培塑新竞力，浩气展虹霓！正泰集团召开2024新年大会-北极星输配电网

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强化融合创新、促进协同发展，1月15日，正泰集团召开2024新年大会。过去一年，世界经济风高浪急，市场不确定性层出，集团各板块凝心聚力、攻坚克难，以勇立潮头之姿聚合创新发展之势；2024年，新型能源体系加速构建，新质生产力竞相迸发，全球正泰人接续奋斗、勇开新局，以劈波斩浪之力激扬“不惑”前行之志！

会上，正泰集团董事长南存辉作主旨报告，集团总裁朱信敏主持会议并介绍2023年集团工作亮点及2024年指标任务，集团党委书记、监事会主席吴炳池宣读2023年度正泰集团先进单位和优秀成果表彰文件，各产业生态群负责人作发展报告并签署2024年发展目标军令状。会上还分享了数字正泰经纬工程2.0推进情况及大数据平台化建设与应用报告。

大会采用“现场+线上”的方式，除杭州主会场外，还在温州、上海、嘉兴、海宁、江苏盐城、陕西咸阳、湖北武汉、辽宁沈阳、山东济南、新加坡等地设立了20多个国内外分会场，共3400多名公司骨干员工参会。

2023年，面对传统产业市场需求放缓、新兴产业跌宕起伏、美元持续加息、国际贸易壁垒多发等多重挑战，集团上下同心协力、激流勇进，艰苦奋斗、拼搏创新，高质量发展新优势新动能不断集聚增强。集团营收达到了1550亿元，营收、净利润同比实现了25%及以上的增长。朱信敏表示，正泰全体同仁敢于突破、勇于创新，深入贯彻落实高中低压一体化、全球区域本土化、中后台建设等战略举措，在“融合创新、协同发展”方面迈出了坚实步伐：新能源产业生态群开创“新气象”，高中低压一体化开启“新征程”，中后台建设开创“新局面”，全球区域本土化开辟“新空间”，新兴产业生态群开拓“新高地”。

过去一年，正泰电器入选国家“数字领航”企业；集团荣获首届浙江知识产权大奖；第一个海外示范国沙特模式成效初显；武汉“双百万”数字化工厂、智能化能源量测产业园投用。正泰新能高效完成10个晶硅智能制造基地布局，荣获RETC全面最高成就奖；户用光伏持续保持规模与市占率行业第一；正泰电源历史性地在彭博新能源可融资性排名中位列全球第一；在石墨烯、氢能等战略性新兴产业领域，积极布局推进，创造全新应用场景。

在推进战略落地过程中，涌现出了一批先进典型，会上对10家先进单位和40项优秀成果进行了表彰。吴炳池表示，集团各单位要以先进为榜样，紧紧围绕公司2024年方针目标，不断强化融合创新、持续促进协同发展，奋力谱写高质量可持续发展新篇章。

去年以来，正泰站稳千亿级台阶，进入高质量发展新阶段。2024年，正泰在“3+2”产业布局下，将着力打造“211X”经营管理能力，即智能电气、新能源两大产业集群化能力，区域本土化能力，中后台集成化能力，科创培育生态化能力。

会上，正泰集团董事、智能电气产业生态群负责人陈国良，正泰集团董事、正泰国际负责人张智寰，正泰集团董事、新能源产业生态群负责人陆川，正泰电器董事、副总裁、中后台委员会负责人南君煜，正泰集团总裁助理、新兴产业生态群负责人程昱昊分别代表各产业生态群作发展报告。各产业板块分别与总裁朱信敏签订军令状，新一年将全力以赴、勠力同心、使命必达。

正泰新能源产业生态群将构建绿色能源产业生态圈，超越产业与经济周期。智能电气产业生态群将有序推进高中低压一体化，深化产业融合协同。全球区域本土化将坚定不移深度推进2.0版本，以变应变，构建“Hub（区域总部）- Zoom（次级区域中心）-Local（本地）”出海新格局。中后台建设将前瞻布局业务资源，发挥产业链融合的整体优势，全面支持全球业务。新兴产业生态群将多维度、系统性、全方位持续助力产业创新培育，持续构建正泰特色科创孵化园区。

数字化转型是时代发展的必然趋势，也是企业组织能力持续迭代的战略选择。会上，IBM全球合伙人董海军作数字正泰经纬工程2.0推进专项汇报。2023年，正泰全面启动经线、纬线和四大平台变革，流程优化、组织变革、平台建设、数据应用等成效初显。同时加快以DPM窗口应用为抓手，加快大运营体系建设，ONE ERP财经系统、采购变革、IPD项目等取得阶段性成果。

当前，正泰已正式进入经纬工程2.0阶段。新一年，将以企业“十四五”战略目标为指引，以“大运营变革”为核心，全力支撑“集团总部职能整合”“高中低压一体化”“中后台一体化”“海外区域本土化”“新型工业化”等转型落地。

在数字正泰经纬工程建设的推动下，集团数字化平台持续推出创新应用。会上，正泰集团总裁助理、首席信息官王戎介绍了大数据平台建设与应用最新情况。他表示，正泰将持续发挥数据价值，加速推进大数据平台建设与应用，真正做到用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新。

2024年是正泰创新发展四十周年，“不惑之年”既充满挑战，亦想象无限。会上，南存辉作正泰2024新年发展报告，他表示，纵观世界，百年变局正加速演进，严峻复杂的外部环境深刻重塑全球产业链结构和商业规则。受新旧动能转换影响，国内传统产业有效需求不足，许多企业面临生存等严峻挑战。“面对复杂多变的市场与政策环境，我们要继续发扬‘四千’精神，不抱怨、不躺平，坚持做难而正确的事。用平常心面对不确定性，用积极行动拥抱不确定性。”

按照实施数字正泰经纬工程2.0要求，大力推动流程再造与平台化数字分析管理能力建设，如面向未来提前布局AI大模型技术；

持续夯实基础管理，加快技术持续迭代和市场营销模式创新，全力支持新能源产业群跨越行业周期；

有序推进高中低压一体化，推进产业间深度融合协同，进一步强链补链延链；

加快推动海外本土化进程，变革业务组织与经营管理模式，持续推进海外业务战略转型；

加快拉通研产供销服，集成相关产业中后台资源系统能力，为一线作战提供有力支撑；

强化产业培育战略赋能，迭代“一院一园一基金”3+N模式，构建以科技创新引领高质量发展的生态体系。

“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。”南存辉说，新一年，各板块、各SBU、各BU要以新年大会精神为新起点，拿出“开年即开跑”的精神，昂扬“起步即冲刺”的劲头，攻坚克难、勇毅奋斗、乘势而为，确保圆满完成2024年度各项目标任务，办好第三届瓯江峰会，展示40周年正泰人的风采，不断谱写新时代高质量发展的新篇章！

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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