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国能晋江热电公司:“加减乘除”提升班组建设管理水平

2024-12-04 09:41来源:国能神福(晋江)热电有限公司作者:刘庆来关键词:国能晋江热电公司安全生产电力公司收藏点赞

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为进一步做好班组建设基础工作,打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍,今年以来,国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中,促使班组管理水平迈向新台阶,取得显著效果。

学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度,努力提高班组的技术水平,检修人员紧密结合岗位业务特点,不断推进“现场课堂”培训,逐步提高点检技术员的点检能力和故障处理能力;运行人员提高学习操作规程和技能的培训频次,加强现场设备参数学习和事故处理,有效提高操作人员的技能水平,扎实提高各生产班组整体业务水平。

设备缺陷做“减法”。该公司坚持“生产是核心、设备是重心”的理念,不断加强现场设备日常巡检、维护和保养,以全覆盖和零容忍的要求,持续做好设备隐患排查治理工作;从降低缺陷发生率入手,对缺陷从技术、工艺、验收标准上进行全面分析,逐步建立缺陷问题库,降低设备缺陷数量,提高设备的可靠性。

表扬激励做“乘法”。该公司各个班组根据实际情况建立班组评优激励机制,制定了不同岗位的考核标准,有效调动广大员工的工作积极性,为班组建设贡献更大力量;定期开展评优评先工作,通过先进典型的培养,激发员工开拓创新、锐意进取精神,营造“学习先进、争当先进”的良好氛围。

不安全行为做“除法”。该公司逐步建立健全不安全行为的规章制度,通过班前班后会明确近期不安全行为的管控重点,约束和规范了员工的行为;安全管理人员不定期深入现场检查员工的工作纪律情况,针对发现的不安全行为,及时通过约谈、考核、学习的流程进行改善,摒除不安全行为,保证班组的各项工作顺利进行。


作者: 刘庆来
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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