国网宁夏电力董事长 陈红军：狠抓落实执行 扎实推进企业和电网高质量发展

国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议提出，坚持问题导向、目标导向，奋力谱写国家电网高质量发展新篇章，更好支撑和服务中国式现代化。国网宁夏电力有限公司认真贯彻落实会议精神，坚持问题导向，狠抓落实执行，坚决将公司党组的各项决策部署转化为具体的行动举措，扎实推进企业和电网高质量发展。

彰显责任担当 推动企业高质量发展

公司党组提出，要把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，完整、准确、全面贯彻新发展理念，落实党中央关于加快构建新发展格局、深入推动高质量发展工作部署。国网宁夏电力把责任扛在肩、担当践于行，确保公司各项部署在国网宁夏电力得到有效落实。

全力抓好电力保供。坚持从政治上看保供，坚决扛牢电力保供首要责任，用好能源保供常态化调度机制，开展电力保供专项攻关行动。在保障区内方面，深挖常规电源潜力，发挥负荷管理系统作用，争取新增清洁煤电指标。在支撑全国方面，运维好直流外送通道，强化省间余缺互济，有力服务全国保供大局。

全力抓好安全生产。深化落实安全基础管理提升十二项措施，持续夯实基层基础基本功，坚决守住大电网安全生命线。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，围绕“攻坚”根治重大事故隐患。加强生产队伍与核心班组建设，严格分包队伍准入和管理。做好现场安全管控，紧盯重点领域，确保现场安全秩序平稳。

全力抓好深化改革。用好改革“关键一招”，坚持市场化导向，在优化组织架构、管理流程等方面积极探索。完善现货市场规则体系，丰富辅助服务市场交易品种。开展深化改革专项攻关行动，优化组织机构职能。推动战略性新兴产业优化业务布局，增强市场竞争力。

全力抓好科技创新。强化技术攻关，打造产学研合作平台，开展新型电力系统科技攻关。积极融入“一地一链”建设，主动承接新型储能原创策源地建设任务。开展科技研发和成果转化专项攻关行动，赋予科研单位更大自主权。用好“研发-转化”市场化运营机制，推动科技研发与成果转化中心实体化运作，围绕生产经营需求开展科技研发。

全力深化提质增效。推进提质增效稳增长专项行动，开展多维精益变革深化应用行动，促进短板指标改进和投入产出质效提升。发挥全业务管理中心作用，通过数据变化发现管理短板，通过工单驱动促进问题整改，提升管理质效。深入开展重点领域风险事项全面排查与规范治理，健全完善合规管理体系，确保稳健经营。

全力抓好党的建设。坚定不移全面从严治党，扎实开展党纪学习教育，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。深化问题整改，巩固“违反中央八项规定精神问题”专项治理成效。深入实施“旗帜领航”党建工程，推动党建与生产经营深度融合。

构建新型电力系统 推动电网高质量发展

公司党组提出，要从战略角度来认识和把握，锚定战略目标、保持战略清醒、坚定战略自信、争取战略主动，推动构建新型电力系统。国网宁夏电力聚焦自治区新能源综合示范区建设，在构建新型电力系统、建设新型能源体系中贡献宁夏智慧、宁夏方案。

服务新能源电力并网消纳。科学设置新能源利用率目标，既要保量，又要稳率。开展新能源并网消纳专项攻关行动，服务“沙戈荒”大型风电光伏基地项目并网消纳，进一步保障储能健康发展，持续提升系统调节能力。加快配电网网架升级，服务好分布式新能源并网消纳。建成投运中卫区域稳控系统，提升新能源送出能力。开展闽宁“绿电小镇”建设专项攻关行动，推动配套新能源及储能项目同步加快建设。

做好规划前期工作。滚动开展2024年～2030年逐年逐月电力电量平衡和新能源及火电发展分析，做好“十五五”电网规划重大专题研究。打造分层分区、结构清晰、安全可靠、灵活高效、适应新能源占比逐步提升的坚强主网架。修订“十四五”配电网规划，形成省市县三级规划成果体系。

加快各级电网建设。加快“宁电入湘”工程建设，做好线路宁夏段基础施工和组塔转序。加快甘塘750千伏变电站等工程建设，确保与“宁电入湘”工程同步投运。加快12项重点工程建设，建成11项重点工程。扎实开展配电网规划建设改造专项攻关行动，今年基本建成银川数字化配电网综合示范区；建设固原西南地区网架优化等工程，解决单线单变、一线串多站等问题。强化主动运维和自主巡检，提升运维质效。开展数字化赋能专项攻关行动，加快全业务数字化转型，推动人工智能规模化应用。

牢记初心使命 服务现代化美丽新宁夏建设

公司党组提出，供电无小事、件件关民生、事事连政治。国网宁夏电力将进一步提升服务水平、加强服务能力建设，实现从用上电到用好电的转变，以更大力度服务现代化美丽新宁夏建设。

优化电力营商环境。国网宁夏电力实施优化营商环境再提升行动，深化供电服务“高效办成一件事”。将供电服务纳入政府治理网格，推动“社网共建”“村网共建”。推广业扩报装管理业务集中管控模式，提升业扩报装效率。配合自治区政府制定公共充电设施运营补贴和新能源汽车放电价格政策，优化充电峰谷分时电价，支持充电基础设施建设。

落实各项服务举措。以卓越供电服务体系建设为主线，推进营销服务业务组织体系优化。推进高层小区双电源改造，加快住宅小区供电设施改造移交，做好非直供电居民小区供电服务。开展供电服务班组达标评价，优化整合供电服务末梢单元，深化营配业务末端融合。