大唐集团17家单位拼出首月“开门红”

1月份，龙滩水电厂生产经营关键指标全线飘红，机组A级检修稳步推进、重点项目建设进展顺利、安全生产形势稳中向好，实现首月“开门红”。龙滩水电厂认真贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，对标对表各项任务，聚焦“国之大者”，统筹压咸补淡、寒潮电力保供，全力以赴增发电量，保障澳门、珠海等地供水安全。在安全生产上，保持“反违章”高压态势，开展节前全覆盖安全生产大检查，持续开展“零违章、日反思”活动，确保安全生产万无一失。在电量攻坚上，面对流域来水偏枯难题，优化水库调度，确保日均发电流量满足供水、通航、生态等需求。采取机器人巡视、人工巡视结合的手段精细巡检，发现问题及时消缺，确保电量应发必发。在机组检修上，积极打造3号机组A级检修“精品工程”，机组转子、转轮顺利吊出，进入全面检修阶段。在高质量发展上，投资建设的首个风电场——广西天峨县更新风电项目开工建设，所属都满、肯坝光伏发电项目进入全面投产的冲刺阶段。 （陈秋儒 雷欣蓉）

1月份，重庆大唐国际彭水水电开发公司发电量同比增长129.4%，利润大幅增加，顺利实现“开门红”。该公司认真贯彻落实集团公司工作会议部署，细化分解全年重点工作113项，逐级签订责任书，有效压实业绩考核责任；深刻领会集团公司安全生产一号文精神，组织开展设备缺陷“老大难”问题集中攻坚、青年职工职业素养提升专项行动，持续夯实安全基石；推动电量增发、债务重组、闲置资产处置“三驾马车”齐头并进，确保效益“颗粒归仓”；组织党员骨干开展“党建引领+新能源投产”专项攻坚，全力推进麒麟风电二期基建工作。（高伟）

1月份，重庆大唐国际石柱发电公司认真贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，各项工作抓前、抓早、抓实，发电量同比增长5.92%，利润同比大幅增长，顺利实现首月“开门红”。该公司全面落实集团公司“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”工作要求，全力以赴保安全、强协同、促发展。认真分解落实安全责任目标，强化现场管控，持续开展设备隐患排查治理；加大设备日常巡查力度，夯实安全生产基础；坚持度电必增，加强与电网调度中心沟通联系，千方百计争取更多负荷，优化配煤掺烧方案，确保机组“发得出、顶得上、带得稳”，多措并举增发电量；制定燃煤保供措施，积极与煤炭、运输公司沟通协调，长协煤兑现率103%，加强入厂煤接卸、化验管理，不断增加煤炭库存；牢固树立“全面效益”理念，做好全面预算管控，扎实推进提质增效专项行动和亏损企业治理行动；紧盯省间现货市场动态，适时开展交易，交易电量创历史新高，助力创效增收。（王小彬 石云）

1月份，江苏大唐国际金坛热电公司认真贯彻落实集团公司工作会精神，细致谋划、提早布局，涌动着起步提速、开局争先的奋斗豪情。截至1月31日，该公司完成发电量同比增加15%，供热量同比增加37%，利润同比增长3574.79万元，赢得新年首月“开门红”。该公司牢固树立“生命至上，安全第一”理念，严格落实集团公司安全生产一号文精神，面对1月份低温天气，认真落实各项防寒防冻措施，对标对表排查开展排查，保证机组安全过冬。该公司坚持发电供热效益最大化原则，积极增发电量，在天然气供应紧张时期，积极与中石油沟通联系，确保天然气足量供应；准确把握、积极参与月度交易，最大化争取有效益电量指标落袋；强化“两个细则”盈利攻坚，深度参与调频辅助服务市场，1月份调频收益同比提高110%，“两个细则”收益同比提高55%，成为盈利稳定增长点。（冯莉莉 许涛）

1月29日，石泉水电厂提前两天完成月度发电量计划，实现“开门红”。今年以来，面对水电入市交易的新形势，新能源容量增加导致系统调峰难度增大的双重压力，该厂科学研判、精细分析，与上游电站紧密联系，加强机组运行优化调整，深度挖掘节能降耗潜力，精确电量日计划，保证发电节奏，确保效益最大化。同时，面对到来的新一轮极寒天气，该厂提早谋划，确保各类管路和室外设备的防寒防冻措施，强化隐患排查，深入开展设备异常分析，提高设备可靠性，确保关键时刻机组“发得出、顶得上、带得满、稳得住”，全力以赴，做好发电保供工作；及时跟踪天气变化，严格执行户外巡检工作流程，加强现场监督管理，确保安全生产可控在控。（洪华）

今年以来，河北大唐国际唐山热电公司深入贯彻落实集团公司2024年工作会精神，全力以赴保供应、稳增长。截至1月31日，该公司圆满完成利润指标，完成电网公司发电量目标计划的105.79%，实现首月“开门红”。该公司坚持电量、电价一起抓，设专人与调度协调，与电网公司积极协调沟通，电量管理要做到日监督；积极对社会用电情况进行预测分析，在分析中抓经营工作中的关键问题、难点问题，加强对标管理；深入研究电力市场改革政策，制定有针对性的措施，同时积极走访电力用户，争抢市场电量。该公司切实提高燃料管控水平，认真研究2024年煤炭市场走势，加强分析及预测能力，科学统筹，把握保量、提质、控价三者最佳平衡点，结合实际，制订科学煤炭采购策略，实现控价保供目标。(杨璐)

南京发电厂提前2天完成月度发电任务，实现首月“开门红”。该厂深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，1月份以来，该厂时刻保持高压态势，持续开展安全生产监督工作，筑牢安全基础；制定迎峰度冬、防寒防冻保障措施，增加关键设备巡查频次；充分考虑天气、来煤、库存等指标动态变化趋势，精心组织配煤掺烧，有效提升机组负荷率，确保机组“口粮”充足。同时，该厂紧盯市场行情，运筹帷幄，组织月内连续挂牌交易及合同电量替代交易；持续开展区域机组对标，为增发电量提供有效信息保障。（施霄琥 王继洋）

截至1月31日，蔚州能源公司首月累计完成发电量6.04亿千瓦时，本供热季供热量已达160万吉焦，均突破自机组投产以来最高纪录，实现电量、热量“开门红”。该公司深入学习贯彻集团公司工作会精神，紧紧围绕“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”工作要求，推动“卓越文化”在企业落地生根。该公司作为当地唯一供热热源企业，始终把居民温度放在首要位置，坚持高标准供热，供热量较同比大幅增长。在极寒天气下，该公司勇担央企责任，安排专人驻矿，确保燃料供应；优化机组运行方式，做好寒潮应对措施；加强设备运维，完善供热应急预案，并组织人员进行实地演练，全力以赴保证供暖温度。 该公司着眼于提升发电效益，以电量为抓手，以实现利润最大化为目标，深挖资源价值，不断优化电量交易策略，创新管理模式，积极拓展电力市场，努力开拓虚拟电厂各项业务，确保实现电量稳步爬升。（王思远 于晓雪）

截至1月31日，广西桂冠电力股份有限公司山东分公司完成发电任务的108.21%，实现首月发电任务“开门红”。该公司严格落实集团公司一号文及2024年工作会议精神，强化红线意识，压实安全生产责任，严格抓好各项措施落实情况，确保岁末年初安全生产持续稳定。结合近期冰冻雨雪天气，该公司密切关注天气变化，及时发布预警信息，落实防寒防冻防滑各项举措，加强风机叶片等设备巡检力度，及时清理覆冰积雪，确保设备稳定；坚持“精准分析，持续提升”的要求，逐条细化攻坚举措，每个场站对每台机组生产指标与前五年平均值对标，加强定检工作，持续发力，稳步提升设备健康水平。（杨铭铭）

1月份，徐塘发电公司发电量同比增长171 %，实现2024年首月利润开门红。该公司认真贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，聚焦本质安全、扭亏脱困、转型发展三大攻坚任务，着力提升精益化管理水平，统筹抓好生产经营发展各项工作。该公司全面提升干部职工安全生产“底线思维、红线意识”，开展安全生产风险分级管控，压实安全责任，夯实安全管理，全面提升设备健康水平，确保机组安全稳定运行；密切跟踪电网负荷需求，超前谋划月度挂牌电量策略，优化调整运行方式，抓住高峰、紧盯低谷，全力增发“效益电量”；制定容量电价实施方案，及时消除影响机组最大出力的缺陷，保证最大出力测试期间机组负荷能快速满足要求，实现机组容量电价最大出力；建立长协煤全覆盖兑现催发机制，提高优质有效长协煤兑现力度，及时补充采购具有价格优势的水运煤，切实降低燃料成本，推动提质增效持续向好。（梁昕 金潇）

1月份以来，韩城第二发电公司夯基础保生产，强管理增效益，以电量增发、保供增效、标单控制、压降费用为着力点，精准调控，细化管理，1月份电量同比增发50.3%、利润超额完成目标任务，生产经营实现了“开门红”。该公司以设备隐患整治、防寒防冻检查、火灾隐患排查等专项工作为抓手，不断强化设备可靠性管理，保障“大安全”局面，为增发电量夯实了设备安全基础。同时，该公司在电量营销方面下功夫，瞄准现货交易市场稳价保量、争取电量最大指标，提高度电收益；优化发电策略，从日发电量着手，落实指标分解，形成以日保周、以周保月的常态化管理模式；狠抓提质增效中心工作，以容量电价争取政策红利，紧抓电热费回收，扩展融资渠道，储备资金来源，保障资金流安全；强化经营运作，争取财税政策支持，压降财务费用，提升盈利能力，元月份利润同比实现大幅提升。（薛晓梅）

新年伊始，西安热电厂精准施策、靶向发力，早谋划、早部署、早行动，保安全、抢先机、做实功，各项重点指标均实现2024年首月“开门红”。该厂开展安全整治专项行动，狠抓习惯性违章，深挖机组潜能，全力以赴提高设备可靠性；严把燃煤质量关、卸煤安全关，根据煤场库存和负荷情况适时调整，保障机组“口粮”充足；强化设备巡回检查力度，做好设备基础维护，及时发现、消除设备缺陷，为圆满完成保暖保供工作任务保驾护航。该厂结合企业实际，积极优化电量，充分发挥统筹作用，制定年度全面预算，并细化分解月度指标；全面布局增收创效工作，为实现今年经营目标理清思路、细化措施。（尹杏)

1月份，王滩发电公司抓生产、增电量，创新功、开新篇，发电量同比增加61.76%，创42个月内新高，顺利实现新年首月电量“开门红”。该公司深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，总结工作经验，分析形势任务，狠抓提质增效；建立健全经营管理例会制度，实现生产经营信息的部门间贯通共享，推动经营工作精细化、一体化，实现月内效益电量的有效增发以及容量电费的应拿尽拿；严格落实安全生产责任制，保持安全管理高压态势，立足现场动态监管与隐患排查整改，狠抓重要部位、关键环节、重点设备的巡视检查，加强机组检修维护管理，拧紧保暖保供“安全阀”；准确研判燃料市场变化趋势，不断优化进煤结构、强化运力协调、提高燃煤库存，加强运行精细管理，进一步优化机组运行方式，确保“口粮”可靠供应、机组稳定运行。截至目前，该公司共参与10次市场化电量交易。（王家鑫）

绥化热电公司1月份超发电量7.1%，净利润同比增加42.1%，实现首月“开门红”。该公司贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，持续跟踪电改政策变化，坚持创新营销思路，紧盯电力市场份额、深调盈利效益等重点工作；根据电力市场变化，精研交易规则，深度分析市场走势，调整交易策略，按时完成发电量计划和市场电量增发工作。此外，该公司制定完善容量电价等专项方案，全力以赴完成好全年电量任务；创新燃料管理体系，掌握采购节奏，科学储煤，为电量增发保证充足的“粮草”；时刻关注风电变化趋势和实时深调修正金额，全力实现可调必调、应调细调，适时调整机组应对策略，实现“深”调“挖”潜，追求综合效益最大化。（王强 贺天）

1月份，怒江公司累计发电量同比增加30.7%，实现发电量年度首月开门红。该公司认真贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，紧紧抓住“高质量发展”这一主线，扎实做好“安全保供、质量效益、精益管理、科技创新、改革深化、风险防控、党建引领”七大提升任务，统筹谋划好年内机组检修、无人值班改造、水库优化管理、班组标准化建设等重点工作；持续深化开展“文明生产专项治理三年行动”“安全生产治本攻坚三年行动”，用好专家安全督查成果，夯实安全生产管理基础，健全安全生产保证、监督、技术支撑体系，不断提升班组安全生产和教育培训质量，提升职工技能水平，有效提升安全管理水平。（彭仲元）

江山新城热电公司提前11天完成首月发电任务。面对严峻复杂的生产经营形势，该公司深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，全面增强主动识变、勇于破局的本领和能力。根据燃机运行特性，该公司积极抢占1月份环境温度低、燃机发电效益高时段，主动联系调度争取单机运行，增发效益电量。同时，该公司进一步优化数据测算模型，完善机组在不同温度、不同供热量等条件下的边际贡献曲线，全面提升生产综合效益，顺利实现了1月份发电量的大幅增长。（赵金灿）

山东新能源青岛运营中心围绕集团公司2024年工作会议部署，1月份，完成计划发电量的101.30%，利润完成超计划20.75%，实现首月开门红。该中心各场站深入了解市场和竞争态势，做好政策研究;开展风机定期工作“查标定标”行动，进一步提升安全生产保证体系、监督体系、技术支撑体系“对标对表对照”抓安全生产的能力水平，充分运用科技创新手段助力安全管理水平和设备发电能力提升。（马帅 侯干）