国网冀北电力2023年上半年争创“两个标杆”亮点成绩单-北极星输配电网

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引言:上半年，国网冀北电力弘扬“忠诚担当、求实创新、追求卓越、奉献光明”的电力精神，各单位苦干实干，攻坚克难，各项工作取得突出成绩。

希冀跟大家一起回顾下上半年工作亮点。

全面梳理电网承载能力和消纳能力，推进天津北特高压变电站500千伏配套下送工程等4条500千伏“绿电入唐”通道规划建设，建成后总输送容量达670万千瓦，每年可输送清洁电能586.92亿千瓦时，让张家口、承德的风穿越崇山峻岭、河谷平原，助力开采渤海的油、冶炼冀东的钢。一季度，唐山地区绿电交易结算电量达18.1亿千瓦时。

打造“伏安满垣”服务品牌，建立健全“三账一单”，全面提升服务水平。18家县区公司完成员工账、电网账、客户账、政府关注事项清单等台账72份，统计敏感客户1426户、设备清单6713件，累计走访客户335户，收集诉求66件，解决各类问题52项，上半年意见工单总量同比压降7.47%，投诉同比降低64%，供电服务合规率在国网冀北电力排名第一。

完成涉及旅游旺季保电项目24项，补强北戴河配网薄弱环节，建成“双环网为主，双辐射为辅”网架结构。19人保电团队进驻，协助重要用户“6·22”工程竣工投产。开展涉及旅游旺季保电线路特巡58次、测距662次，消除缺陷92项。投入保电人员373人、车辆80台，对23条线路、10座变电站、8个重要客户供电设备开展不间断巡护。秦皇岛旅游旺季保电工作得到省市领导充分肯定。

以共产党员服务队为依托，率先在辖区实行源头服务、网络服务、网格服务——“三项服务”措施。聚焦客户感知，创新“串改并”，并行办理竣工验收和接火送电，持续简化客户办电手续，压减办电时长。通过“网上国网”APP、抖音、快手、微信等平台发布停电信息，宣传安全用电常识，受理故障报修。根据客户分布、服务半径和设备状况等因素，打造“一个‘电管家’负责一个网格、服务一片用户”的“1+1+1”网格服务模式，无缝对接客户用电需求。

今年以来，企业复工复产、经济提速，特别入夏后京津冀天气持续高温，廊坊电网保供压力突增。国网廊坊供电公司高度重视，强化政企联动，实施“度夏”工程，完成37项主网、390项配网工程，开展联合应急演练5次，高效执行各类预警行动1307项，确保了电力安全可靠供应，圆满完成6·16中国廊坊国际经洽会保电任务。

全力推进“十四五”电网规划落地。高质量完成中期评估及调整建议研究报告，提出2项特高压、6项500千伏工程、16项220千伏工程纳入中期调整规划，解决冀北地区8640万千瓦新能源装机送出需求，以及“十四五”期间新增大数据产业等负荷用电需求。

围绕国网冀北电力科技创新、风光储输工程、数字化转型三个登高行动，编制《电科院强化主责主业三年登高行动方案》，强化科技创新、实验室建设、技术支撑、数字化转型、人才培养五方面核心能力，全力支撑公司争创“两个标杆”。1项科技成果荣获中国专利奖银奖，1个实验室获国家电网公司第二批实验室命名。

建管工程12项，涉及线路长度1173公里、变电容量2310万千伏安。上半年顺利投产张南、北京东扩建工程，开工建设承德北等5项工程，全力推进张北至胜利特高压等4项工程前期工作。2项工程荣获中国电力优质工程，4项工程获评中电建协绿色建造星级项目，其中廊坊北工程获评三星项目（最高等级）。

联合承担国家电网公司2023年十大“重大科技项目”之一，结合新型电力系统电源侧、电网侧与负荷侧典型业务场景，开展新型电力系统网络安全防御体系及关键技术示范应用。作为国家电网公司首家参与公安部网络安全实战能力评价，荣获网络安全实战能力“优秀级”（最高级）评价。圆满完成全国两会及国家电网公司两期网络安全实战攻防等保障任务，上半年成功阻断网络攻击150万次。

省级集约电费核算体系更加高效智能，保障第三监管周期输配电价调整平稳落地。省级核算用户由年初1.1万跃至102.12万，占公司售电量80%，核算异常较年初下降87%，省级核算4日发行率99%以上。省间现货购电上半年累计成交电量7亿千瓦时，占全口径售电量0.85%。

打造“1+3+5+X”资金微品牌，以资金效率效益“双效”提升为主线，为争创“两个标杆”提供财务强支撑。引入RPA技术，实现“7×24”资金归集闭环管理。业财系统内嵌OCR，审核规则纳入在线支付流程，实时监控风险预警。动态优化资金内部模拟市场，精益资金预算管控，偏差率持续降低至0.01%。开展低效账户清理，盘活存量资金。优化支付时序与策略，节省资金占用成本，切实发挥资金集团化运作效益。

深化“冀北风光”文化品牌效应、打造争创“两个标杆”传播展示窗口。创新实践得到全国人大副委员长、河北省委书记、省委秘书长等领导肯定。先后接待印尼、南非、巴西等亚非拉6国、50余名外宾观摩。3次在央视《新闻联播》《焦点访谈》等栏目重点报道。

坚决落实培训疗养机构改革工作部署，以改革领导小组牵头、工作专班推进、“海潮”共产党员服务引领，百日攻坚完成黄金海岸园区建设，于6月底完成搬迁并实现业务运行，同时紧跟公司配网一体化运作工作思路，第一时间完成配网专业支撑体系机构调整，开启“再出发”新航程。

通过统一车管平台坚持日监测、周提醒、月通报，持续跟进指标提升进度，对提升指标的落实情况进行检查。截至6月30日，生产服务用车车载终端安装率由86.82%提升至100%，在线率由68.68%提升至100%，车辆使用率由58%提升至94.67%，出车合规率由76%提升至99.42%。

明确“1236”发展思路，构建“3+4+N”产品体系，以数字化集成能力助力争创“两个标杆”。上半年，有力支撑新型电力系统全域综合示范，在张家口试点安装3台智能融合终端，开发分布式新能源管控平台，实现分布式新能源并网多维全景展示、状态全息感知功能。聚焦台区重过载问题，在廊坊霸州试点安装2台储能装置，制定全域分布式储能、光伏与低压台区柔性互联相结合的智慧微电网试点方案，助力配网升级。

原标题：晒亮点｜国网冀北电力2023年上半年争创“两个标杆”亮点成绩单

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