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饶龙欣,国能神福(晋江)热电有限公司工程技术部汽机高级主管,中共党员。他开拓创新、求真务实,立足岗位默默奉献,将每项工作做深做细并落到实处,凭借扎实的技术功底和过硬的工作作风做好专业技术管理工作,使公司扩建项目保质保量的按时完成试运移交,为公司加快建设一流园区清洁能源综合供应中心提供保障,用实际行动践行了习总书记关于“社会主义是干出来”的伟大号召。
潜心钻研把专业技术做深,挖掘技术潜力
从一名生产技术人员转变为工程管理人员,在一片空白的陌生领域,是挑战也是机遇,是压力也是动力,他迎难而上,从项目核准、节能评估等前期工作的开展,到主机选型、参数选择、设备系统配置方案的深入研究,每一项都是一个难点,尤其是在未知领域的前期工作中,他不断向集团内外单位取经、请教,足迹覆盖省内外多个兄弟单位,较既定的时间更早更好的完成相关基础资料的准备和历次审查后的修改完善,最终取得了相关部门认可和好评。在主机选型过程中,他的电话打遍国内具有超高温亚临界制造能力的主机厂,和相关技术人员开展深度交流,组织技术交流会议10余次,对不同运行方式、运行特点进行分析,进一步优化技术方案,顺利取得了各家方案用于对比选型,为选型报告的完善和参数配置确定了基础,为机组在采购环节的技术参数要求提供了准确的依据。在初步设计过程中,对系统的优化布置进行了多方位的分析,从运行方式、投资造价、检修维护多维度出发,择优选取,确保安全稳定和全寿命综合成本最优。
精益求精把具体工作做细,消除系统隐患
过得去、差不多在他的观念中是刺耳的,是对工作的不负责任,“吹毛求疵”在他的工作中是常态,这种工作态度常被人认为是情商不高的表现,但作为一名专业技术管理人员,这样的工作要求是精益求精的外在表现,尤其是汽轮机设备在电厂的各项设备安装中素有“精密的汽机”一说,没有精益求精的态度极易造成不可挽回的后果。1根头发的直径是6丝,在汽轮机安装的庞大尺寸控制要求中,6丝的误差制是不可接受的,是会对汽轮机设备运行有重大影响的,从汽轮机垫铁的安装、滑销间隙的控制、油档尺寸的控制、通流间隙的调整、轴封间隙的控制、推力间隙的控制,每一项工作均以“丝”为单位,没有“细”的工作态度去认真对待,设备的安全稳定运行是无法得到保障的。如汽轮机推力间隙厂家要求45-55um,首次安装调整后间隙为42um,咨询厂家后认为可让步验收,他坚决不同意,通过与厂家技术人员和施工单位技术人员的深入探讨,通过进一步的研磨修刮,最终将推力间隙控制在45um的要求,机组启动后各推力瓦温度全部合格,最高仅为56℃;3号机组首次启动时,当汽轮发电机组瓦振显示全部小于5um,8个轴振测点中7个指示小于25um时,所有人员惊乎,是否测量仪器有问题,最终证实是设备真实的体现,正是有着精细的工作态度,才能这样近乎完美的设备指标,设备的长周期安全稳定运行才能有着强大的基础保障。
紧追不放把催货工作抓紧,保障设备供应
公司扩建项目13个月的工程建设周期,对设备的生产制造来说是一丝一毫的问题都出不得,“设备制造过程中有缺陷”、“原材料生产存在制约”等问题总是猝不及防。2023年3月份,按计划汽轮机内缸应交付精加工,在交付前几天突然接到厂家电话内缸无法按时交付精加工,对设备整体交付造成重大影响,他迅速汇报公司领导,了解具体情况,并组织行业内资深专家召开分析会研究应对措施,向主机厂提出缺陷处理和后续精加工工作安排,在内缸交付精加工推迟4个月的情况下,通过驻厂监造、优化交货顺序、调整施工顺序等一系列的工作安排,扣缸时间仅较原计划推迟2个月,最终确保了汽轮机本体安装的按时完成。
追求卓越把技术方案做实,措施落到实处
三分部署、七分执行,再好的工作要求和施工方案得不到落实等于零,他深有体会,因此在工程建设过程中如何抓落实是他的重点工作。施工前,他组织各参建单位提前策划编制施工方案,深入讨论,使方案具有可操作性;施工中,他深入现场,与施工班组沟通交流,把控作业流程、作业质量,把方案中的要求落到实处,及时纠偏,力求使各项工作按计划推进,按标准施工。关键工序施工全过程跟踪旁站,保证施工安全、保证施工质量、保证施工进度,发电机穿转子过程中,连续施工4小时;汽轮机扣盖连续工作26小时,过程中碰到内缸中分面连接螺栓加热状态无法达到安装要求时适逢后半夜,他迅速组织厂家、施工、监理共同研究问题所在,及时制定措施,使内缸顺利完成紧固。EH油系统施工前,他坚决要求EH油管道进行蒸汽吹扫后安装,在施工过程严格把控油系统的洁净化施工,做好管口的封堵、清洗,施工后EH系统仅用时7天就油循环合格,为机组启动前试验的开展打下了基础,为机组按时启动提供了保障。
让设备运行更可靠、更安全、更经济,是他身为一名技术管理人员的使命。无论在哪个工作岗位,他总是能以扎实的技术功底和细致的工作方式把各项工作做深做细做实,以企业主人翁的心态履行职责,为企业的发展保驾护航。扩建项目已告一段落,夯实安全稳供的任务迎面而来,新的篇章又将开启,他又将以饱满的工作热情,以昂扬的斗志和必胜的决心,投入到新的任务中去,助力公司再创辉煌!
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为确保机组长周期健康稳定运行,结合春节假期热用户用汽负荷低,国能晋江热电公司提前谋划,精心筹备春节期间机组临修准备工作,为假期检修保驾护航。该公司高度重视,在临修开始前数日召开动员会议,成立了一支由各专业技术骨干和各班组团青骨干组成的党员突击队、青年突击队,明确职责和工作重点,制
为进一步强化红线意识,夯实安全根基,今年以来,国能晋江热电公司通过加强安全培训、违章查处、隐患治理等环节,勒紧生产工作的“安全带”。扎实安全培训,筑牢思想根基。该公司各部门、各班组利用安全活动日、班前班后会时间,围绕所在岗位的危险因素、危险源、习惯性违章、安全隐患等方面,认真学习
为进一步加强岁末年初安全工作,1月份以来,国能晋江热电公司把加强现场安全管理作为安全工作的关键环节,严把安全生产、隐患排查和班组建设关口,筑牢安全生产屏障。严把安全生产关。该公司按照“运行中抓完善,完善中抓规范,规范中抓推进”的要求,充分发挥安全监察部门作用,从“劳动纪律、标准化
为全力筑牢岁末年初安全生产防线,近期,国能晋江热电公司通过抓好责任落实、强化现场管理、细化隐患排查三举措入手,确保机组安全稳定运行。抓好责任落实。该公司定期召开安全生产会议,加强对安全生产责任的落实、监督和考核,同时要求各班组充分利用班前班后会学习领悟安全生产会议相关精神,切实做
为持续保持安全生产良好态势,全力推动安全生产任务目标的实现,今年以来,国能晋江热电公司积极采取有效措施,坚持“抓实”“保稳”原则,多措并施强化机组安全生产。抓管理,保安全。该公司认真落实安全生产责任制,深入开展安全知识教育培训、安全大检查、反违章和安全隐患排查治理等活动,做好事故
为全面做好岁末年初安全生产保障工作,1月以来,国能晋江热电公司通过狠抓安全培训、强化安全管控、深化隐患排查等关键要素,推动安全管理水平再上新台阶。该公司不断加强安全文化宣传,引导员工加强学习、重视安全、规范操作,自觉纠正不安全行为。依托岗位练兵、事故案例学习和事故应急演练等平台,
随着2024年的圆满结束,国能晋江热电公司光伏工作组在上级公司和公司党委的正确领导下,凝心聚力,攻坚克难,各项任务指标均取得了新突破。面对激烈的市场竞争中脱颖而出,该公司不断追求卓越,持续优化建设方案,最终成功签约了公司迄今为止单体最大的9.5兆瓦光伏项目,这一成就不仅刷新了公司在光伏
新年伊始,寒意未消。值此2025开年之际,国能晋江热电公司上下满是热火朝天、干劲十足的景象,秉持“起步即冲刺”的决心和勇气,全力投入生产运营,为谱写开门红奠基。为了确保新一年工作的顺利开展,该公司站位高远、提前布局,详细制定了完善的生产计划和保障措施。在生产一线,运行人员严格遵循操作
截至12月31日,国能晋江热电公司2024年累计发电量达5.017亿千瓦时,同比去年增长20%。2024年,该公司狠抓责任落实,不断夯实本质安全基础,对内强化基础管理、挖潜增效、提升产能,全力以赴抢发电量。该公司全面贯彻落实集团公司安全环保一号文件要求,层层签订《安全生产责任书》,强化外委队伍全过程
元旦假日期间,国能晋江热电公司高度重视安全管理,严格执行保电保供热各项措施,圆满完成了保电保供热工作。该公司提前着手、精心组织,有序开展节前各项安全检查工作,并有针对性地落实各项保电保供热措施,强化管理力度,为节日期间机组安全平稳运行夯实基础;加强现场设备的巡查,尤其是对于重点设
12月28日,国能晋江热电公司每小时供热量达603吨,供热峰值再创历史新高。在供热管理上,该公司始终坚守“抢发电、保供热”的战略导向,不断优化发电与供热流程。通过完善热网巡检记录体系,实现了供热系统管道维护的标准化、规范化,能够迅速发现并解决管线保温损坏、阀门泄漏等问题,有效提升了供热
北极星碳管家网获悉,工业和信息化部教育部市场监管总局印发轻工业数字化转型实施方案的通知,通知要求,到2027年,重点轻工企业数字化研发设计工具普及率达到90%左右,关键工序数控化率达到75%左右,打造100个左右典型场景,培育60家左右标杆企业,制修订50项左右国家标准、行业标准,形成一批数字化
“十五五”推进电力数字化智能化建设研究来源:中能源传媒研究院作者:赵云灏1王大为2龚钢军3陆俊3(1.华北电力大学国家能源发展战略研究院2.国网北京市电力公司电力科学研究院3.华北电力大学电气与电子工程学院)能源产业与数字技术融合发展是新时代推动我国能源产业基础高级化、产业链现代化的重要引
北极星售电网获悉,3月27日,工业和信息化部等三部门发布关于印发轻工业数字化转型实施方案的通知。文件明确,快绿色化转型。聚焦皮革、造纸、塑料、电池、陶瓷、日用玻璃等重点行业,推广应用绿色低碳、节能环保工艺和设备,融合应用数字技术加强能耗、水耗、污染物排放和碳排放智能监测和控制,建设
3月25日,远景科技集团(下称“远景”)与香港大学(气候与碳中和研究院)(下称“港大”)在香港气候论坛期间签署合作备忘录,计划成立“零碳未来创新联盟”,共同打造校园AI碳管理平台、低碳城市样板,推动零碳技术和标准落地,加强应对气候变化领域的人才建设。香港特别行政区财政司司长陈茂波,香
2025年是中国全面践行“双碳”目标与生态文明建设的关键之年。国务院《2025年政府工作报告》明确提出“协同推进降碳减污扩绿增长,加快经济社会发展全面绿色转型”的重要任务,这对水处理行业的绿色低碳转型与高质量发展提出了更高要求。在此背景下,2025(第二十届)青岛国际水大会水展应势启航,以搭建
2025年1月24日,广西能源集团在南宁召开2025年工作会议暨安委会2025年第一次扩大会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实中央、自治区经济工作会议和广投集团年度工作会议部署,全面总结工作、分析研判形势、安排部署任务,动员公司
1月1日,国家能源集团迎着新一年的曙光,收获了科技创新的又一硕果——由国家能源集团朔黄铁路主导研发的国内首台新型智能重载电力机车入选“2024年度央企十大国之重器”。从全球首座风渔融合浮式平台——“国能共享号”成功投产,到新型催化技术开启线性α-烯烃工业化新纪元,再到光谱煤质快检推动煤
12月19日下午,徐州公司第一党支部在十六楼会议室召开了一场内容丰富、意义深刻的支部党员大会,第一党支部全体党员、入党积极分子、统战人士及青年员工参会,会议由第一党支部书记闫勇主持。会上,闫勇组织大家深入学习了《党二十大报告》、习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述以及保密工
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据中建五局消息,7月8日,中建五局生态环境工程有限公司(简称生态公司)揭牌仪式顺利举行,中建五局党委副书记、董事、总经理刘冬,局党委常委、副总经理卢洪波出席。刘冬向生态公司揭牌升级表示祝贺。在生态公司踏上转型升级新征程的重大节点上,他提出三点期望:一是转型破局,企业战略坚定不移。加
为稳步推进企业人才建设,不断强化员工思想意识与岗位操作技能,今年以来,国能晋江热电公司严格按照技能人才培养要求,围绕“三大亮点”,持续加固企业人才实力。突出针对性和有效性,提升技能水平。该公司立足生产实际情况,根据员工队伍知识结构和岗位差别,分层次、分类别开展岗位培训学习,促使员
北极星电力网整理了2025年6月3日至2025年6月6日一周电力项目:涉及火电、水电、核电项目的核准、开工、并网等。火电项目宁夏电投石嘴山2×660MW超超临界热电项目初步设计通过审查5月29日至30日,宁夏电投石嘴山2×660MW超超临界热电项目召开外部评审会,初步设计文件顺利通过审查。详情点击榆神榆横2×
近期,多座储能电站获最新进展,北极星储能网特将2025年6月3日-2025年6月6日期间发布的储能项目动态整理如下:180MW/720MWh!国家电投黄河水电最大储能电站并网投产!5月30日,青海海南州塔拉滩上捷报传来,黄河公司建设的贡玛储能电站正式并网,标志着公司目前最大容量集中式储能电站建成投运。至此,
2025年1月20日,特朗普正式就任美国第47任总统。上任后特朗普政府大幅调整拜登政府的气候及能源政策,不仅对美国自身能源、环境、经济、社会等诸多层面造成冲击,而且在国际范围产生广泛影响。本文系统梳理本届特朗普政府自上任以来的能源政策动向及全球影响,分析我国应如何有效对冲特朗普政府能源政
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6月6日,陇川县王子树茶光互补等4个光伏发电项目业主优选中标结果公布,中标人为中电建新能源集团股份有限公司。3月3日,云南省发展和改革委员会、云南省能源局联合发布关于印发云南省2025年第一批新能源项目开发建设方案的通知。根据文件,此次开发建设的新能源项目共计175个,合计规模约14.49GW。其
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