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图:人资整体应用流程
为此,谷勇成剖析了人力资源管理数字化转型的七个关键维度:
01、复盘假期生活:各位同学可以对照暑假最开始的假期计划,复盘自己假期的收获。
02、业务流程线上化:推动所有业务流程从线下向线上全面迁移,提升流程的透明度与执行效率,加速决策与响应速度。
03、业务规则显性化、结构化:将隐含于业务流程中的规则显性化、结构化,转化为IT系统可识别处理的数据,促进规则的统一性与高效管理。
04、构建新型IT架构:采用云原生技术,打造数据驱动、微服务架构的IT系统。利用云计算的灵活性与可扩展性,支撑企业快速发展;通过数据驱动决策,提升管理智能化水平;微服务架构则增强系统的灵活性与可维护性,为持续迭代优化提供可能。
05、强化系统集成与数据共享:打破信息壁垒,实现人力资源数据的全面整合与高效流通。构建统一的数据平台,为企业的决策分析提供有力支持。
06、移动化应用:积极开发移动端应用,实现人力资源管理的移动化、实时化,满足企业员工随时随地进行人力资源管理的需求。
07、注重用户体验:深入了解员工需求和体验,确保技术解决方案能够贴近实际工作场景,简化操作流程,减少重复劳动,提升员工工作满意度和归属感。
远光人资管理系统的智慧跃迁
谈到人力资源管理解决方案,谷勇成回顾了远光人资管理系统历程的几个里程碑时刻,为我们勾勒出该系统从萌芽到壮大、从技术到生态的智慧跃迁。
“起初,我们专注于薪酬管理体系的构建与技术创新,搭建起稳固的薪酬管理基石。随后不断优化,将这一体系扩展至劳务费与稿酬管理等领域,提升整体薪资管理的精细度与效率。在2021年,我们迈出了关键一步——建设全面人资管理系统,集组织、人事、考勤、绩效、薪酬、培训等多模块于一体,实现了人力资源管理的全面覆盖与深度整合。2023年,我们聚焦系统的中台化改造升级,通过强化系统间的无缝对接与数据共享机制,极大提升系统灵活性与响应速度,带给了用户前所未有的流畅体验。今年,我们持续拓展深化系统功能,向着更加精细化与全面化迈进。并同步引入移动端应用,更加灵活便捷地满足企业多元化需求。”
一路走来,远光人资管理系统的发展历程不仅是技术进步的见证,也体现了远光软件对提升企业管理效率、推动智能化转型与优化用户体验的坚定信念与不懈追求。在这个过程中,远光人资管理系统始终以人为本,致力于构建更加高效、智能、人性化的组织生态。
图:远光人资管理系统应用架构
如今,远光人资管理系统已全面覆盖“选、用、育、留、入、转、调、离”全链路业务,通过数字化手段,不仅帮助企业提升了人力资源管理的效率,还促进了组织文化的建设和员工的成长与发展,为企业创造更加积极向上的工作氛围。
全业务覆盖:实现招聘、培训、绩效、薪酬、福利、员工关系等人力资源全业务流程的无缝集成,构建闭环管理体系,确保各项业务的顺畅衔接与高效执行。
动态组织架构管理:支持多业态、多层级的组织机构调整,包括虚拟与临时组织设置,满足复杂业务场景下的灵活性需求。
人才战略驱动:深度聚焦人才的选拔、培育、任用与保留,通过智能化工具和策略,助力企业构建以人才为核心的组织能力,为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。
员工自助服务体验:面向企业员工提供便捷的自助服务平台,涵盖信息查询、申请提交、进度追踪等功能,提升员工满意度与参与度,营造更加开放、透明的企业氛围。
智能化、多终端应用:支持PC、手机等多终端访问,结合AI、大数据等先进技术,打造个性化、智能化应用场景,为企业人资管理带来前所未有的便捷与高效。
“人力资源管理的数字化转型是一场深刻的变革,这就要求人力资源管理系统不仅是一套人力资源管理工具,更应该是一个智慧生态的构建者,助力企业构建高效、智能、人性化的组织生态,推动企业向未来迈进。”最后,谷勇成以一句承诺作为结尾,“在数字化转型的征途上,远光软件始终与集团企业并肩,共同书写人力资源管理的新篇章。”
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