登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
“三重一大”决策制度建设和运行是中国特色国有企业现代公司治理的关键环节。国家电网有限公司(以下简称国家电网)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实“两个一以贯之”,持续健全“三重一大”决策运行和制度体系,着力推动中国特色现代企业制度优势转换为治理效能。
坚持融入融合,健全决策运行体系
坚持党的领导和完善公司治理有机融合,建立以公司章程为基础、以“三重一大”决策管理办法为总纲、以议事规则为框架、以业务管理制度为支撑的“1+N”决策制度体系。一是决策运行体系更加完善。明确党组“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用定位,规范建立董事会向董事长、总经理授权决策机制。各治理主体决策权责环环相扣、层层递进,形成党组会、董事会、董事长专题会、总经理办公会等四类决策会议构成的“三重一大”决策运行体系,确保治理主体全覆盖、重点职权全规范。二是决策权责界面更加清晰。制定党组前置研究清单、“三重一大”决策权责清单、董事会授权清单,厘清党组、董事会、经理层等治理主体的决策权责界面和行权路径,形成层次分明、衔接有序的公司决策“可视图”“操作书”。党组直接决定31项重大事项,党组前置研究、董事会决策38项重大经营管理事项,确保党组在重大事项决策中的决定和把关定向权、董事会的重大经营决策权落实到位;在明确法定事项不授权的前提下,董事会授权董事长和总经理决策37项重要经营管理事项。三是决策程序要求更加规范。严格履行决策前论证酝酿、合法合规性审核等程序,夯实决策科学性、合规性基础。明确董事会授权事项决策须在集体研究讨论基础上作出决策,确保授权决策机制与“三重一大”管理要求有效衔接。严格执行授权决策情况向董事会报告工作机制,形成授权有据、行权有序、督权有力的授权决策管理程序。
坚持分类施策,推动上下衔接有序
坚持完善总部治理与规范基层实践相结合,突出系统性、整体性、协同性,因企施策、精准指导,持续提升各级企业决策管理制度化、规范化、程序化水平。一是在业务指导上积极创新。坚持理论与实践相结合,编制《国家电网有限公司“三重一大”决策管理百问》,立足各类企业领导体制、决策主体和运行实际,明确决策制度建设运行的原则和程序要求,引领带动所属各级企业建立系统规范、务实管用的决策制度体系和运行机制。二是在因企施策上做实做细。对设董事会的子公司,实行党委书记和董事长“一肩挑”,推动董事会应建尽建、配齐建强、规范授权等要求全面落地,确保党委、董事会、经理层决策作用充分发挥;对设执行董事的子公司,明确党委书记和执行董事一般由一人担任,并基于执行董事职权与董事会职权的相似性,探索建立由党委会议、执行董事决策会议、总经理办公会议组成的决策运行体系;对分公司企业,一般实行“党政分设、交叉任职”领导体制,形成由党委会议、总经理办公会议组成的决策运行体系。三是在决策程序上规范务实。组织各级企业全面完善党组织前置研究清单和“三重一大”决策权责清单,明晰党组织“定”和“议”范畴,充分落实党组织对党的建设等方面重大事项的决定权和对重大经营管理事项的把关作用。坚持实事求是,根据有关文件精神,对党组织班子、经营班子完全重合或高度重合的设执行董事子公司和分公司,明确重大经营管理事项经党组织前置研究后简化后续决策程序,确保决策质量、合规与效率相统一。
坚持多措并举,强化决策制度执行
坚持业务管理与协同监督有机结合,形成有序衔接、互为补充、协调一致的管理和监督闭环,切实提升“三重一大”决策管理要求的执行力和业务监督的穿透力。一是以信息平台强化制度执行。聚焦管理制度化、制度清单化、清单信息化,打造公司“三重一大”决策运行管理系统,实现各级企业决策主体“全面覆盖”、决策流程“全线贯通”、决策情况“一目了然”,推动各级企业依法合规行权决策。二是以闭环管控强化制度执行。建立“三重一大”决策制度建设运行评价机制,从制度建设、决策运行两个维度设置合规率、党组织前置研究情况等多项指标,健全“过程跟踪通报、年度质效评价”机制,强化各级企业“三重一大”决策制度建设和运行情况评价,实施全周期、全方位的过程管控。搭建线上政策学习平台,强化业务培训指导,建立典型经验输出长效机制。三是以协同监督强化制度执行。将“三重一大”决策作为监督检查的重要内容,推动纪检监察、巡视巡察、组织、审计等各类监督贯通协调,强化日常监督和专项检查,坚持“三重一大”决策制度必查、决策程序必查、决策材料必查、决策落实必查,发现和化解“三重一大”决策中存在的问题和风险,形成监督合力。
新一轮国企改革深化提升行动对进一步深化党的领导融入公司治理作出了部署,国家电网将以改革深化提升为契机,坚持问题导向、目标导向、结果导向,持续提升“三重一大”决策制度建设和运行水平,激发企业高质量发展的内生活力动力,为加快建设世界一流企业提供有力保障。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
北极星储能网获悉,4月26日,国家能源局综合司发布关于调整全国电力安全生产委员会成员单位组成人员的通知。原文如下:国家能源局综合司关于调整全国电力安全生产委员会成员单位组成人员的通知国能综通安全〔2024〕63号全国电力安全生产委员会各成员单位:根据工作需要,经商有关单位,现对全国电力安
习近平总书记强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。能源保障和安全事关国计民生,是须臾不可忽视的“国之大者”。国家电网有限公司坚决扛起维护国家能源安全的职责使命,加强规划统筹引领,全力服务新能源高质量发展,加快特高压和主网架建设,强化配电网建设,提升电网防灾抗灾能
“照片中人脸有遮挡,背景杂乱,请重新上传。”4月17日,国网浙江省电力有限公司安全管理人员俞洋洋在安全风险管控监督平台上传作业人员证件照片时,收到了平台弹出的提示信息。她按规范重新上传照片,完成作业人员审核和备案。作业人员的证件照片用于核对人员信息,关系到施工现场安全管控工作。国家
国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议对于推动国家电网高质量发展,更好支撑和服务中国式现代化具有重要的指导意义。国家电网有限公司华北分部深入贯彻落实会议精神,认真学习贯彻公司新一届党组当好干事创业的“五个表率”的工作要求,进一步发挥分部作用、展现分部价值,为推
连日来,国家电网有限公司各单位贯彻落实公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议精神,从全局和战略高度深刻认识高质量发展的重大意义,深刻领悟高质量发展的内涵要求,以安全和稳定、保供和转型、党建和创新来把握发展、衡量发展、推动发展,凝心聚力、团结奋斗打开国家电网事业发展新天地。
近日,国家电网有限公司组织开展2024年4~12月甘肃、青海、宁夏、新疆送陕西跨省绿色电力集中竞价交易,单笔成交电量达34亿千瓦时,创公司跨省绿电单笔成交量历史新高。本次交易是平台聚合方式集中竞价开展以来,西北区域首次多省份集中竞价绿电交易,既促进了新能源富余省份绿电外送消纳,又满足了绿
连日来,国家电网有限公司各单位贯彻落实公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议精神,从全局和战略高度深刻认识高质量发展的重大意义,坚持问题导向、目标导向,坚持系统观念,拿出实招硬招,推动公司和电网高质量发展,凝心聚力、团结奋斗打开国家电网事业发展新天地。国网冀北电力坚决贯彻
4月19日,北京电力交易中心在京召开2024年一季度电力市场交易信息发布会。为扩大信息受众范围,加强信息发布效果,北京电力交易中心继续采用“线下+线上直播”的方式召开发布会。一季度,国家电网经营区总交易电量完成15541亿千瓦时,同比增长6.7%。其中,市场交易电量11895亿千瓦时,同比增长8.8%。省
4月22日,国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚在公司总部与西安交通大学党委书记卢建军,校长、党委副书记张立群举行会谈,进一步拓展校企合作,加强基础学科建设,深化产学研用融合,联合开展科技攻关,以市场为导向、以产品为牵引,推动产业链与创新链深度融合,加快构建新型电力系统、建设新型
北极星输配电网获悉,今年国家电网在辽宁省总投资将达256亿元,将建设6项500千伏电网工程,建设16项新能源送出工程,满足15项总投资216亿元的305万千瓦新能源项目并网需求。此外还将建设3项电源外送工程,以满足3项总投资442亿元的核电、火电项目并网需求;建设10个专项供电工程,保障16项总投资159亿
国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议发出了推动公司和电网高质量发展的动员令,彰显了公司党组坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治担当和大局意识,为公司上下干事创业指明了方向和路径。国网英大国际控股集团有限公司贯彻落实公司党组决策部署,坚持问题导向和
2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年,也是承上启下的攻坚之年。4月12日,中国大唐召开改革深化提升创建一流企业现场推进会议,对今年改革工作进行再部署再推进。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并强调,改革是实现高质量发展的关键一招,要让改革的春风吹遍集团公司各个区域,
4月12日,中国大唐集团有限公司在大唐哈尔滨第一热电厂召开改革深化提升创建一流企业现场推进会议,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神,贯彻落实党中央、国务院决策部署,落实国务院国资委改革深化提升行动专题推进会精神,总结改革成效、交流先进经验,再部署再推
4月9日,中国大唐集团有限公司召开2024年4月份月度经济活动分析例会,总结生产经营情况,分析形势、明确目标,安排部署下一阶段重点工作。集团公司党组书记、董事长邹磊主持会议并讲话,集团公司领导余波、王瑛、曲波、张传江、陶云鹏参加会议。曲波、张传江、陶云鹏结合各自分管工作提出要求。邹磊充
国家能源集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,全面贯彻党中央、国务院关于国有企业改革深化提升行动的决策部署,深入落实国务院国资委2024年改革深化提升行动第一次专题推进会和全面深化改革领导小组第一次全体会议精神,近日印发集团公司改革深化提升行动工作要点
山东能源集团深化改革暨人力资源优化提升工作会4月3日上午,山东能源集团召开深化改革暨人力资源优化提升工作会。会议贯彻全国两会、全省国有企业高质量发展大会精神,全面落实全国、全省国企改革深化提升行动部署要求,动员各级组织统一思想认识,提高政治站位,增强责任担当,以更大力度深化改革、优
日前,易普力(002096)发布2023年年度报告。报告指出,易普力2023年营业收入为842,774万元,同比上升52.90%;归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为62,805.14万元,同比上升26.77%;新签订单合同金额超300亿元,创历史最好水平。2023年1月,中国能建完成分拆所属子公司中国葛洲坝集团易普力股份
3月19日,中国华能集团有限公司召开改革深化提升行动专题培训会议,邀请中国企业改革与发展研究会副会长刘明忠就贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要讲话重要指示精神、深入推进国有企业改革深化提升行动作了专题讲座。集团公司党组书记、董事长温枢刚出席会议并讲话,党组成员、
国有企业改革深化提升行动区分了国企改革的功能使命性任务和体制机制性任务。对于能源国企而言,要以增强核心功能、提高核心竞争力为导向,推动以更好服务国家战略为导向的功能性改革。党的二十大报告指出,实现高质量发展是中国式现代化的本质要求,是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业
3月1日,集团公司召开全面深化改革领导小组会议。会议传达学习国务院国资委国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会精神,听取集团公司改革深化提升行动进展情况汇报,审议有关事项清单。集团公司党组书记、董事长、全面深化改革领导小组组长江毅主持会议并讲话,集团公司领导叶向东、祖斌、邵
2月27日,国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会。国务院国资委党委委员、副主任王宏志出席会议并讲话。会议指出,各地、各中央企业和地方国有企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,乘势而上、全力以赴推进新一轮国企改革,着力增强核心功能、提高核心竞争力,在强化科
2月27日,中核集团组织召开国企改革深化提升行动2024年第一次专题推进会,深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国企改革发展工作的重要论述精神,落实党中央、国务院重要决策部署和国资委对新一轮国企改革深化提升行动工作要求,学习国资委国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会精
2022年3月,由国网信息通信股份有限公司四川中电启明星信息技术有限公司(以下简称“国网信通股份中电启明星”)自主研发的“三重一大”智慧决策管控系统正式在国网重庆市电力公司完成上线运行!2021年,中办印发《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》(以下简称《意见》),涵盖了中央
3月13日,水电六局三分局望江楼项目部举办三重一大专题学习讲座,中层以上干部,关键岗位人员及部分党员参加了学习会。项目部经理李贵祥以《学习三重一大制度,强化民主决策意识》为题,从三重一大的内容,决策形式、决策程序与规则、决策执行、监督检查,责任追究等6个方面,以及通过机构决策与分析决
8月12日,临汾热电公司党委召开2015年下半年特色工作思路研讨会。该公司党群各部门负责人分别对上半年特色工作开展情况进行了总结,并结合实际工作对下半年特色工作开展思路进行了汇报。工会办公室主任对该公司工会下半年重点工作作了说明,下半年公司工会将通过开展电力技术在工会工作中的应用实践课
加强重大事项决策、重大项目安排、重大大额资金使用的“三重一大”制度是牵引阿尔山供电分公司的行动纲领。该分公司认真贯彻执行“三重一大”有关制度,及时制定了相关的管理制度和决策制度以及决策程序,发挥了民主决策、集体决策、科学决策和民主监督的作用。 阿尔山供电分公司结合周一早会建立了班子成员碰头会制度,定期对分公司内重大事项进行沟通协调,促进了科学化、民主化管理;制定了《督办管理办法》等2项监督制度,强化了对决策落实的执行力。在“三重一大”制度执行方面,能坚持民主集中制,各项重大决策事项
为认真贯彻落实中纪委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定”的规定,阿尔山供电分公司制定出台了《落实“三重一大”制度实施办法》,对推行“三重一大”事项集体决策作出具体规定。一是规定原则要求。规定分公司领导班子研究决定“三重一大”事项,要坚持民主集中制原则、坚持依法决策原则、坚持责任追究原则,实行依法决策、科学决策和民主决策,防范权力失控、决策失误、行为失范。二是界定事项范围。规定凡属“三重一大&r
近日,阿尔山供电分公司学习贯彻“三重一大”决策制度答题活动圆满结束。对于本次答题活动,分公司领导班子高度重视,有关部门认真组织、协调配合,整个过程有条不紊、井然有序。一是成立了活动组织机构并下发文件,对党员干部学习“三重一大”决策制度和开展好答题活动进行总体安排;二是组织专业理论人员根据中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和集团公司关于“三重一大”的制度文件,精心设计试题,力图通过答题,使党员干部准确把握“三重一大&r
近日,根据阿尔山市纪委、兴安供电公司纪委监察部要求,开展“三重一大”决策制度落实情况检查。阿尔山供电分公司党支部高度重视,党支部书记要求按照通知要求,认真落实“三重一大”决策制度等工作进行部署。一是宣传动员。落实“三重一大”事项制度工作进行部署安排。对“三重一大”制度相关内容进行学习和考试。开展落实“三重一大”制度宣传活动。 二是组织实施。分公司明确和上报“三重一大”责任领导和联络员。要按程序和规定认真做好决策
为进一步优化人力资源配置,使高素质、有能力的员工走上重要岗位,4月9日,淅川县电业局举行了多经财务核算人员选拔考试,共有七名具备考试资格的职工参加了本次考试,并按计划择优录用3名多经财务核算人员。此次选拔考试坚持公平、公开、公正原则,认真落实“三重一大”制度,并将“三重一大”融入到选拔考试全过程。该局专门成立了有人力资源部、财务资产部、纪检监察部、工会办组成的考务工作小组,严格做好考试宣传解释、报考人员资格审查、考场安排、全程监考等各项考务及宣传工作,确保了选拔考试的顺利进行。
11月6日,阿尔山市纪委监察局召开落实“三重一大”制度落实工作典型经验交流会,阿尔山供电局派人员参加了此次会议。此次会议盟纪委非常重视,盟纪委委员、监察局副局长宗晨光同志亲自到会指导,市委书记刘文山同志作出重要讲话,会议期间市纪委书记马继承同志作出了《狠抓制度落实推进源头治理》的重要报告。针对“三重一大”制度的落实情况各典型单位分别对其如何加强学习宣传、落实工作责任、完善相关材料、健全会议记录、加强监督检查、推行民主决策“八步法”等优秀方法作出汇报。会议强调,成员单位要认真落实&l
为进一步做好迎接阿尔山市“三重一大”制度落实执行情况专项检查工作,全面贯彻执行国家相关文件,结合局实际,11月7日下午,阿尔山供电局组织召开了“三重一大”迎检准备会议。阿尔山供电局书记就此次迎检工作着重强调了三点要求:一是要思想上高度重视,要成立专门的领导组织机构,加强对局开展专项自查工作的领导,进一步形成工作合力;二是要严格按照市里相关文件要求,按时、保质、保量的逐一梳理“三重一大”决策制度完善和执行情况;三是要严格按照兴安供电公司党委的统一工作部署,把此次工作作为局党风廉政责任
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!