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最近和电信行业背景的朋友聊虚拟电厂,谈到虚拟电厂参与省调主持的辅助服务市场,面临的一些挑战。
(来源:微信公众号“鱼眼看电改”作者:俞庆)
于是想到电信行业的案例,就是2000年前后的Voice Over IP,简称VoIP或者互联网电话,参与长途电话业务遇到的问题。
VoIP之于长话,和虚拟电厂之于输电网调度,具有很强的相似性:
1、都是传输类业务
长话业务属于长途电信传输网业务,辅助服务市场目前也是输电网的管理业务,都是输,而不是配。
传输类业务作为电信、电网的骨干网络业务,具有重要的意义。
2、业务具有依托性
VoIP需要依托于数据骨干网(数据传输网)传输IP包。
虚拟电厂如果要赚辅助服务的钱,需要输电网来调度,并为输电网提供相关服务。
3、都是虚拟资源的服务
VoIP是基于互联网的虚拟资源服务,用互联网的IP包,传输语音编码信号,就是今天的微信电话,或者FaceTime电话。
是一种利用新的信息资源,虚拟出一个老的业务,类似虚拟电厂是用信息技术,虚拟出一个数字瓦特的电厂。
4、都对原有服务者形成竞争
VoIP对传统的电路交换的长途电话业务,形成了巨大的挑战,价格便宜了一个数量级,甚至是免费的。
虚拟电厂的显性竞争对手,是传统的,提供调峰调频服务电厂。
但是,虚拟电厂也对输电网本身构成了隐性竞争关系。
一方面,虚拟电厂的本质是负荷侧调度,通过对负荷侧的分布式电源、微电网、负荷、工商业储能资源的集中调度,实现电力的就地平衡、就近平衡,虚拟电厂更强调配网侧和负荷侧的调度功能,对输电网调度本身就构成了业务上竞争。
另一方面,虚拟电厂由于实现了资源的就近优化,对电网形成削峰填谷,那客观上就降低了电网投资需求,对电网基建和设备部门也形成某种竞争关系。
对于新兴业务的某种竞争和挑战,无论是通信企业,还是电网公司,都采取了类似的管理措施:
1、运营商的身份限制
不允许互联网企业随意开展VoIP业务,必须获得VoIP的牌照。
在调度主导的虚拟电厂业务中,虚拟电厂必须获得牌照,按照电厂进行管理,有容量、性能、安全性等要求。
甚至于某些省份,虚拟电厂牌照成为稀缺资源,很难获得。
2、业务的管制
VoIP不得直接接入用户,不允许在电脑、手机等终端上使用VoIP业务,而是必须通过固定电话线路和固定电话号码(当时有特定号码)进行接入,并且颁发牌照。
后期出现了专用的VoIP电话机,就是接着网线的,长得像固定电话的那个玩意。
虚拟电厂不得随意接入电网,按照电厂的管理标准,甚至要接入AGC、AVC,满足电厂级安全防护和保密通信要求,需要电科院等认证。
基本上就是“另一个电话机”那种玩法。
3、价格和交易管制
VoIP运营商的语音电话价格是被管制的,由于担心对长途电话业务冲击太大,绝对不允许免费。
虚拟电厂参与辅助服务市场,价格按照其他调频调峰资源,统一出清。
VoIP,运营商的失败,产业的成功
VoIP是电信网络IP化,以及基于IP网络的互联网业务蓬勃兴起的产物,在美国出现了Skype这样的VoIP全球化互联网企业,延伸出Skynet,后来被微软收购,成为MSN.net的业务,但是也错失了整个移动互联网时代。
而电信管理部门,以及电信运营商,没有意识到VoIP是一种互联网的内容业务,而只是沿用习惯性思维,把VoIP当成是电信网络的基础语音业务的同等竞争对手,进行管制。
随着Wifi、3G/4G、DWDM(超大容量光纤传输网络)、PON光纤接入网、大型数据中心、智能移动手机等各种技术的出现,最后VoIP在中国:
1、作为一项语音业务的VoIP彻底消失了,一分钟多少钱的价格也就不存在了。
2、基于固话的长途语音电话业务几乎消失了,电路交换网络也淘汰了,所有的业务都基于IP交换网络,大家都用手机打电话,VoIP衍生出VoLTE(4G技术)高清晰IP通话技术,但是通话价格不变。
3、基于价格管制的,长途电话定价模式也取消了,全国打电话都是一个价了。
4、语音业务急剧衰落,数据业务成为电信运营商最主要的收入来源,并驱动电信运营商向物联网、大数据、5G、云计算服务等新型基础业务转型。
5、VoIP业务成为移动互联网业务的一个部分,比如今天的微信语音电话,而且Voice Over IP几乎无处不在,比如微信发语音,语音识别输入。
6、VoIP的V,不仅仅是Voice,而是Video Over IP,发展出了视频业务,无论是视频电话,长视频,短视频,并基于视频内容,形成了流量业务,基于流量形成了抖音,直播带货,视频会议等最有钱途的移动互联网新业务。
可以说,VoIP一直都在,只是与接着网线的黑电话机,完全不一样的,是另一个维度的VoIP。
所以,真正打败语音固定电话的,不是VoIP,而是整个产业基于新的技术体系,形成了更高维度的内容生态,彻底的颠覆了基于电路交换(语音业务)的整个技术体系、收费模式、业务模式和监管模式。
电信运营商难道不知道么?他们心知肚明。
打不过,就是打不过。
中国移动投资几亿、几十亿,至今仍然在硬撑的“咪咕”,不就是一个很好的例子么?
他们苦苦追赶,生怕错过移动互联网任何一波的浪潮。
比如前两年火热的“元宇宙”,但是,遇到的是另一个维度,另一种思维模式和行为模式的竞争。
虚拟电厂,内涵是一样的
在“供大于求”的省份,省调话语权较高,主导辅助服务市场并让虚拟电厂参与,也就是“北派”虚拟电厂,一般准入门槛较高、安全标准较高,牌照成为稀缺资源。
和当年按照语音固话对VoIP的业务管制,如出一辙。
除了电网调度、配网管理、营销管理三大专业部门的权柄之争,省级调度部门内心,也是极度担心新业务的这种高维度竞争的,所以采取的是“保守”的管制措施,类似按照固定电话的模式管制VoIP。
不是说不行,而是维度不一样。
虚拟电厂、能效服务,是能源互联网的内容服务业务,不是基础网络业务。
如果一定要按照基础业务一样管制,“必须有电信业务牌照,才能开展互联网和移动互联网业务”,那不可能有今天的阿里、腾讯和拼多多。
事实上这个事情也不是没发生过,主管部门也不是没想过,《腾讯传》里提到,等中电信、中移动反应过来,想掐住腾讯的时候,腾讯已经长大了。
虚拟电厂也是一个道理,正因为天然的“低、散、小”,也就是电压等级低、市场地位低、用户资源极度分散、每个资源容量都小,而且是“用户流量、内容为主、服务导向”,电网运营商和大型发电企业天生就不适合做这个业务。
去管制、生态化,市场有其“自发秩序”,自下而上的微电网、虚拟电厂、就近消纳、配电区域平衡,分层分群自治,一个新的,万亿级的能源互联网服务产业可能就此诞生。
对电网运营商来说,就像微信语音电话之于移动互联网的维度,虚拟电厂在能源互联网产业体系中,是另一个维度的产品形态。
移动互联网内容业务的蓬勃发展,倒过来推动5G、大数据、云计算、数据中心等电信基础业务的发展,是一种互相成就的大生态。
虚拟电厂也将推动分布式能源,新型储能、新一代电力数字化体系、新型电力自动化、新型配电网、电力大数据、电力AI、算力电力深度融合、新型电力元器件等电力网络基础技术的大发展。
当年华为基本法里有一条:“华为绝不进入信息服务业”,如今,华为的互联网、大数据、智能驾驶、云计算等信息服务产业产值,可能超越了电信设备(基础电信业务)的收入。
没有什么是一成不变的,市场经济就是大家做自己最擅长的,把劳动生产率发挥到极致。
创新不易,一起共勉。
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