会。会议指出，下半年，该公司将主要做好以下五个方面工作。

一是持续推动主题教育走深走实。把理论学习贯穿始终，注重实效深化调研，围绕“两个建设”“两个中心”深入推进模范本部创建，动真碰硬抓实检视整改，统筹做好第一、二批主题教育的衔接联动。

二是夯实安全和经营两个基本盘。安全生产方面，高标准完成事故隐患排查整治，以高度政治责任感抓好电力保供，高效防范应对自然灾害；送电经营方面，全力争取西电东送完成全年计划目标，不折不扣落实提质增效各项举措。

三是坚定推动事关长远发展的大事破局解题。电网发展方面，对外保持好攻坚破局的定力，对内夯实全公司一盘棋攻坚的格局；一流企业创建方面，优化创建路径，大力推进管理变革；改革创新方面，聚焦提高核心竞争力、增强核心功能两个重点，高质量推进新一轮国企改革深化提升行动，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑三个作用；人才工作方面，在人才的统一培养、统一使用上下功夫，持续深化三项制度改革。

四是全面加强依法治企。建立职能监督解决日常问题、专业监督解决普遍问题和突出问题的运作机制，承接落实好南方电网公司违规责任追究体系，严肃财经纪律，规范实施财务领域重点问题常态化治理。

五是深入推进全面从严治党。确保发展方向正确、政令畅通，确保党组织的政治功能和组织功能持续增强，确保干部员工队伍有活力、有战斗力，确保政治生态始终风清气正，筑牢防腐拒变防线。（张昊）

广东电网公司

确保全面建成世界一流企业全面走在全国前列

南网报讯 7月24日，广东电网公司召开2023年年中工作会。会议指出，下半年，该公司将紧紧围绕南方电网公司提出的“广东电网率先全面建成世界一流企业”的目标任务和“依湾而立、向县而兴、创新而强”要求，持续聚焦“为广东服务、为南网争光”，勇于改革创新争先，以高质量发展的新成效推动广东电网公司持续全面走在全国前列，确保全面建成世界一流企业。

会议要求，锚定目标全力以赴，奋力谱写加快全面建成世界一流企业新篇章。一是打造一流的企业价值创造能力，深入推进提质增效，确保经营业绩考核获得A级。坚持聚焦价值创造，推动公司经营实现量的持续增长和质的稳步提升，奋力完成全年经营目标。

二是打造卓越的电力产品服务，坚决扛起政治责任，全力做好电力供应和供电服务，牢固树立底线思维，筑牢安全生产防线，加快构建新型电力系统。

三是打造电力改革创新高地，坚持创新而强，激发体制机制新活力，推进改革再出发、科研攻关体系变革以及企业架构建设和数字化转型，打造更多的国企改革、电力体制改革等创新标杆示范；加快推动科技自立自强，不断塑造企业发展新优势。

四是助力广东统筹推进区域协调发展，坚持“依湾而立”，高站位融入和服务粤港澳大湾区发展；坚持“向县而兴”，高水平支撑广东实施“百县千镇万村高质量发展工程”，促进县级供电企业高质量发展，支撑农业农村现代化建设。

五是压实责任，挂图作战，聚焦“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”要求，承接落实好南方电网公司世界一流企业建设第二阶段各项任务，落实好“九个强企”建设部署要求，加快制定公司整体创一流方案，确保一流排名稳步提升。

六是纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领和保障一流企业建设，推动主题教育走深走实，高质量推进党的建设，高要求强化正风肃纪，持续加强干部人才队伍建设，进一步关心关爱员工。（欧阳逸雪）

广西电网公司

瞄准“五项重点”推进一流企业建设

南网报讯 7月24日至25日，广西电网公司召开2023年年中工作会。会议指出，下半年，该公司将聚焦“五项重点”补短板、强弱项、固底板、扬优势，全力以赴完成年度各项目标任务。

一是以服务大局全局成效彰显主题教育成果。坚持从政治上观察和思考问题，把广西电网事业与新时代要求、与人民群众诉求更好地统一起来，推动主题教育走深走实，全力保障电力供应，为政府和用户解决实际问题，为自身发展创造更好机遇。

二是以强烈政治担当答好巡视审计整改政治必答题。全面起底深层次问题，动真碰硬改彻底、改到位，切实提升依法合规经营水平。紧盯目标、标本兼治抓好整改，深入自查自纠、举一反三，在“不敢、不能、不想”上下功夫，实现运作机制、管理制度上的根本性改进和源头管控，提升规范管理水平。

三是推动科学管理提升加快一流企业建设。落实管理体系升级试点要求，系统推进管理体系优化升级，承接顶层框架做好体系设计，以业务为牵引健全企业架构，加快建设运营监控中心。深化数字技术应用实践，把数字化转型与“优东提西、强地带县”结合起来，坚持数字技术驱动管理变革，找准数字化嵌入业务、解决问题的应用场景，推动管理效率效能提升。扎实推进新一轮国企改革深化提升行动，努力将桂林电网打造成为“两化协同”促进“两型建设”示范。注重孵化应用加快科技创新，建立开放共享的创新机制，突出科技成果实用化产业化。

四是统筹抓好生产经营各项工作。全力确保安全生产平稳向好，切实增强安全风险的预见性和敏感性，坚持唯真唯实、严谨严格开展安全生产工作，抓好“三基”建设经验的推广应用。扎实推动三个专项行动取得实效，攻坚提升供电可靠性，重点强化线损管理，系统优化基建业务管理。强化提质增效，奋力完成年度经营目标，推动经营业绩考核细化、量化和过程化，努力实现“摸高”激励目标。

五是以彻底的自我革命精神推进全面从严治党。做实党的组织工作，持续增强党组织政治功能和组织功能，着力打造高素质干部人才队伍。以整顿吏治的精神从严带好队伍，坚决做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。将严的基调一贯到底，完善全面从严治党体系，提升监督体系效能，从严正风肃纪反腐。（陈坤林）

云南电网公司

狠下功夫破解“痛难堵累”问题

南网报讯 7月18日，云南电网公司召开2023年年中工作会。会议指出，下半年，该公司将统筹抓好服务中国式现代化、全面推动主题教育走深走实、高标站位抓实中央巡视整改、站稳立场统筹保供应与促转型等各项重大政治任务。

针对各领域存在的痛点难点堵点累点问题，云南电网公司将统筹打好“痛难堵累”问题三年“歼灭战”，在根治痛点上下功夫，解决好低电压等问题；在解决难点上下功夫，做好资源投入优化配置工作；在疏通堵点上下功夫，做好管理流程集成优化工作；在消除累点上下功夫，做好数字化赋能增效工作。

在全力实现全年各项目标任务方面，云南电网公司将从“防风险、创效益、强管理”三方面发力。一是严字当头，守牢安全生产、合规经营、廉洁从业底线，做好风险防范；二是抓好增收创效，全面提升经营质效，加快推动改革发展，实现改革经营目标；三是优化供电服务、深化“强地带县”、强化创新驱动，通过强管理，持之以恒夯实企业发展基础。

在健全全面从严治党体系方面，云南电网公司以高质量党建引领保障高质量发展，坚持和加强党的全面领导，深入落实全面从严治党责任，建强堪当重任的干部人才队伍，着力增强党组织政治功能和组织功能，坚定不移推动正风肃纪反腐。（高凯旻 夏瑶 祁彦君）

贵州电网公司

确保“15项专项行动”务期必成

南网报讯 7月21日，贵州电网公司召开2023年年中工作会。会议指出，下半年，该公司将突出做好七个方面的工作。

一是坚持党的领导、加强党的建设。推动主题教育走深走实，扎实做好深化、内化、转化工作；抓好中央巡视发现问题整改，上下联动推动整改落实到位；及时响应群众诉求化解矛盾。

二是守牢电力安全保供底线。坚决扛起电力保供政治责任。

三是持续融入和服务经济社会发展大局。以“两化协同”促进贵州“两型建设”,主动融入和服务贵州高质量发展，全力服务乡村振兴，持续优化营商环境。

四是全力攻坚年度经营目标。大力推进增供扩销，持续挖潜增效。

五是全力推动改革创新走深走实。做好新一轮国企改革深化提升行动，持续深化电力体制改革，加快一流企业建设，以数字化转型赋能业务发展。

六是全力确保“15项专项行动”务期必成。已形成常态化工作机制、按既定目标推进的，要确保年底取得标志性成果；南方电网公司明确新的工作要求、需要动态更新工作举措的，要科学应变，做好变化管理，确保工作要求落实落地；可以在全网做出亮点的，要“争拼快讲”，确保取得更大成效；工作举措还未完全落地、成效还不明显的，要结合当前推进过程中存在的问题和困难深入思考，真正抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，制定改进提升举措，全力抓好落实。

七是推进全面从严治党向纵深发展。持续健全全面从严治党体系，持续提高基层党的建设工作质量，加强干部人才队伍建设，持续提升大监督体系运转质效，坚定不移推动正风肃纪反腐，持续提升宣传思想工作质量。（吴有康）

海南电网公司

加快打造新型电力系统省级示范

南网报讯 7月25日，海南电网公司召开2023年年中工作会。会议指出，下半年，该公司将全力推进主题教育走深走实，瞄准南方电网公司考核“双A”目标，推动年度目标任务高质量完成。

一是坚决贯彻落实党中央重大决策部署。高效运转海南自贸港重大项目服务机制，持续跟进海南商业航天发射场等204个省级项目进度。系统性推进全面从严治党，结合新一轮中央巡视整改，做好专项整治工作。

二是坚持底线思维，千方百计保障电力可靠供应。通过狠抓防范年度系统运行风险35项重点工作等措施确保大电网安全稳定运行。快速打造海南虚拟电厂管理平台，高质量完成文昌航天发射等重大保供电任务。加快推进迎峰度夏和防风防汛项目建设，全力保障民生用电安全稳定。

三是坚持以客户为中心，不断提升客户服务水平。试点打造水电气网等公共事业互联互通标杆，推动“无证明办电”创全国标杆。突出抓好“一把手”工程，确保海南省户均停电时间（低压）缩短至6.5小时以内。深化现代供电服务体系建设，打造“管制+新兴”客户服务新模式。

四是加快打造新型电力系统省级示范，更好服务绿色低碳发展和能源安全保障。高标准开工建设500千伏数字电网，实现输变电系统信息全面监视、巡检无人化。推广博鳌零碳示范区成果。年内初步建成五指山毛纳村等生态文明与乡村振兴融合示范，建成海口秀英等新型城镇化配电网示范区。力争全年新增光伏规模达到95万千瓦以上。统筹做好海上风电接入审批等工作，抓紧实施配套工程及一批网架加强工程。

五是坚持人民至上、生命至上，抓好人身安全管控，加快完善应急指挥体系，全力营造安全平稳和谐的良好环境。持续巩固深化经营发展向好态势。稳妥推动第三监管周期输配电价落地实施，持续提升经营管理水平。

六是强化改革和创新双轮驱动，进一步激发高质量发展新动能。系统推进新一轮国企改革深化提升行动，持续推进电力市场化改革。坚持大抓基层鲜明导向，持续深入推进“三基”工程建设。（朱玉）

鼎元资产公司

着力形成特色业务板块布局

南网报讯 7月18日，鼎元资产公司召开2023年年中工作会。会议指出，该公司抓好核心竞争力建设，从“投资、产品、财务、架构”四个方面着力，牢牢把握产业生态园建设这个核心，加快形成以土地盘活为主，资产运营管理、工业物业管理等单元共进的业务板块布局。

下半年，鼎元资产公司将重点抓好八个方面工作。一是坚持和加强党的全面领导，一体推进主题教育和巡视审计整改。二是坚持“深耕广东海南、及早布局西部”，加快推进存量土地盘活。三是按照“划管并举、合作共赢，生态运营、数字赋能”的思路，持续在资产运营方面发力。四是坚决贯彻落实南方电网公司工业物业整合工作部署，全面完成整合任务。五是持续深入推进数字化建设，以数字化转型赋能业务发展。六是以战略规划为牵引，统筹推进企业架构建设和管理体系升级，加快建设一流企业。七是强化依法合规经营，防范经营风险。八是全力抓好经营提质增效，奋力完成全年经营目标。（黄诗瑶 谭珏）

南网资本控股公司

提升产业金融核心竞争力

南网报讯 7月19日，南网资本控股公司召开2023年年中工作会。会议指出，下半年，该公司将重点完成四个方面的工作。

一是以高质量党建引领保障高质量发展。持续推动主题教育走深走实，统筹做好理论学习、检视整改和调查研究。全面提升党的建设工作质量，提高党建规范化、标准化水平。着力健全全面从严治党体系，持续做好中央巡视整改等工作，坚决完成整改任务，巩固整改成效。

二是强化价值创造，全面提升产业金融核心竞争力。提升投资管理质量，加快特色金融发展。做强做优产业基金，提升行业影响力。锚定发展目标，打造专业化、有特色、有品牌的融资租赁公司。拓展保险经纪规模效益，丰富构建数字化、平台化专业保险服务体系。加快碳资产商业模式成熟固化，形成可复制可推广的典型项目案例，带动碳相关业务发展。推动数字金融协同发展，推动公司管理创新、业务创新、商业模式创新、服务创新。

三是全面深化改革发展，加快建设现代企业管理体系。统筹协调推进风控、合规、内控有效融合，打造具有产融特色的风控体系。

四是坚持人才强企，打造能源产业金融领域人才高地。进一步增强人才引进的战略性，打造既熟悉能源产业、又具备专业金融能力的复合型人才团队。进一步增强队伍培养的系统性，分类提升领军管理人才、中坚骨干、年轻储备人才素质能力。进一步增强考核激励的精准性，不断激发干部员工干事创业的活力动力。（周洋）