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张廷克:“四项新举措”推进核电运行安全与绩效提升

2024-04-16 16:35来源:中国核能行业协会关键词:核能核电核电安全收藏点赞

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4月15日,在国际原子能机构(IAEA)主办、中国国家原子能机构指导、中国核能行业协会承办的国际原子能机构核电厂运行安全国际大会上,协会副理事长兼秘书长张廷克出席开幕仪式并致辞。他强调,确保核电运行安全是实现全球核能可持续发展的重要前提。为此,他提出了中国核能行业协会全面推动核电运行安全改进与绩效提升的四项新举措。

一是常态化组织开展核电同行评估和成员支持等活动。根据行业发展需要及成员电厂需求,切实加强组织、管理及能力建设,持续有效组织开展核电运行评估和成员支持活动,全面实施核电建设管理同行评估及沙盘推演活动,推动核安全文化、核电厂风险管理、网络信息安全等领域同行评估活动。尤其是研究开展针对新投运机组的成员支持活动,帮助新投运机组提升运行管理水平,使其顺利度过磨合期。

二是持续优化核电运行经验交流及信息共享机制。建立跨集团的核电运行定期交流与反馈机制,常态化组织召开年度核电运行安全大会或年度核电运行经验交流会议,以及相关领域或专题交流研讨活动,全面提升核电运行、绩效指标、典型运行事件分析等年度报告编制水平,推动CNEA核电运行综合信息平台开发建设,深入探讨核电运行安全改进与绩效提升的新途径,实现国内核电运行经验无障碍共享。

三是着力建立核电运行绩效提升专项工作机制。组织开展运行核电厂持续绩效跟踪与提升(CPIP)、电力可靠性管理提升(ERIP)和SOER有效性提升等专项工作,建立中国核电运行行业精细化衡量卓越绩效水平的指标体系以及相应的组织管理体系和信息化管理平台,进一步推动中国大陆核电运行机组安全绩效的持续跟踪、监测、改进与提升。

四是深入开展核电运行专项协同共享服务。深度开展核电运行与建设管理等领域行业共性问题研究、规程导则与规范程序编制及其团体标准转化工作,积极开展核电职业技能竞赛、岗位培训、国际合作、数字化转型、核应急管理、供应商评价等行业共享服务,助力中国大陆核电厂运行安全改进与绩效提升。


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