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大唐集团11家系统企业实现首季“开门红”

2024-04-03 08:46来源:大唐集团关键词:大唐集团火电企业能源保供收藏点赞

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一季度,内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司聚焦安全生产、能源保供、经营管理等工作,周密部署、精心安排,一季度发电量同比增加8.5%,顺利实现首季“开门红”。今年以来,该公司强化现场安全管理,严格执行“两票三制”,落实各项安全防护措施,增加对设备的巡视次数,对可能影响机组稳定的设备重点跟踪监视,针对重要设备和场所的消防安全措施、交通安全、网络和信息安全等进行详细排查,消除安全隐患。该公司坚决贯彻落实“以电定煤”的经营策略,及时调整采购和调运策略,紧盯煤炭供应链,确保燃煤和物资供应可靠,保证库存满足保暖保供需求。(邬欣彤)

甘孜水电公司一季度累计完成发电量13.5亿千瓦时,顺利实现首季“开门红”。该公司坚持补短板、强弱项、固基础,以春季安全大检查为抓手,结合所处区域季节特点、地域特点,对安全隐患、管理漏洞进行拉网式排查,把“追根究底”的理念具体化,实现问题隐患动态清零;提前谋划部署检修任务,开展安全教育培训和技术交底,做到管理到位、责任清晰、措施可靠,实现检修质量优等化、检修效率最大化;持续关注电力市场走势和交易动态,建立以一把手牵头,生产、营销、财务联动的会商机制,实现最佳经济效益;细化分解年度电量任务目标,每日分析发电量及计划电量差距情况,充分发挥长河坝、黄金坪两级电站的调节能力及联合调度优势,提高水能利用率,做到应发尽发,实现发电效益最大化。(郭慕瑶)

截至3月31日,旬阳水电厂一季度完成发电量的146.06%,高质量实现一季度“开门红”。今年以来,该厂认真贯彻落实集团公司2024年工作会精神,紧紧围绕安全文明生产等工作,集思广益,研讨落实措施;扎实开展“反违章、降非停”等工作,加强隐患排查治理,持续提升设备健康水平;大力开展导师带徒、技术比武、岗位练兵等,党员突击队、党员服务队、青年突击队在机组检修、新能源发展等工作中争创新业绩,圆满完成投产以来第一轮自主检修;加强精益化、精细化调度,保持机组最优工况运行、顶峰出力,圆满完成全国两会保供任务,超额完成季度发电量计划。(廉政何凡)

保定热电厂圆满完成一季度利润指标。随着九期项目12号机组的顺利投产,该厂一季度发电量同比增加106.65%,供热量同比增加35.76%,顺利实现首季“开门红”。该厂认真贯彻落实集团公司工作会议精神,紧盯年度任务目标,突出抓好安全生产等重点环节;健全风险分级管控和隐患排查双重预防机制,严把风险辨识及控制关,以“零违章、零非停”为目标,全面提升安全生产工作水平;加大燃料管理力度,科学调配燃煤采购等各个环节,确保机组口粮稳定供应;深化生产经营协调联动机制,精准管控发电策略,持续加大发电量完成情况跟踪与监督,以实干实绩交出高质量发展满意答卷。(梁晔)

一季度,云冈热电公司锚定打好安全强基、设备治理、扭亏增盈、资源获取与转化、项目投产“五大攻坚战”,在实现首月“开门红”的基础上,追求卓越、勇攀高峰,高质量“拼”出首季“开门红”。该公司强化生产经营一体化协同管控,依托集中报价中心信息中枢和决策中心,精准研判市场趋势,优化现货与容量电价申报策略,科学分配电热负荷,动态管控运行方式,全力增发效益电量,确保发电供热综合收益最大化,一季度供热量增幅12.72%,发电量增幅19.71%,创近3年新高。同时,该公司以春季安全大检查为契机,持续构建管理安全、人身安全、设备安全三个长效机制,集中力量找短板、查弱项、堵漏洞、强基础,确保安全生产持续稳定向好。(宋玮)

一季度以来,张家口热电公司以提升首都保供能力为首要责任,锚定“创一流、争第一、走前列”目标埋头苦干,两台机组实现“双零”目标,圆满完成全国两会能源保供任务,发电量同比增长,入厂标单环比持续下降,连续三个月盈利,实现利润同比大幅提升。该公司加强安全管控,细化安全生产第一责任人履职清单,制定外包外委管理专项检查项目规范人员和安全工器具管理,扎实开展消防安全集中除患攻坚大整治行动,抓好问题隐患和制度措施“两个清单”动态管理,推进双重预防机制建设走深走实;深化设备五层防护体系建设,以设备定期分析、精密点检为抓手,将运行、维护纳入新点检系统管理,全面实施机组状态检修推进设备精益管理,成功消除浆液循环泵设备隐患,仅利用5天时间圆满完成首次磨煤机自主大修工作;强化“永保第一”旗舰意识,抢抓有利时机,全面深化精益管理,持续加强财务预算管控力度,容量电费回收率超计划完成,优质长协煤采购兑现率稳步提升,科学配比燃烧优化方案推进效益最大化。(赵璇)

截至3月28日,江山新城热电公司一季度发电量较去年同比增长64.28%,实现一季度“开门红”。该公司牢固树立“生命至上、安全第一”的安全文化理念,在安全生产、交通安全、防火安全、承发包工程安全管理等方面同向发力,构建“横向到边、纵向到底”的安全监督网络,全力确保安全生产形势持续稳定;牢固树立“度电必增,颗粒归仓”的意识,积极争取机组长周期运行增发电量。同时,增加机组启动低耗时奖励,激发运行人员启动调整动力,使得机组热态启动时长较去年同期下降2.3分钟,单次热态启动燃料消耗量较去年下降约560立方米,一季度共节约燃料6160立方米,极大地提升了机组启动效益。(赵金灿)

截至3月底,桂冠山东分公司发电量完成首季发电任务的103.02%。该公司始终以“治本攻坚三年行动”为主线,认真贯彻落实集团公司各项决策部署和要求,巩固“五个突出整治”成果,持续推进本质安全管理水平提升,把“增发电量”作为首要任务。在运行方面,该公司加强监盘巡检管理,建立集控中心巡盘记录表,每日对异常温升机组进行分析,提前发现设备劣化趋势,并制定切实可行的防控措施,及时消除设备隐患,提高设备可靠性。在设备管理方面,该公司认真落实设备巡检、定检要求,充分利用小风时段消除设备隐患;严控超24小时缺陷消缺,坚持日跟踪、周分析、月总结,做到全过程可控、在控,有效提高了设备运行健康水平。在安全管理方面,该公司结合春季安全大检查,进一步夯实“两票三制”管理基础,筑牢安全防线,强化现场高风险作业和外包外委作业监督管理;综合开展风机防火排查、事故隐患排查等专项工作,紧盯任务时间节点,及时完成问题整改闭环,确保安全形势整体平稳。(林靖凯)

截至3月31日,佛山热电公司完成一季度发电量任务的178%,实现首季“开门红”。该公司落实“大安全”管理专项行动,深化安全隐患治理,始终保持安全生产稳定局面;牢固树立“电量为王”意识,紧抓机组停备窗口期,合理安排消缺时间,切实消除设备隐患,保障设备运行安全;持续强化天然气燃料管理,动态跟进燃料市场、准确研判,不断调整调运思路,千方百计保障机组“口粮”充足;紧盯电量计划,以月保季、以季保年,积极与电网调度沟通联系,细化机组启停节点控制、精细运行参数调整,确保电量增发。(黄金彭晓)

截至3月31日,许昌龙岗发电公司完成全年调峰任务超进度3%,二期机组调峰下探至四挡,实现首季“开门红”。今年以来,该公司全面深化生产经营各项工作,以春查为契机,深入治理提升设备健康水平,及时消除影响深调的隐患缺陷;通过提高燃煤采购能力,优化煤场存煤结构,确保优质长协煤百分百兑现;优化细化机组调峰操作,加强运行人员参数分析能力,为机组深调破难题;跟踪分析调峰市场,加强调度沟通协调,及时调整优化报价策略;深挖机组调峰能力,摸索深调期间配煤掺烧经济性,把调峰收入作为企业增效创利的发力点。(朱银丽)

富平热电公司一季度利润同比增长31.11%,顺利实现首季“开门红”。该公司统筹安全生产“治本攻坚三年行动”,深入开展安全生产大检查,消除设备缺陷、化解安全风险,确保机组设备安全;加强与电网沟通联系,优化运行方式,加强“两个细则”动态管控,围绕降本增效积极开展小指标竞赛活动,不断提升机组经济运行性;科学研判电力市场走势,强化生产运维管控,极力寻求电量计划增长点,实现电量空间最大化;合理规划燃煤购进,统筹做好燃煤采购、运输、存储及燃烧等各个环节,及时跟踪热电负荷信息,全力保障高负荷下机组“口粮”需求,确保有电可发、有电能发、有电必发。(荆日涛王哲)


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