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发展为先,安全为要。近年来,广西能源集团旗下广投贺州电厂积极探索绿色低碳转型发展途径,聚焦“零非停”治理攻坚三年行动总目标,打好“明思路、定方案、强举措”组合拳,多措并举提高设备可靠性,筑牢机组“零非停”安全屏障。截至8月20日,广投贺州电厂实现连续安全生产运行978天,年消缺率达99%以上。
科学部署,夯实风险防控基础
欲筑室者,先治其基。广投贺州电厂从严落实上级有关安全生产的重大决策部署,深入开展“项目一线党旗红”,将防非停、控非停作为生产工作的重点,成立以主要领导为负责人的非停治理工作组织机构,建立锅炉四管防磨防爆检查工作组和非停攻坚队,制定“零非停”工作方案,采取措施多管齐下,统筹做好设备缺陷消除、隐患排查、定期检讨、技术监督、机组运行和锅炉“四管”防磨防爆管理等非停治理工作,为实现机组“零非停”筑牢安全基础,提供组织保障。
严谨细致,提升设备管理水平
设备性能稳定是机组安全运行的重要基础和实现“零非停”目标的着力点,广投贺州电厂将安全稳定和风险防范管控贯穿到生产经营的全过程,落实流程管理节点责任人,建立健全危险点分析预控制度10个,修订综合应急预案1个、专项应急预案18个,制定非停治理攻坚行动计划及技术措施和奖惩实施细则,重新梳理修编生产制度45个。同时,围绕设备治理和风险防控两个短板和薄弱环节,建立健全机组防非停整套体系和三级技术监督网络,将责任落实到部门、专业、人员,覆盖率达100%,确保全方位、无死角做好防控非停工作。
精细管理,保障安全可靠运行
迈向“零非停”之路,既是艰难的,也是充满光荣的远征。广投贺州电厂坚持精细化管理、长效化治理、全方位保障。以问题为导向,制定缺陷管理和消缺计划,按“季、月、周”形式对设备进行诊断、分析,实现设备状态检修,提升日常维护质量,确保机组消缺率质效齐升,#2机组获评中国南方电网2022年度“发电金牌机组”。今年以来,以刀刃向内的标准压实基础管理,从硬件标准化、制度流程标准化等七个方面推进非停治理标准化建设,推进“设备双主人”制,抓好“四管”防磨防爆排查整治工作,保障机组安全稳定运行。2024年开展安全隐患排查治理25次,发现隐患273条,隐患到期整改率100%。
强基赋能,夯实发展根本保障
练好“基本功”,提高“内生力”,广投贺州电厂通过加大对运行人员的操作技能、事故处理能力培训,持续提高运行人员的整体技能水平。今年以来开展与内外部单位开展技术监督交流4次,常态化开展事故复盘和事故预想工作,营造人人心态归零、争当先进氛围。通过开展专题培训、技术讲课等方式提高运行人员应对突发事故、实战处置能力,组织开展岗位交流、“师带徒”“老带新”活动,2024年以来累计开展专题培训、技术讲课、桌面推演等50余次。为持续强化生产人员技术培训,制定年度培训计划,并建立抽查、监督、考核的培训闭环管理机制,出台千次操作无差错管理方案和小指标竞赛方案,执行运行“双巡检”制,扎实推进人员技能水平培养,为实现“零非停”目标打下坚实基础。
作为广西“能源网”基础设施建设重点电源项目之一,做好能源电力安全保障供应是广投贺州电厂的“企之要事”。接下来,广投贺州电厂将紧紧围绕“零非停”奋斗目标,守正创新,强基固本,持续完善安全生产管控体系,提升设备管理水平,推动“零非停”理念深入人心,打造“零非停”机组和“零非停”电厂,为企业高质量发展夯实可靠的运行基础。
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