华能集团43家重点单位2024年最新部署

1月26～27日，中国华能集团有限公司二届五次职工代表大会暨2024年工作会议在京召开。会后，华能系统各单位迅速行动，第一时间传达学习贯彻会议精神，谋发展、话落实，一起来看各单位怎么做。

1.办公室

牢记新使命 为集团公司谱写高质量发展的新篇章努力奋斗

办公室全体干部职工深入学习本次会议精神，牢记新时代新征程国资央企新使命，进一步树立了全面完成年度各项目标任务的坚定信心和决心。

办公室将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深学细悟习近平总书记关于新时代办公厅（室）工作的重要指示精神，全面贯彻落实集团公司2024年工作会要求，在集团党组正确领导下，牢牢把握“乘势而上、主动作为、再攀新高”十二字总要求，牢牢把握“三服务”职责定位，聚焦“六个突出”，从“四讲”上着力，更好发挥统筹协调、参谋助手、督促检查、服务保障作用。

一是旗帜鲜明讲政治，全面落实党中央决策部署和集团公司工作安排；

二是勇于担当讲责任，全面提升服务保障水平；

三是求真务实讲大局，全面提升参谋助手能力；

四是立足岗位讲奉献，全面锤炼过硬能力本领，加快创建中央企业一流办公室，为公司谱写高质量发展的新篇章而努力奋斗，为强国建设、民族复兴作出新的更大贡献。

2.物资采购部

着力构建世界一流现代供应链

物资采购部将认真学习贯彻集团公司年度工作会议精神，着重做到“五个更好统筹”，强化“六个突出”，以降本节支、高效规范、供应保障、集中统筹为重点，积极打造精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化现代供应链。

一是强化基础管理，提高规模化采购、集约化管理水平，增强供应链韧性弹性，加强人才队伍建设，严格规范贸易业务，持续强化职能监督。

二是强化协同管理，加强集中物资服务、供应商管理和闲置物资调剂。

三是推动智慧转型升级，增强自主可控能力，支持战新产业发展，优化完善供应链平台建设。

四是探索绿色低碳转型，推动绿色采购和绿色物流，加强闲废物资集中处置。

五是强化党建引领，推动供应链管理工作高质量发展，持续推进廉洁从业建设。

3.党组巡视办

持续深化政治巡视 有力推进巡视整改

2024年，党组巡视办将全面贯彻落实习近平总书记关于党的自我革命重要思想和中纪委三次全会精神以及国资委部署要求，围绕公司年度工作会议确定的各项目标任务，聚焦“六个突出”“六个深化”持续发力，推进巡视工作向深拓展、向专发力、向下延伸。

一是扎实推进中央巡视整改走深走实，抓好整改方案和“三个清单”落实，建立健全整改长效机制，推动公司治理和党的建设不断取得新成效。

二是持续深化政治巡视。落实二十届中央巡视新部署新要求，聚焦“国之大者”“企之要务”推进政治监督具体化、精准化、常态化。坚持板块轮动，以区域公司为主体推进常规巡视。深化内部巡视专项检查整改，促进巡视与其他监督贯通协调，更好发挥巡视利剑利器作用。

三是加强巡视整改和成果运用。强化整改监督和评估，进一步压实整改责任，增强成果运用，以高标准整改推动高质量发展。

4.燃料公司

主动作为 狠抓落实

高质量完成全年各项目标任务

燃料公司深入学习集团公司年度工作会议精神，贯彻“突出抓好燃料这个最大成本”的要求，始终坚持以党的建设为引领，以下水煤对标领先为目标，紧紧围绕提质增效、高质量发展、巡视整改三条主线，推动实现直供配送机制建设、数字化转型、深化改革、港航管理、全面从严治党五方面领先，为集团公司创建世界一流企业贡献力量。

燃料公司将着力做好八个方面工作：着力夯实安全基础，着力抓好提质增效，着力强化港口经营管理，着力提升船队运营水平，着力推动高质量发展，着力提升管理效能，着力加强党的建设，着力抓好落实，确保不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、敢做善为抓落实。

5.资本公司

乘势而上 主动作为

奋力谱写高质量发展新篇章

资本公司第一时间传达学习集团公司年度工作会议精神，要求系统各单位认真领会、坚决落实，围绕“三六六”发展战略，着重做到“五个更好统筹”，切实增强产业金融发展的责任感使命感，更好发挥“三个支撑”作用，为集团公司创建世界一流企业贡献力量。

一要深刻把握当前经济金融形势，进一步优化“一利五率”，进一步稳固业绩基本盘，全力推动各项经营发展目标落实落地。

二要通过优化金融服务资源配置、创新服务模式和金融产品等举措，实现服务层次更深、范围更广，全面推动绿色金融工程落地见效。

三要发挥改革尖兵作用，实施新一轮国企改革深化提升行动，不断提升改革成效和金控管理水平。

四要加强重点单位和关键领域风险防控，持续提高风控合规水平。

五要推动三项制度改革走深走实，不断激发广大干部员工干事创业的激情。

六要切实加强市场化企业党的建设，进一步提升党建工作质效，更好服务于公司工作大局。

6.香港公司

履行新使命 展现新担当

香港公司全面贯彻落实集团公司2024年工作会精神，紧扣“服务共建绿色‘一带一路’，做强‘一体两翼’国际化发展平台”，按照“五个强化”工作思路和“六个统筹”工作要求，突出抓好风险防范，确保公司全面安全稳定；突出抓好资产结构优化，增强公司可持续发展能力；突出抓好项目前期工作，实现境外开发新突破；突出抓好工程和技术服务，提升价值挖掘和创造力；突出抓好改革深化，为公司发展提供不竭动力；突出抓好党建引领，为公司经营发展提供坚强保障，高质量完成年度经营发展目标任务。

7.西安热工院

创新引领 加速实现跨越式发展

西安热工院坚决贯彻落实集团公司2024年工作会议部署，立足新时代新征程国资央企新使命新定位，乘势而上、奋勇争先，谱写创建世界一流专业领军示范企业新篇章。

一是着力抓好安全生产，扎实做好能源保供服务，持续提升应急技术服务响应速率。

二是着力加强科技创新，主动服务国家战略需求，加大关键核心技术攻关，全力打造国家战略科技力量。

三是着力加快转型升级，积极布局战新产业技术，以绿色数智技术为核心，推动传统产业转型升级。

四是着力推动成果转化，持续完善激励机制，大力实施“科技成果转化深化年”活动，加快超临界CO2循环发电、燃机自主运维等科技成果推广应用。

五是着力深化改革发展，推动“科改示范行动”向纵深发展，推进创一流企业建设，优化体制机制，强化品牌建设。

六是着力提升党建质量，强化政治理论武装，切实发挥党建引领作用，推动党建与中心工作深度融合。

8.河北分公司

强基固本 为京津冀能源保供做出更大贡献

2024年集团公司年度工作会议召开后，河北分公司深入贯彻会议精神，着力做到“五个更好统筹”，强化“六个突出”，并结合工作实际部署各项工作。

2024年河北分公司要努力做到五个“更加注重”，更加注重安全发展、更加注重卓越运营、更加注重发展质效、更加注重科技创新、更加注重防范风险；着力锻造七种能力，即能源保障能力、可持续发展能力、科技创新能力、价值创造能力、企业治理能力、履职担当能力、党建引领能力；打赢打好“绩效保A争先、新能源发展、高严细实作风建设”三场硬仗，推动建设一流现代化清洁能源区域公司，为京津冀能源电力保供、民生供热保障和绿色低碳发展作出更大贡献。

9.吉林分公司

深化改革促发展 强化思想创一流

吉林分公司将认真贯彻落实集团公司年度工作会议要求，紧扣履行新使命、奋进新征程、实现新领先、加快建设世界一流企业这条主线，强化“六个突出”，重点做到“五个抓好”，为集团公司奋进新时代新征程贡献更大力量。

一是抓好安全生产。以机组无非停、锅炉无泄漏为目标，强化锅炉防磨防爆管理，深化设备状态检修，持续提升设备综合管理水平。

二是抓好卓越运营。聚焦电力、热力、煤炭、资金“四大市场”，深挖价值创造潜能，力争全年盈利再创新高。

三是抓好绿色转型。加快推进燃机一体化项目落地，创新发展思路获取新能源指标，积极布局战新产业。

四是抓好精益管理。以入围国资委“双百企业”、集团公司首批创一流示范企业为契机，初步实现治理体系、治理能力现代化。

五是抓好党的建设。持续深化理论武装，抓好巡视整改，强化党建引领，以良好政治生态凝聚奋进力量。

10.山东分公司

持之以恒 推动“二次创业”提速升级

山东分公司第一时间传达学习集团公司2024年工作会议精神，按照集团公司全年工作“十二字”总要求，坚持“五个持之以恒”，全力推动“二次创业”提速升级。

一是持之以恒增强安全发展“支撑力”。着力打造安全可靠、坚强有力的电热保供体系，坚决打好安全生产治本攻坚战，着力防范各领域风险。

二是持之以恒提高绿色转型“加速度”。加快大基地开发建设；推动战新产业多点布局、多维突破；加快火电产业优化发展，实现统筹化、价值化转型。

三是持之以恒提升价值创造“含金量”。开展价值创造行动，构建价值创造体系；狠抓区域一体统筹、关键短板提升、多维对标超越、资本运作激活；围绕电价、电量、标煤采购单价、融资成本，开展多维度、分层次对标。

四是持之以恒推进改革创新“双驱动”。加大战新产业和未来产业研发投入，推进创一流争先进位；开展“创新超越年”活动，激活高质量发展内生动力；加快区域运营中心和智能电厂建设，加快人工智能研发和应用布局，推进公司数智化转型。

五是持之以恒巩固党的建设“新优势”。巩固完善主题教育常态化长效化机制；开展“党建引领创效年”专项行动；做好巡视整改“后半篇”文章，完善“大监督”体系；抓实“选育管用”，加强干部人才队伍建设。