提及智慧电厂！内蒙古能源集团对2024年重点工作再部署-北极星火力发电网

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2月19日，集团公司召开2024年重点工作推进会议，听取相关部门、事业部、单位的工作汇报，对推进2024年重点工作进行再部署、再安排、再动员，为全年各项任务圆满完成打牢基础。集团公司党委书记、董事长张海峰主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李文忠作了具体安排，公司领导班子其他成员围绕分管工作分别作了布置。

张海峰强调，要树立“新能源、新征程、新跨越”雄心壮志，全面落实集团公司“两会”部署的工作任务，锚定年度经营目标，解放思想、挖潜增效，精细合规强管理，比学赶超争一流。要抓实项目建设，紧盯新能源项目4月1日开工目标，倒排工期、压茬推进，按周调度、按月考核，扎实推进开工前各项准备工作。要用活考核机制，有力推行末位淘汰、适时调整，为“两件大事”落实落地保驾护航。要健全档案管理，多维度保障工程建设档案完整、齐全、准确、系统，做到应归尽归、应收尽收。要充盈建设资金，熟悉掌握国家、自治区相关政策，全力协调增加综合融资授信额度，用好用活融资产品，积极争取地方政府政策性金融工具，加力推进新能源板块上市进程，尽快提升企业直接融资水平，足额保障企业自身运营和重大项目建设资金。要加强智库运用，充分发挥专家委员会、院士工作站为企业发展把脉问诊、集谋献策作用，以创新驱动促进企业高质量发展。要解决遗留问题，完善涉法涉诉工作衔接体系，全面开展物资库存大盘点，全力解决历史“旧账”，确保不欠“新账”。要建优人才队伍，抓紧谋划落实各项目组织机构、人员配备等，为项目大干快上提供人才支撑和智力保障。要明晰程序流程，进一步简政放权、规范程序，保证各项工作在依法合规的前提下高质高效推进。各部门、单位要统一思想、坚定信心，锻造能打胜仗的队伍，以时不我待、只争朝夕的紧迫感投入工作，动起来、紧起来、快起来、干起来、强起来，把定下来的事情一件一件落实好、一项一项出成效，向自治区党委、政府交出一份满意的答卷。

李文忠详细分析了当前重点工作推进中存在的问题，并对做好下一步工作作了安排。他说，要细化落实目标任务，主动对标对表，理清工作思路，算实党建账，算细经营账，不折不扣完成好全年各项工作任务。要全力守牢安全底线，强化考核兑现奖惩，统筹谋划各类作业安全管控，抓实安全生产主动权，坚决消除各类风险隐患，确保实现全年安全目标。要着力推进电力营销，锚定重回营销指标第一方阵总目标，抢抓政策机遇，积极向上争取，算好精细账、营收账，在营销赛道上跑出“蒙能加速度”。要紧抓快干重点项目，按照计划全力以赴，把延误的时间抢回来，把耽误的进度赶上去，切实保障各项目按期开工、务期必成。要求真务实破局突围，深入开展对标一流企业价值创造行动，深化推进绩效评估体系建设，拉开职工收入差距，切实提高劳动生产率。要坚持科技引领发展，充分发挥ERP、智慧安全、智慧运维、智慧供热、智慧燃料、智慧电厂、智慧工地等共享服务平台作用，推进精细管理再上台阶。要以“个个重任在肩”的责任感、“时时放心不下”的危机感、“事事紧抓不放”的紧迫感，聚焦当前发展中的问题瓶颈，找准切入点和突破口，打通堵点、破解痛点、攻克难点，确保全年任务目标如期实现。

集团公司总经理助理、副总师、董事会秘书，总部各部门、各事业部以及部分单位主要负责人参加会议。

原标题：今年重点工作如何推进？这个会再部署→

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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