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为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。
变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心业务能力直接关系到设备安全、电网安全,主要负责辖区变电站一次设备的检修维护工作、高压及仪表试验、油务化验,并承担低压、辅助设备的检修工作。简单来说:变电检修对于电网系统来说是一种全面优化的措施,可以对潜在的风险隐患进行分析和解决,确保电气设备安全可靠运行。
。盐城供电公司变电检修中心不断拓展核心业务自主实施能力,做实、做优、做强基层班组,班组以核心业务回流为目标,通过班组大讲堂、实操演练、专家授课、专业比武、师带徒等多种形式,开展一系列技术培训夯实基础,提高了人员核心业务技能水平。
盐城公司变电检修中心还以落实核心业务管控要求,推动变电检修专业项目自主实施,以推进班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变,持续提升专业核心竞争力为主要工作目标,高效助推全业务核心班组建设;他们基于前期编写的《班组建设行动手册》中心篇,组织班组长共21人参与了地毯式“盲区”、“短板”梳理,明确在赛马制练兵、专业关键指标、基层团建等20余项内容开展更新和完善,为班组建设行动全面提升指明方向;他们还加大班组建设行动投入力度,建立“云平台、日周报”进度督查机制,确保班组建设行动落地落细,成果“颗粒归档”,稳步夯实公司班组建设行动一线基础。
由此,我们要象盐城供电公司那样,以丰富多样的展现形式,发布班组建设行动手册,加快构建现代设备管理体系,显著提升班组核心业务能力和人员技能水平,才能做实做强做优基层班组,才能打造新时代专业技能人才队伍,进而促进现代化电网可持续发展。
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日前,中国电力技术市场协会举办2024年(第二届)电力行业创新创意大赛,电力运营两个项目获创新应用类和创意探索类二等成果。电力运营作为首次参赛的新面孔,凭借卓越的创新能力和扎实的项目基础,向来自国内顶尖高等院校、电力企业的专家评委及同行展示了创新项目的亮点与实际应用价值。经过为期4天
10月27日,国能(泉州)热电有限公司三号机组发电机转子顺利完成穿装,标志着三号机组A级检修又一重要节点顺利完成,为机组检修后续工作打下坚实基础。该公司三号机组发电机型号QFSN-670-2,采用全封闭结构,以氢气作为冷却介质。发电机转子为高强度高导磁率合金钢整体锻件,重达66.99吨,长度12.151米
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11月4日,在国网天津电科院绝缘介质检测实验室,党员责任区党员赵鹏正忙着模拟铜绕组在电力设备中的存在环境、电场强度等真实工况进行硫腐蚀试验,以建立科学体系的试验方法标准,加快ISO国际标准《金属和合金的腐蚀电力设备铜绕组在电场中的硫腐蚀试验方法》编制。以此为代表,该院聚焦国际标准工作,
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