国网冀北电力实现国际金奖“五连冠”

11月11-14日，第49届国际质量管理小组会议（ICQCC）在斯里兰卡召开。国网冀北电力推选的两项QC成果全部斩获最高奖项——金奖，书写了连续五年获评国际质量最高奖的优异战绩，展现了公司深厚的质量管理底蕴，以及向世界一流质量管理领域进军的坚实步伐。

本届大会设置线上和线下两种形式，分两个阶段进行成果发表与交流，共有来自14个国家和地区的1085个优秀QC小组参与成果的发表与交流。按照国家电网公司和中国质量协会的统一安排，国网冀北电力推选的两支QC小组——国网唐山供电公司的“五牛QC小组”，以及国网冀北超高压公司的“冲锋QC小组”凭借优势成果，一路过关斩将，最终携手会师终极赛场。

两支QC小组通过英文PPT材料，对活动目标、活动程序、成果特点、创新思路等内容进行了充分展示，并结合自身的工作特点，生动灵活地完成了成果发布。

在答辩环节中，小组成员们群策群力，迅速抓住国际评委的关注重点以及得分点，通过即时协作讨论，迅速确定了应对答案，获得了国际评委的高度评价，充分展现出国网冀北电力员工过硬的技术水平，以及作为冀北人的自信与活力。

自大赛开通申报通道以来，国网冀北电力企管部全力支持，根据以往经验予以指导，帮助两支小组持续对成果进行打磨、优化，对研发装置不断进行测试、调整，以确保发布过程的专业性和流畅性。同时，为保证发布过程万无一失，还制定了备选方案，应对可能的突发情况。

本次进行发布展演的两项成果——“冲锋QC小组”的成果《变电站二次电缆探伤分析及损伤定位装置研制》和“五牛QC小组”的成果《缩短变电站一次设备抢修时间》，目前均已应用推广。“冲锋QC小组”将课题研发过程中的文本资料整理成技术文件、编制使用说明书和作业指导书，已在冀北地区28个变电站、37个作业现场投入使用，并不断升级，提高了工作效率，同时大大降低了因电缆损伤而导致的电网事故跳闸风险；“五牛QC小组”通过研发“抢修帮”手机APP，有效缩短了变电站一次设备抢修作业用时，取得显著的经济效益和社会效益。

国际质量管理小组会议

ICQCC

国际质量管理小组会议（ICQCC）是由中国质量协会、新加坡生产力协会、日本科学技术联盟、韩国标准化协会等14个国家和地区质量组织联合发起的国际质量管理（QC）小组活动交流平台，是质量管理领域规模最大、涉及面最广、凝聚力最强的国际会议，被誉为“质量奥林匹克”。

成果简介① | 变电站二次电缆探伤分析及损伤定位装置研制

课题背景：二次电缆的绝缘良好对变电站的安全稳定运行至关重要。若电缆绝缘出现故障，轻则会影响电力设备的正常运行，重则会导致线路跳闸，威胁电网的稳定运行。目前，检修人员采用人工加压进行变电站二次电缆的绝缘测试。测试时需对所有接线拆卸、加压然后恢复，试验时间长，完成一个端子箱中所有电缆检查时间普遍达一小时以上，500千伏变电站站内的二次电缆数量平均为6000余根，二次电缆缺陷平均发现率为92%。2022年初，国网冀北超高压分公司下发了施工现场提质增效的通知，通知要求二次电缆缺陷发现率达到100%。

活动过程：针对当前技术无法达到二次电缆缺陷发现率100%的问题，小组通过广泛借鉴查阅，提出变电站二次电缆探伤分析及损伤定位装置研制的总体方案，同时运用PDCA、PDPC法、过程决策图、系统图、流程图、直方图等方法及工具，进行试验测试，结合试验数据，进行有效的对策实施，成功研制出变电站二次电缆探伤分析及损伤定位装置。

成果应用：本成果具备电缆探伤图像实时分析及缺陷定位功能，实现辅助检修人员判断损伤及异常部位，能够发现电缆微小外皮损伤，实现变电站二次电缆就地探伤、图像处理和分析，既能保证二次电缆损伤发现的正确率，提升了劳动生产率，又降低了因电缆损伤而导致跳闸故障发生的次数，产生了巨大的经济效益，得到了使用单位的一致好评。

成果简介② | 缩短变电站一次设备抢修时间

课题背景：在国网唐山供电公司变电检修中心变电站一次设备抢修过程中，存在停电抢修时间过长的现象，在一定程度上造成了延误送电问题，影响了供电可靠性。针对于此，小组成员决定将课题确定为“缩短变电站一次设备抢修时间”。

活动过程：通过分层现状调查，小组成员确定“查找设备台账用时长”和“拿取备品备件用时长”为本次活动的主要症结所在。针对该主要症结，小组成员通过原因分析找到了6条末端因素。最终确定“资料未系统化集成”、“资料录入方式落后”、“备品备件未分类摆放”为要因。为解决这些要因，小组成员按照“5W1H”原则制定了对策表，并严格按照对策表进行方案实施。依托Android Studio平台，研制了集台账信息查询、备品备件检索等功能于一体的设备台账管理系统，并通过云端数据库实现小组内数据共享，在对策实施后，小组成员对活动效果进行检查，变电站一次设备抢修时间被明显缩减，达到了目标要求。同时，小组成员还对对策进行了巩固和效果跟踪，进一步完善该QC成果，最终取得了本次QC活动的圆满成功。

成果应用：通过使用“抢修帮”手机APP，显著缩短了抢修前准备所用时间，在2022年4-6月份的抢修作业中，累计节约抢修用时约3000多分钟。同时也取得了良好的社会效益。目前，此项成果已在公司内部班组进行推广使用，为公司高质量发展做出了贡献。

供稿：企管部 黄波 王丹妮 张婧婷

供稿：唐山公司 超高压公司