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国网辽宁电力董事长 黄震:全面实施“卓越辽电三年工程” 奋发有为推动高质量发展

2023-09-07 10:23来源:国家电网报作者:黄震关键词:智慧电网电力市场国网辽宁收藏点赞

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国网辽宁省电力有限公司认真落实国家电网有限公司贯彻习近平总书记重要指示批示精神推进高质量发展工作会议部署,聚焦以“一体四翼”高质量发展全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设的中心任务,落实公司高质量可持续发展“55686”总体要求,落实辽宁全面振兴新突破三年行动工作部署,抢抓“十四五”后三年重要窗口期,启动实施“卓越辽电三年工程”。力争通过三年努力,实现经营绩效、管理水平、发展能力全面提升,进入公司系统先进行列,初步建成“智慧电网、数字辽电”,勇当“一体四翼”高质量发展先锋队,争当辽宁全面振兴新突破排头兵。

国网辽宁电力实施“卓越辽电三年工程”,通过树牢“埋头苦干、争先创优”工作理念、强化“严细实、清正廉”工作作风和践行“夯三基、提业绩”工作方法,统筹推进“十大工程”,大力实施35项专业行动和135项重点任务,全面提升54项卓越指标,确保实现电网发展、经营业绩、创新能力、队伍建设、价值贡献“五个卓越”。

大力实施“安全保供”工程和“电网升级”工程,实现电网发展更加卓越。以习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述为指导,统筹发展和安全,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,构建“安全管理体系、现代设备管理体系、新型电力系统保供体系”三大体系,夯实安全基础、打造坚强电网、筑牢保供防线;围绕“保供电、促转型、优服务”,全面加强政企协同、网源协同、专业协同,提升电网气候弹性、安全韧性和调节柔性,推动电网向能源互联网升级,着力打造清洁能源优化配置平台,护航能源资源安全,稳妥推进能源转型。通过三年努力,实现能源安全保障能力明显提升,平衡调节能力显著增强,特高压外送通道建设实现突破,初步建成具有主网安全韧性、配网智能弹性、负荷互动柔性的“智慧电网”,新型电力系统建设取得关键性进展。

大力实施“经营提质”工程和“产业提升”工程,实现经营业绩更加卓越。聚焦经营管理核心环节和重点领域,将质效理念贯穿生产经营全过程,持续优化经营策略,充分挖掘各类要素潜力,管好盘活存量、发展做优增量、有效防范风险变量,以“数智财务”稳经营、“增供扩销”提效益、“绿链建设”保供应、“依法治企”防风险、“以审促治”优治理,打造一流经营管理体系;坚持“保存量、拓增量、挖潜量、赋能量”,强化重点业务能力建设,大力推进产业升级,统筹产业单位优势资源和技术力量,不断拓展产业市场,持续提升经营实力和价值创造能力。通过三年努力,经营管理依法合规,提质增效更加注重“价值引领”,增供扩销做到“度电必争”,建成产业发展集群,实现效率效益持续提升。

大力实施“改革创新”工程和“数字转型”工程,实现创新能力更加卓越。以国企改革深化提升行动为契机,坚持用好改革创新这把“金钥匙”,全面推进电力体制改革,构建新型电力系统,积极融入全国统一电力市场体系,做好电力基本公共服务供给,大力实施科技创新和管理创新,提升智库辅助决策水平;构建电网数字空间,夯实数字化基础设施,依托东北能源大数据中心建设,拓展“国网辽电·135”大数据产品体系,推进企业和电网数字化转型,不断积蓄持续高质量发展新动能。通过三年努力,初步建成贯通电网运行全环节、规划建设全领域、设备管理全过程、客户服务全方位、经营管理全场景的“数字辽电”;关键技术领域实现新突破,新型储能和清洁能源消纳等前沿技术保持国内领先水平,科技创新和卓越管理实现提档升级。

大力实施“人才强企”工程和“关爱职工”工程,实现队伍建设更加卓越。全面落实公司党组建设“四优五过硬”领导班子和干部人才队伍要求,坚持党管干部、党管人才原则,围绕提素质、转作风、优结构、强机制,实施“组织登高”“人才赋能”“强基提绩”行动,着力培养高素质干部人才队伍;坚持以人为本,全心全意依靠职工办企业,围绕职工服务、班组建设等方面,以智慧化服务管理平台为抓手,不断提高服务质量、优化服务手段、拓展服务载体,全力解决员工急难愁盼问题,全面建设“向上向善、守正创新、和合致远”的辽电“家文化”。通过三年努力,实现干部员工能力素质全面提升,畅通干部和各类人才职业发展通道,建成“2633”干部梯队和“1616”人才队伍,打造一支信念坚定、本领高强、作风过硬、业绩优秀的“辽电铁军”。

大力实施“辽亮服务”工程和“党建引领”工程,实现价值贡献更加卓越。坚持以人民为中心的发展思想,秉持“你用电、我用心”的服务理念,落实优化电力营商环境“辽·亮”供电服务三年再提升20项工作举措,建设“安全管控严、生产管理精、营销服务优、发展质量高、基础保障强”的卓越供电服务体系,持续推进城乡供电服务均等化,打造“振兴突破、辽亮‘赢’商”供电服务品牌;发挥国有企业在党执政兴国中的重要作用,强化党组织政治功能和组织功能,构建风清气正的政治生态。通过三年努力,实现国家重大决策部署有力贯彻,国有企业“六个力量”作用充分发挥,电力营商环境达到“东北领先、国内一流”,“品质党建”价值体系健全完善,赢得广泛认可。

(作者系 黄震 国网辽宁省电力有限公司董事长、党委书记 )

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