川投集团：2023年实现利润总额再创新高-北极星水力发电网

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2月6日，川投集团组织召开2024年工作会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和省委十二届历次全会精神，全面贯彻落实中央经济工作会议和省委经济工作会议精神，总结工作成绩，分析当前形势，谋划未来发展。

省国资委党委委员、副主任游代丽，集团公司党委书记、董事长吴晓曦，党委副书记、副董事长、总经理李文志出席会议并讲话。集团公司领导班子成员、外部董事及集团本部全体员工，各全资、控股公司领导班子成员及下属企业主要负责人；各重要参股公司负责人；集团公司退休员工代表参加会议。

游代丽代表省国资委对川投集团2023年取得的优秀业绩表示祝贺。

她指出，2023年川投集团做到了运行质效持续向好、科技创新取得重要突破、社会责任充分彰显。在利润总额、净资产收益率、全员劳动生产率以及研发强度上都位居省属企业前列；联合东方电气研制的国内首台150兆瓦级大型冲击式转轮投产发电对全国和世界的水力发电产生了非常大的影响；通过共设产业振兴基金、共建低碳智慧园区等思路举措，托底帮扶南充市仪陇县充分展现了川投集团坚定支撑国资国企高质量发展和服务四川现代化建设大局的新担当、新作为、新形象。

她要求，2024年川投集团要结合新一轮国企改革深化提升行动要求和集团发展实际，立足大型国有资本投资公司功能定位，对标对表省国资委“六个提升、两个强化”工作要求，全力以赴拼经济、搞建设、抓发展。

要增强核心功能，

服务四川现代化产业体系建设

牢牢把握“新型工业化”这一主引擎，加强顶层谋划推动能源核心主业巩固壮大，同时优化资源配置着力培育电子信息、大健康、先进材料与战略性新兴产业成为集团发展的新增长点。

要提升价值创造能力，

推动提质增效稳增长

多措并举巩固和拓展市场份额；全面实施精益管理，在成本压控和亏损治理方面要再用力；深入推进产融结合，做好上市公司管理，推动宏明电子、交大光芒上市进程，盘活用好存量资产。

要深化国有企业改革，

强化科技创新引领

统筹推进国企改革深化提升行动，按照年底完成70%以上主体任务总体要求，抓紧抓实各项重点改革任务；大力提升创新驱动发展能力。

要统筹发展与安全，

防范化解重大风险

严格落实重大事项决策制度，提升科学决策水平；建立健全风险防控机制，确保各类风险可控在控；严守安全发展底线，全力维护国有企业安全生产基本盘；持续强化监督问责，强化违规经营投资责任追究兜底作用。

要坚持党的领导，

加强党的建设

把政治建设摆在首位，加强基层党组织建设，深入实施人才强企战略，纵深推进全面从严治党。要进一步增强做强做优做大国有企业的信心和底气，为谱写中国式现代化四川篇章贡献新的更大力量。

吴晓曦以《勇挑重担知难而进敢为善为争创五优》为题作讲话。

他指出，2023年川投集团坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神为指导，按照省委“总牵引、总抓手、总思路”的总体布局，坚决贯彻省委“深入推进新型工业化、加快建设现代化产业体系”的决定，认真落实省国资委工作要求，通过了省委巡视、主题教育的大考，在经济发展、项目建设、企业治理、改革创新、党的建设等各方面树立了新形象、展现了新作为、推动了新发展、积蓄了新动能、彰显了新担当。

他强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，也是集团公司实施“十四五”规划、全面推进国企改革深化提升行动的重要一年，集团上下要全力以赴保持增速而进、推动晋位升级、坚持创新驱动、追求更高效率、统筹安全稳定。

他要求，2024年集团上下要锚定“四增长、三优化、两控制”工作目标，

要聚焦发展方式优，

不断推动“量质”双升

在项目投资、拓市增收和产业研究上下功夫，确保按期完成年度和“十四五”目标任务，不断扩大市场份额，增强对政策、行业、市场规律性的精准把握；树牢开放意识，积极寻找有利时机，在防范投资风险的基础上并购整合，加强与相关企业、高校、研究院的交流互动，扩大产业信息来源和优质项目储备孵化；深入实施创新驱动，保持研发投入力度，一体推进科技创新和成果转化。

要聚焦结构布局优，

不断优化资源配置

优化调整产业结构，做到能源产业巩固壮大、电子信息产业优先发展、大健康产业优化开拓、先进材料和战新产业要寻点布局，助力四川现代化产业体系建设；强化重点领域布局，加快构建清洁高效、多能互补的电力装机结构，推动产业绿色低碳转型，坚决服务能源稳产保供并落实省委托底性帮扶重大决策部署，支撑国省战略安全。

要聚焦公司治理优，

不断提升运转效能

抓好精细化管理，做好亏损治理、两非”“两资”处置动态出清以及成本管控；抓好规范化管理，优化投资管理制度，提升“三会”运行效能，强化日常监督管理；抓好风险防控，强化债务、重点领域风险防控，守住安全生产底线。

要聚焦经营机制优，

不断增强活力动力

用好用活考核激励机制，抓好考核激励改革落地、健全收入分配机制；持续改进选人用人机制，加强干部队伍建设、大力推行管理人员竞争上岗、加强人力资源管理。

要聚焦党建引领优，

夯实高质量发展政治保障

以更高站位抓政治建设，以更高标准抓作风建设，以更高要求抓从严治党。

李文志以《坚定信心开拓奋进不断开创川投集团高质量发展新局面》为题，总结回顾2023年工作，分析当前发展形势，研究部署2024年重点工作。

他指出，2023年集团经营班子紧紧对标董事会下达的年度目标任务，全力以赴拼经济、搞建设、促发展，经济运行总体向好，规模总量稳步增长，效益指标再创新高，集团公司经营发展实现新突破、收获新成效，全年实现利润总额再创新高，达46亿元，同比增长15%；完成投资123亿元，同比增长22%；实现营业收入151亿元，资产总额达1105亿元。

他要求，2024年集团要按照“稳增长、强产业、深改革、提质效、控风险”的经营方针，

强化投资牵引，提升发展动能

紧扣四川六大优势产业发展要求，形成各板块项目筛选、储备、落地、开工、建成5个批次的良好轮动态势，还要加快成渝地区双城经济圈等省外项目落地。

强化工程管理，增强发展支撑

无论是涉及“一带一路”重点项目，省重点建设项目还是其他在建项目，都要保质保量按期完成全年工程建设任务。

强化精益管理，提高发展质效

能源板块要持续发挥“压舱石”作用，电子信息板块要持续打造集团生产经营第二增长极，大健康板块要奋力打造集团经济新增长点。

强化改革创新，激发发展活力

实施新一轮改革提升行动，加速推动宏明电子、交大光芒IPO上市，优化管控体系，突出科技创新，做好亏损治理。

强化风险管控，筑牢发展基础

深化合规体系建设，严防债务风险，加强审计监督，抓好安全环保工作。

会上，吴晓曦与李文志签订集团公司《经营业绩责任书》；李文志与相关所属公司负责人签署《经营业绩责任书》《安全生产环境保护工作目标责任书》。

会议表彰了2023年度优秀员工和信息宣传工作先进单位。

按照省安办要求，会议集中观看学习了《金阳县山洪灾害警示教育片》和《全省安全生产暗访突出问题专题片》。各企业表示，将切实把学习成效转化为有力举措，举一反三抓实抓细安全生产、防灾减灾各项工作，坚决守牢安全底线。

原标题：川投集团召开2024年工作会

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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