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盐城供电:推动卓越绩效管理落地实践

2023-08-30 08:32来源:江苏省盐城供电公司作者:吴文关键词:盐城供电公司企业管理绩效管理收藏点赞

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最近,盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议,全面深化管理创新,推进“卓越绩效”专项行动,深化全面质量实践,着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平,为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。

卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法,是系统提升企业管理成熟度和综合绩效的先进管理方法,其旨在通过对组织的优势和改进机会的识别、评估与改进,实现为客户、员工和其他利益相关方不断创造价值;在过去的几十年中,美、英、法、日及欧盟等国家和地区先后制订了卓越绩效评价准则,建立了国家或地区级政府质量奖励制度,引导企业改善管理绩效,提升区域整体竞争力;在国内,有的地方也导入卓越绩效管理模式,融合各类管理体系和绩效改进工具和方法,实现企业在文化、制度、技术、管理和机制各方面的创新,让管理创新、技术创新活动无处不在。

我们看到,盐城供电公司深入开展“卓越绩效”专项行动,坚持“全员参与、全面实施、全力推进”的工作总基调,注重过程管控,打造质量高地,全面构建卓越绩效管理体系,熟练掌握卓越绩效管理工具的使用;他们将卓越绩效嵌入专业管理,按照卓越绩效“现状梳理—标准对照—诊断分析—识别短板—固化实施”的流程,做实管理短板的闭环改进工作,不断发挥卓越绩效助力管理提升作用;他们将卓越绩效模式运用到公司生产经营管理的各个环节,通过对问题的追根溯源,对标准的持续改进,提升管理诊断的精准度和管理体系的成熟度,推动公司管理不断升级,促进公司持续健康发展。

由此,我们要认真学习盐城供电公司的做法和经验,坚持卓越绩效模式助力战略落地、服务专业发展的价值导向,推动卓越绩效管理体系化、规范化、科学化落地,努力打造可复制、可推广的卓越绩效典型示范样板,才能成为质量提升的卓越实践者。


作者: 吴文
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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